Penjelasan Responden Atas Variabel Perhatian kepada Karyawan

4.4.2 Penjelasan Responden Atas Variabel Perhatian kepada Karyawan

Penjelasan responden tentang perhatian kepada karyawan dapat dilihat pada Tabel 4.23 sampai Tabel 4.25 berikut : Tabel 4.23 Penjelasan Responden Atas Variabel Perhatian kepada Karyawan Kemampuan intelektual Indikator Kategori Jawaban Responden Total Kemampuan intelektual SMS SM M KM TM 1. merasa atasan sudah memiliki kemampuan dalam mengorganisasi bawahan 5 13,5 23 62,2 8 21,6 1 2,7 0,0 37 100 2. atasan memiliki kemampuan memahami kemauan bawahan 3 8,1 25 67,6 9 24,3 0,0 0,0 37 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah Dari Tabel 4.23 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan merasa atasan memiliki kemampuan dalam mengorganisasi bawahan, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 13,5, sangat mampu 62,2, mampu 21,6 dan kurang mampu 2,7. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan dapat berfikir positif dalam menyelesaikan pekerjaan yang di berikan kepadanya. Untuk pertanyaan atasan memiliki kemampuan memahami kemauan bawahan, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 8,1, sangat mampu 67,6, mampu 24,3 dan kurang mampu 0, tidak Universitas Sumatera Utara mampu 0. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan sangat mampu bahwa atsan memiliki kemampuan memahami kemauan bawahannya. Tabel 4.24 Penjelasan Responden Atas Variabel Perhatian kepada Karyawan Kemampuan fisik Indikator Kategori Jawaban Responden Total Kemampuan fisik SMSS PS SMSP M P KMK P TMT P 3. atasan mampu memberikan perhatian kepada karyawan 3 8,1 25 67,6 8 21,6 1 2,7 0,0 37 100 4. atasan jarang sakit dalam bekerja 5 13,5 18 48,6 10 27,0 4 10,8 0,0 37 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah Dari Tabel 4.24 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan atsan mampu memberikan perhatian kepada karyawan, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 8,1, sangat mampu 667,6, mampu 21,6 dan kurang mampu 2,7. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan sangat mampu dapat memmberikan perhatian pada karyawannya. Untuk pertanyaan atasan jarang sakit dalam bekerja, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat perhatian sekali 13,5, sangat perhatian 48,6, perhatian 27,0 dan kurang perhatian 10,8, tidak perhatian 0,0. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan bahwa karyawan memiliki perhatian yang sangat perhatian yaitu sebanyak 18 orang. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.25 Penjelasan Responden Atas Variabel Perhatian kepada Karyawan Pengawasan Indikator Kategori Jawaban Responden Total Pengawasan SMSS PS SMSP M P KMK P TMT P 5. Atasan sangat gesit dalam memerintah bawahan 5 13,5 15 40,5 13 35,1 4 10,8 0,0 37 100 6. Atasan rajin berjalan dan mengawasi bawahan dengan perhatian yang tinggi 6 16,2 22 59,5 8 21,6 1 2,7 0,0 37 100 Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah Dari Tabel 4.25 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan atasan sangat gesit dalam memerintah bawahan, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 13,5, sangat mampu 40,5, mampu 35,1 dan kurang mampu 10,8. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan bahwa atasan sangat mampu memerintah bawahannya yaitu sebanyak 15 orang. Untuk pertanyaan atasan rajin berjalan dan mengawasi bawahannya dengan perhatian yang tinggi, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 16,2, sangat mampu 59,5, mampu 21,6 dan kurang mampu 2,7. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan mampu untuk diawasi dan diberi perhatian yang tinggi sebanyak 22 orang. Universitas Sumatera Utara 4.5. Pembahasan Hasil Penelitian 4.5.1. Pengujian Hipotesis Pertama