22
organisasi, perusahaan
danatau instansilembaga
pemerintahan bahwasanya, pelatihan adalah proses interaksi antara peserta pelatihan
dengan pelatih untuk memperoleh kompetensi agar mampu membuat dan terbiasa melakukan sesuatu kegiatan di bidang tertentu.
Jadi dapat disimpulkan bahwa pelatihan adalah upaya sadar yang dilakukan untuk mengembangkan sumber daya manusia, dilaksanakan
secara terencana dilaksanakan diluar sistem sekolah dan lebih menekankan praktik secara langsung daripada teori karena untuk
meningkatkan kompetensi yang dimiliki oleh setiap individu. Terdapat interaksi antara penyelenggara pelatihan dan peserta pelatihan untuk
memperoleh pengetahuan, keterampilan, meningkatkan pengalaman dan penampilan kerja melalui proses yang sistematis dan terarah.
2. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Tujuan pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, selain itu tujuan pelatihan adalah buntu mengembangkan
keahlian, sikap, dan potensi yang dimiliki oleh individu. Menurut Marzuki dan Mustofa Kamil 2010:11 terdapat tiga tujuan yang harus
dicapai dengan pelatihan yaitu: 1
Memenuhi kebutuhan organisasi 2
Memperoleh pengertian dan pemahaman yang lengkap tentang pekerjaan dengan standar dan kecepatan yang telah ditetapkan
dari dalam keadaan yang normal serta aman. 3
Membantu para pemimpin organisasi dalam melaksanakan tugasnya.
23
Tujuan pelatihan menurut Moekijat dalam Ikka Kartika bahwa tujuan umum pelatihan adalah sebagai berikut :
1 Untuk mengembangkan keahlian, sehingga pekerjaan dapat
diselesaikan dengan lebih cepat dan lebih efektif. 2
Untuk mengembangkan pengetahuan, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan secara rasional.
3 Untuk mengembangkan sikap, sehingga menimbulkan
kemauan kerja sama dengan teman-teman, pegawai dan pimpinan Ikka Kartika, 2011:14.
Menurut Suparno tujuan pelatihan adalah sebagai berikut: “Untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kualitas,
mendukung perencanaan SDM, meningkatkan moral anggota, memberikan kompensasi yang tidak langsung, meningkatkan
kesehatan
dan keamanan
kerja, mencegah
kedaluwarsa kemampuan
dan pengetahuan
personil, menigkatkan
perkembangan kemampuan dan keahlian personil.Soparno, 2015:84
Menurut Anwar 2006:166 “tujuan pelatihan adalah untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan dan
pengetahuan dari para karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang bersangkutan. Berdasarkan beberapa paparan mengenai tujuan
pelatihan maka dapat disimpulkan bahwa tujuan pelatihan adalah upaya untuk melakukan pengembangan potensi dan meningkatkan kompetensi
pada karyawan sesuai dengan pekerjaannya masing-masing. Menurut Gouzali Saydam 2006:71 pelatihan memiliki manfaat,
antara lain adalah sebagai berikut: 1
Menambah pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan dalam tugas
2 Meningkatkan percaya diri dan menghilangkan rasa rendah diri
3 Memperlancar pelaksanaan tugas
4 Menambah motivasi kerja untuk pelaksanaan tugas
24
5 Menumbuhkan sikap positif
6 Menimbulkan semangat dan kegairahan kerja
7 Mempertinggi rasa kepedulian
8 Meningkatkan rasa saling menghargai
9 Mendorong karyawan untuk menghasilkan yang terbaik
10 Mendorong karyawan untuk memberikan pelayanan yang
terbaik. Gouzali Saydam, 2006:71 Manfaat pelatihan menurut pendapat Johnson dalam Saleh Marzuki
adalah sebagai berikut: 1
Menambah produktivitas 2
Memperbaiki kualitas kerja 3
Mengembangkan keterampilan, pengetahuan, pengertian, dan sikap-sikap baru
4 Dapat memperbaiki cara penggunaan yang tepat, alat-alat,
mesin, proses, metode dan lain-lain 5
Mengurangi pemborosan, kecelakaan, keterlambatan, kelalaian, biaya berlebihan, dan ongkos-ongkos yang tidak diperlukan
6 Melaksanakan perubahan atau pembaharuan kebijakan atau
aturan-aturan baru. 7
Mengurangi kejenuhan atau keterlambatan dalam skill teknologi, metode, produksi, pemasaran, modal, manajemen,
dan lain-lain. 8
Meningkatkan pengetahuan agar sesuai dengan pekerjaannya, 9
Mengembangkan, menempatkan, dan menyiapkan orang untuk maju
memperbaiki pendayagunaan
tenaga kerja
dan meneruskan
kepemimpinan menjamin
kelangsungan pemimpin
10 Menjamin ketahanan dan pertumbuhan perusahaan Shaleh
Marzuki, 2010:176 Berdasarkan penjelasan di atas manfaat pelatihan bagi seorang
karyawan dan
perusahaannya adalah
untuk mengembangkan
keterampilan, pengetahuan, dan dapat memperbaiki performa karyawan serta meningkatkan kualitas supaya dapat melaksanakan tugasnya dengan
baik sesuai dengan yang disampaikan pada pelatihan.
25
3. Komponen dan Prinsip-prinsip pelatihan
