Bobot indikator kinerja Penyusunan tabel o bjective matrix OMAX

Penetapan skor 0 juga dilakukan dengan wawancara dan kuesioner. Berdasarkan wawancara dan kuesioner tersebut, nilai target terendah perusahaan adalah jika dalam 3 slipway yang dimiliki oleh perusahaan masing-masing hanya memuat 1 kapal dan dalam satu bulan hanya terjadi 3 kali frekuensi reparasi kapal dikalikan 12 bulan sehingga diperoleh target reparasi kapal terendah dalam satu tahun sebanyak 108 kapal. Apabila dilihat dari ketidakhadiran karyawan, diasumsikan bahwa masing-masing karyawan menggunakan jatah cuti mereka dalam setahun yaitu 12 hari, sehingga dalam satu tahun jumlah ketidakhadiran adalah 240 hari. Berdasarkan hal tersebut, nilai yang diperoleh dapat dilihat pada Tabel 16. Tabel 16 Nilai terendah skor 0 Nomor Indikator Indikator Kinerja Satuan Nilai Awal 1 Tenaga Kerja 70,00 2 Pemakaian Mesin 27,00 3 Jam Kerja Aktual Produksi 51,43 4 Jam Kerja Efektif 78,57 5 Jumlah Ketidakhadiran 4,00

5.2.4 Bobot indikator kinerja

Setiap indikator kinerja yang telah ditentukan memiliki pengaruh yang relatif berbeda terhadap peningkatan kinerja secara keseluruhan. Dibutuhkan suatu pembobotan untuk dapat mengetahui derajat kepentingan suatu indikator kinerja terhadap lainnya dalam menentukan kinerja perusahaan. Pembobotan dilakukan oleh pihak manajemen yang berkepentingan dengan kuesioner. Hasil kuesioner dihitung dengan matrik perbandingan berpasangan. Data matrik perbandingan berpasangan dapat dilihat pada Lampiran 9. Nilai pembobotan dapat dilihat pada Tabel 17. Tabel 17 Nilai pembobotan Nomor Indikator Indikator Kinerja Satuan Bobot 1 Tenaga Kerja 21 2 Pemakaian Mesin 14 3 Jam Kerja Aktual Produksi 14 4 Jam Kerja Efektif 21 5 Jumlah Ketidakhadiran 30

5.2.5 Penyusunan tabel o bjective matrix OMAX

Pada langkah ini data yang telah diperoleh disusun dalam tabel objective matrix untuk dilakukan analisa. Berikut adalah tabel pengukuran produktivitas model objective matrix pada tahun 2006 sampai 2010: Tabel 18 Matriks tahun 2006 Tabel 19 Matriks tahun 2007 Kriteria Inferensial Rasio-Rasio Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Nilai Aktual 53,33 36,75 70 85,714 1,33 100 72 137,143 85,714 0,67 10 Sangat Baik 93,33 66,12857 125,9593 85,714 0,76428571 9 86,67 60,25714 114,7756 85,714 0,85857143 8 80,00 54,38571 103,5919 85,714 0,95285714 7 73,33 48,51429 92,40814 85,714 1,04714286 6 66,66 42,64286 81,22443 85,714 1,14142857 5 60,00 36,77143 70,04071 85,714 1,23571429 4 53,33 30,9 58,857 85,714 1,33 3 Sedang 48,89 29,6 56,381 83,333 2,22 2 44,44 28,3 53,905 80,952 3,11 1 40 27 51,429 78,571 4 Sangat Buruk Skor Aktual 3 3 3 10 3 Bobot 21 14 14 21 30 Nilai Produktivitas 63 42 42 210 90 Keterangan Sedang Sedang Sedang Sangat Baik Sedang Saat ini Periode Dasar Index 447 300 49 Saat ini Periode Sebelum Index 447 Efisiensi Efektivitas Target Skor Indikator Performansi Keterangan Buruk Baik Indikator Performansi Kriteria Inferensial Rasio-Rasio Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Nilai Aktual 53,33 26 49,52380952 85,714 1,33 100 72 137,143 85,714 0,67 10 Sangat Baik 93,33 66,12857143 125,9592857 85,714 0,76428571 9 86,67 60,25714286 114,7755714 85,714 0,85857143 8 80,00 54,38571429 103,5918571 85,714 0,95285714 7 73,33 48,51428571 92,40814286 85,714 1,04714286 6 66,66 42,64285714 81,22442857 85,714 1,14142857 5 60,00 36,77142857 70,04071429 85,714 1,23571429 4 53,33 30,9 58,857 85,714 1,33 3 Sedang 48,89 29,6 56,381 83,333 2,22 2 44,44 28,3 53,905 80,952 3,11 1 40 27 51,429 78,571 4 Sangat Buruk Skor Aktual 3 10 3 Bobot 21 14 14 21 30 Nilai Produktivitas 63 210 90 Keterangan Sedang Sangat Buruk Sangat Buruk Sangat Baik Sedang Saat ini Periode Dasar Index 363 300 21 Saat ini Periode Sebelum Index 363 447 -18,791946 Efisiensi Efektivitas Skor Keterangan Indikator Performansi Target Baik Buruk Indikator Performansi Tabel 20 Matriks tahun 2008 Tabel 21 Matriks tahun 2009 Kriteria Inferensial Rasio-Rasio Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Nilai Aktual 53,33 32,5 61,90476 85,714 1,33 100,00 72 137,143 85,714 0,67 10 Sangat Baik 93,33 66,12857 125,9593 85,714 0,76428571 9 86,67 60,25714 114,7756 85,714 0,85857143 8 80,00 54,38571 103,5919 85,714 0,95285714 7 73,33 48,51429 92,40814 85,714 1,04714286 6 66,66 42,64286 81,22443 85,714 1,14142857 5 60,00 36,77143 70,04071 85,714 1,23571429 4 53,33 30,9 58,857 85,714 1,33 3 Sedang 48,89 29,6 56,381 83,333 2,22 2 44,44 28,3 53,905 80,952 3,11 1 40,00 27 51,429 78,571 4 Sangat Buruk Skor Aktual 3 3 3 10 3 Bobot 21 14 14 21 30 Nilai Produktivitas 63 42 42 210 90 Keterangan Sedang Sedang Sedang Sangat Baik Sedang Saat ini Periode Dasar Index 447 300 49 Saat ini Periode Dasar Index 447 363 23,1404959 Efisiensi Efektivitas Skor Keterangan Indikator Performansi Target Baik Buruk Indikator Performansi Kriteria Inferensial Rasio-Rasio Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Nilai Aktual 53,33 35 66,66667 85,714 1,33 100 72 137,143 85,714 0,67 10 Sangat Baik 93,3328571 66,12857 125,9593 85,714 0,76428571 9 86,6657143 60,25714 114,7756 85,714 0,85857143 8 79,9985714 54,38571 103,5919 85,714 0,95285714 7 73,3314286 48,51429 92,40814 85,714 1,04714286 6 66,6642857 42,64286 81,22443 85,714 1,14142857 5 59,9971429 36,77143 70,04071 85,714 1,23571429 4 53,33 30,9 58,857 85,714 1,33 3 Sedang 48,8866667 29,6 56,381 83,333 2,22 2 44,4433333 28,3 53,905 80,952 3,11 1 40 27 51,429 78,571 4 Sangat Buruk Skor Aktual 3 3 3 10 3 Bobot 21 14 14 21 30 Nilai Produktivitas 63 42 42 210 90 Keterangan Sedang Sedang Sedang Sangat Baik Sedang Saat ini Periode Dasar Index 447 300 49 Saat ini Periode Dasar Index 447 447 Efisiensi Efektivitas Skor Keterangan Indikator Performansi Target Baik Buruk Indikator Performansi Tabel 22 Matriks tahun 2010 Keterangan: 1 Rasio 1: rasio indikator pemakaian tenaga kerja 2 Rasio 2: rasio indikator pemakaian mesin 3 Rasio 3: rasio indikator jam kerja aktual 4 Rasio 4: rasio indikator jam kerja efektif 5 Rasio 5: rasio indikator jumlah ketidakhadiran karyawan

5.3 Tingkat Produktivitas Pada Aktivitas Reparasi di Dok Pembinaan UPT