4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Gambaran umum responden yang ada dalam penelitian ini adalah karyawan PT Medan Smart Jaya berdasarkan tingkat pendidikan, dapat dilihat pada Tabel 4.2
berikut :
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Pendidikan Jumlah Orang
D3 S1
10 27
27,03 72,97
Total 37
100,0
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Hasil penelitian berdasarkan tingkat pendidikan pada Tabel 4.2. menunjukkan bahwa tingkat pendidikan karyawan PT Medan Smart Jaya yang paling dominan
adalah tingkat pendidikan S1 berjumlah 27 orang 72,97, sedangkan karyawan dengan tingkat pendidikan D3 berjumlah 10 orang 27,03. Hal ini menunjukkan
bahwa jumlah karyawan dengan tingkat pendidikan S1 lebih banyak dibandingkan dengan karyawan dengan tingkat pendidikan D3, dimana perbandingannya banyak,
ini berarti kemampuan intelektual karyawan dalam kategori yang tinggi sesuai dengan jenjang pendidikannya. Tingginya pendidikan akan membantu meningkatkan
kemampuan intelektual yang didukung dengan kemampuan fisik dan kepribadian.
4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Gambaran umum responden yang ada dalam penelitian ini adalah karyawan PT Medan Smart Jaya berdasarkan usia, dapat dilihat pada Tabel 4.3 berikut :
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Universitas Sumatera Utara
Usia Tahun Jumlah Orang
25 25-35
36-45 45
10 12
9 6
27.03 32.43
24.32 16.22
Total 37
100,0
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Hasil penelitian berdasarkan tingkat usia pada Tabel 4.3. menunjukkan bahwa usia karyawan PT Medan Smart Jaya yang paling dominan adalah usia 25-35tahun
sebanyak 12 orang 32,43, kemudian usia dibawah 25 sebanyak 10 orang 27,03. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah karyawan dengan usia 25 sampai 35
tahun paling banyak dibandingkan dengan usia lainnya, dimana usia 25 sampai 35 tahun sebagai usia yang masih produktif dalam menjalankan pekerjaannya, dengan
dukungan kemampuan intelektual tinggi karyawan dengan usia yang masih mudah akan memiliki hasil kerja yang sangat produktif sehingga dalam meningkatkan
kinerjanya juga sangat mudah tercapai.
4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Gambaran umum responden yang ada dalam penelitian ini adalah karyawan PT Medan Smart Jaya berdasarkan masa kerja, dapat dilihat pada Tabel 4.4 berikut:
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Masa Kerja Tahun Jumlah Orang
Universitas Sumatera Utara
1-5 6-10
11-15 16-20
21-25
25 11
7 8
6 3
2 29.73
18.92 21.62
16.22
8.11 5.41
Total 37
100,0
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Hasil penelitian berdasarkan tingkat usia pada Tabel 4.4. menunjukkan bahwa masa kerja karyawan PT Medan Smart Jaya yang paling dominan adalah masa kerja
dibawah 5 tahun sebanyak 11 orang,kemudian usia 6-10 sebanyak 7 orang, usia 11-15 tahun sebanyak 8 orang , usia 16-20 tahun sebanyak 6 orang, 21-25 tahun sebanyak 3
orang dan di atas masa kerja 25 tahun sebanyak 2 orang . Hal ini menunjukkan bahwa jumlah karyawan dengan masa kerja dibawah 5 tahun paling banyak dibandingkan
dengan masa kerja lainnya, dimana masa kerja dibawah 5 tahun belum optimal dalam mendukung pengalaman kerja yang baik, namun dengan dukungan pendidikan dan
kemampuan intelektual tinggi karyawan dengan masa kerja yang masih sedikit akan tetap mendukung hasil kerja yang sangat produktif sehingga dalam meningkatkan
kinerjanya juga sangat mudah tercapai.
4.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Hipotesis Pertama 4.3.1 Penjelasan Responden Atas Variabel Kompetensi
Penjelasan responden atas variabel kemampuan intelektual dapat dilihat pada Table 4.5 sampai Tabel 4.9 sebagai berikut :
Tabel 4.5 Penjelasan Responden Atas Variabel Kompetensi Motif
Universitas Sumatera Utara
Indikator Kategori Jawaban Responden
Total
Motif SMS
SM M
KM TM
1. Mampu tetap konsisten dengan motivasi untuk bekerja dengan
baik 6
16.2 27
73.0 2
5.4 2
5.4 37
100 2. Mampu Motivasi BapakIbu
sangat tinggi bila mendapatkan tanggungjawab pekerjaan
4 10,8
28 75,7
4 10,8
1 2,7
37 100
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Dari Tabel 4.5 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan pekerjaan yang membutuhkan tetap konsisten dengan motivasi untuk bekerja dengan baik, mampu
diselesaikan dengan cepat, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 16,2, sangat mampu 73,1, mampu 5,4 dan kurang mampu
5,4. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan pekerjaan yang membutuhkan tetap konsisten dengan motivasi untuk bekerja dengan baik mampu
diselesaikan dengan cepat adalah sangat mampu. Untuk pertanyaan pekerjaan yang menggunakan mampu memotivasi
BapakIbu didalam suatu perusahaan diselesaikan dengan baik, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 10,8, sangat mampu 75,7,
mampu 10,8 dan kurang mampu 2,7, sedangkan untuk tidak mampu tidak ada. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan pekerjaan yang menggunakan
motivasi mampu diselesaikan dengan baik adalah sangat mampu, sedangkan yang memberikan jawaban kurang mampu hal ini disebabkan karena ada beberapa
karyawan yang selalu melakukan perhitungan dengan ketelitian dan kecermatan
Universitas Sumatera Utara
sehingga tidak terjadi kesalahan jika dibandingkan dengan perhitungan yang dilakukan dengan cepat.
Tabel 4.6 Penjelasan Responden Atas Variabel Kompetensi Sifat Indikator
Kategori Jawaban Responden Total
Sifat SMS
SM M
KM TM
3. mampu mempertahankan keyakinan kuat tetap berprestasi
dalam bekerja 2
5,4 30
81,1 3
8,1 2
5,4 37
100 4. mampu memiliki keinginan kuat
untuk menjadi yang terbaik dalam bekerja
2 5,4
24 64,9
6 16,2
5 13,5
37 100
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Dari Tabel 4.6 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan mampu mempertahankan keyakinan kuat tetap berprestasi dalam bekerja setiap ada perintah
atasan secara lisan, cepat dipahami dengan baik dan benar, pada karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 5,4 , sangat mampu 81.1 ,
mampu 8,1 dan kurang mampu 5,4. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan pekerjaan yang membutuhkan sifat untuk mempertahankan keyakinan
adalah sangat mampu yaitu sebanyak 30 orang. Untuk pertanyaan bahwa memiliki keinginan kuat untuk menjadi yang
terbaik dalam bekerja, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 5,4, sangat mampu 64,9 , mampu 16,2 dan kurang mampu
13,5 dan tidak mampu 0. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan bahwa sangat mampu memiliki keinginan kuat untuk menjadi yang terbaik dalama
bekerja adalah sangat mampu, sedangkan yang memberikan jawaban sangat mampu
Universitas Sumatera Utara
sekali hanya dua orang, itu dikarenakan tingkat pendidikan dan pengalaman dalam bekerja masih kurang.
Tabel 4.7 Penjelasan Responden Atas Variabel Kompetensi Konsep diri
Indikator Kategori Jawaban Responden
Total
Konsep diri SMS
SSS SM
SS M
S KM
KS TM
TS 5. mampu memiliki kepercayaan diri
dalam melaksanakan pekerjaan 4
10,8 20
54,1 8
21,6 5
13,5 37
100 6. mampu mempertahankan
kepercayaan yang dimiliki tidak akan berubah dalam kondisi
apapun 6
16,2 28
75,7 2
5,4 1
2,1 37
100
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Dari Tabel 4.7 dapat dijelaskan bahwa pertanyaan mampu memiliki kepercayaan diri dalam melaksanakan pekerjaan, karyawan PT Medan Smart Jaya
yang menyatakan sangat mampu sekali 10,8 , sangat mampu 54,1, mampu 21,6 dan kurang mampu 13,5. Hal ini berarti mayoritas karyawan
beranggapan memiliki kepercayaan diri dalam melaksanakan pekerjaan sangat mampu.
Untuk pernyataan bahwa mampu mempertahankan kepercayaan yang dimiliki tidak akan berubah dalam kondisi apapun, karyawan PT Medan Smart Jaya yang
menyatakan sangat mampu sekali 16,2, sangat mampu 75,7, sesuai 5,4 dan kurang sesuai 2,1. Hal ini berarti 28 karyawan sangat mampu mempertahankan
kepercayaan yang dimiliki tidak akan berubah dalam kondisi apapun
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.8 Penjelasan Responden Atas Variabel Kompetensi Pengetahuan
Indikator Kategori Jawaban Responden
Total
Pengetahuan SMS
SM M
KM TM
7. mampu menjalankan pekerjaan dengan memiliki latar belakang
pendidikan baik 5
13,5 27
73,0 3
8,1 2
5,4 37
100 8. apakah pengetahuan yang dimiliki
mampu membantu dalam
menyelesaikan masalah dalam bekerja
7 18,9
27 73,0
3 8,1
37 100
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Dari Tabel 4.8 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan mampu menjalankan pekerjaan dengan memiliki latar belakang pendidikan baik, karyawan PT Medan
Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 13,5, sangat mampu 73,0, mampu 8,1 dan kurang mampu 5,4, tidak mampu 0. Hal ini berarti
mayoritas 27 karyawan beranggapan sangat mampu menjalankan pekerjaan dengan memiliki latar belakang pendidikan baik.
Untuk pertanyaan apakah pengetahuan yang dimiliki mampu membantu dalam menyelesaikan masalah dalam bekerja, karyawan PT Medan Smart Jaya yang
menyatakan sangat mampu sekali 18,9, sangat mampu 73,0, mampu 8,1 dan kurang mampu 0. Hal ini berarti pengetahuan yang dimiliki sangat mampu
membantu dalam menyelesaikan masalah dalam bekerja.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.9 Penjelasan Responden Atas Variabel Kompetensi Keterampilan
Indikator Kategori Jawaban Responden
Total
Keterampilan SMS
SM M
KM TM
9. mampu memaksimalkan kemampuan yang tidak dimiliki
oleh karyawan lain
7 18,9
27 73,0
2 5,4
1 2,7
37 100
10. dengan ketrampilan yang dimiliki mampu menyelesaikan dengan
cepat melebihi standar kerja 4
10,8 27
73,0 6
16,2 37
100
Sumber : Hasil Penelitian, 2012 data diolah
Dari Tabel 4.9 dapat dijelaskan bahwa memaksimalkan kemampuan yang tidak dimiliki oleh karyawan lain, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan
sangat mampu sekali 18,9, sangat mampu 73,0, mampu 5,4 dan kurang mampu 2,7. Hal ini berarti mayoritas karyawan sangat mampu yaitu sebanyak 27
orang mampu memaksimalkan kemampuan yang tidak dimiliki oleh karyawan lain. Untuk pertanyaan dengan ketrampilan yang dimiliki mampu menyelesaikan
dengan cepat melebihi standar kerja, karyawan PT Medan Smart Jaya yang menyatakan sangat mampu sekali 10,8, sangat mampu 73,0, mampu 16,2
dan kurang mampu 0. Hal ini berarti mayoritas karyawan beranggapan setiap pekerjaan yang dilakukan sangat mampu menyelesaikan dengan cepat melebihi
standar kerja sesuai dengan ketrampilan yang dimiliki.
4.3.2 Penjelasan Responden Atas Variabel Disiplin Kerja
Kategori