42 4.
Meningkatkan stabilitas sistem sosial karena merupakan perekat sosial yang membantu mempersatukan organisasi.
5. Sebagai mekanisme kontrol dan menjadi rasional yang memandu dan
membentuk sikap serta perilaku para karyawan
2.2 Penelitian Terdahulu
Muliana, dkk 2015 melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Budaya
Organisasi, Pengembangan Karir, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan serta dampaknya pada Kinerja Bank BRI Cabang Bireuen
”. Penelitian ini dilakukan pada 183 responden. Peralatan analisis yang digunakan dalam
penelitian ini menggunakan analisis jalur. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus. Teknik pengambilan data menggunakan kuisoner yang
diukur dengan skala likert. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1 pengaruh secara parsial maupun simultan budaya organisasi, pengembangan karir dan
kepuasan kerjaterhadap kinerja karyawan, 2 pengaruh secara parsial maupun simultan budaya organisasi, pengembangan karir dan kepuasan kerjaterhadap
kinerja Bank, 3 pengaruh kinerja karyawan terhadap kinerja Bank, 4 pengaruh budaya organisasi, pengembangan karir dan kepuasan kerja terhadap kinerja Bank
baik secara parsial maupun simultan melalui kinerja karyawan Bank BRI Cabang Bireuen.Hasil penelitian terhadap hipotesis pertama menunjukkan bahwa budaya
organisasi, pengembangan karir dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hipotesis kedua menunjukkan bahwa
budaya organisasi, pengembangan karir dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja organisasi, kemudian hipotesis ketiga Kinerja
Universitas Sumatera Utara
43 karyawan mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja
organisasi Bank, sedangkan hipotesis ke empat menunjukkan bahwa pengaruh tidak langsung maupun langsung variabel budaya organisasi, pengembangan
karirdan kepuasan kerja terhadap kinerja organisasi melalui kinerja karyawan Bank BRI Cabang Bireuen Aceh.
Burlian 2005
melakukan penelitian
yang berjudul
“Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai Balai Karantina Ikan Polonia di
Medan ”.Tujuan penelitian ini adalah 1 untuk menganalisis dan mengetahui
pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai Balai Karantina Ikan Polonia di Medan, 2 untuk mengetahui sejauh mana peningkatan kinerja pegawai
Balai Karantina Ikan Polonia Medan dengan adanya pengembangan karir. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi
kasus yang berbentuk desain kausal asimetris yang bersifat deskriptif eksploratif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Balai Karantina
Ikan Polonia sebanyak 26 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuisoner, interview, dan studi dokumentasi dengan menggunakan pengukuran
Skala Likert. Data dianalisis dengan menggunakan Analisis Regresi Linear Sederhana yang diolah dengan menggunakan SPSS yang meliputi pengujian
hipotesis dan uji parsial dengan tingkat kepercayaan 95 . Berdasarkan hasil uji Determinan diperoleh bahwa variabel pengembangan karir dapat menjelaskan
64,2 terhadap kinerja pegawai. Sementara sisanya dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa hipotesis yang
Universitas Sumatera Utara
44 menyatakan bahwa terdapat pengaruh pengembangan karir terhadap Kinerja
Pegawai Balai Karantina Ikan Polonia, terbukti. Megita
2014 melakukan
penelitian yang
berjudul “Pengaruh
Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. POS INDONESIA Persero Kabupaten Jembrana Tahun 2014
”.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1 pengaruh parsial antara latar belakang pendidikan,pelatihan dan
pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Pos Indonesia KabupatenJembrana, 2 pengaruh simultan seluruh dimensi pengembangan karir
terhadap kinerja pegawai padaPT. Pos Indonesia Kabupaten Jembrana. Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dandilaksanakan di PT. Pos Indonesia
Kabupaten Jembarana dengan jumlah responden sebanyak 38orang. Data yang dikumpulkan dengan metode kuesioner yang dianalisis menggunakan analisis
regresiberganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1 latar belakang pendidikan berpengaruh terhadapkinerja pegawai PT. Pos Indonesia Kabupaten
Jembrana, 2 pelatihan berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT.Pos Indonesia Kabupaten Jembrana, 3 pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai
PT. PosIndonesia Kabupaten Jembrana, 4 seluruh dimensi pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja pegawaiPT. Pos Indonesia Kabupaten Jembrana.
Raysa 2006 melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Budaya
Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Perum Pegadaian Kanwil 1 Med an”.
Penelitian ini dilakukan pada 75 karyawan Perum Pegadaian Kanwil 1 Medan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap
kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif
Universitas Sumatera Utara
45 dan signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Perum
Pegadaian Kanwil 1 Medan. Uddin, Luva, dan Saad 2013 melakukan penelitian yang berjudul
“Impact of Organizational Culture on Employee Performance and Productivity: A Case
Study of Telecommunication Sector in Bangladesh ”.Penelitian ini bertujuan untuk
menguji pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja dan produktivitas karyawan dari perspektif perusahaan multinasional yang beroperasi terutama di bawah
sektor telekomunikasi Bangladeshdi Asia Selatan. Penelitian ini telah menerapkan metodologi kualitatif berfokus pada studi kasus GrameenphoneGP anak
perusahaan Telerondi
Norwegia, yangsubsidairyberbasistelekomunikasi
terkemukadi Bangladesh. Penelitian ini berpendapat bahwa budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dan produktivitas dalam
konteks negara berkembang dinamis
.
Oduma dan Were 2014 melakukan penelitian yang berjudul “ Influence Of
Career Development On Employee Performance In The Public University, a Case Of Kenyatta University
”.Penelitian ini berusaha untuk menentukan pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di Universitas Umum
dengan mengacu Kenyatta University. Studi ini mengadopsi desain penelitian deskriptif karena penelitian ini dimaksudkan untuk mengumpulkan data
kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di perguruan tinggi negeri. Populasi sasaran adalah
karyawan dari Kenyatta University4.874 karyawan. Melalui stratified random sampling sampel 487 karyawan terpilih. Studi ini mengumpulkan data primer dan
Universitas Sumatera Utara
46 sekunder. Data primer dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner semi-
terstruktur di mana responden diterbitkan dengan kuesioner. Studi ini dilakukandengan metode sampel untuk pretest dan memvalidasi kuesioner.
Menggunakan Analisis Deskriptif. Statistik deskriptif digunakan untuk meringkas data, termasuk persentase dan frekuensi. Tabel dan presentasi grafis lainnyatepat
digunakan untuk menyajikan data yang dikumpulkan untuk mempermudah pemahaman dan analisis. Studi ini menetapkan bahwa pelatihan memiliki
pengaruh positif terhadap kinerja karyawan di universitas publik di Kenya. Studi ini menetapkan bahwa orientasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja
karyawan di universitas publik di Kenya. Studi ini menetapkan bahwa kemajuan karir berdampak positif terhadap kinerja karyawan di universitas publik di Kenya.
Penelitian ini mengungkapkan bahwa mentoring memiliki dampak positif pada kinerja karyawan di universitas publik di Kenya.
Wanjiku dan Agusioma 2014 melakukan penelitian yang berjudul “Effect
of Organization Culture on Employee Performance in Non Govermental Organizations
”.Tujuan khusus dari penelitian ini adalah untuk membangun hubungan antara budaya kompetitif dan kinerja dalam Non-Governmental
Organizations, untuk mengeksplorasi efek dari budaya kewirausahaan pada kinerja di Non-Governmental Organizations, untuk menilai tingkat budaya
birokrasi dan pengaruhnya terhadap kinerja secara keseluruhan, untuk menguji pengaruh budaya konsensus pada kinerja di Non-Governmental Organizations,
dan akhirnya untuk mengidentifikasi integrasi budaya yang disukai di Non- Governmental Organizations di Kenya. Desain penelitian ini adalah survei
Universitas Sumatera Utara
47 deskriptif di mana penelitian berusaha untuk mengumpulkan data dari populasi
target karyawan yang bekerja di World Vision Kenya, dengan menggunakan kuesioner untuk mengetahui korelasi antara budaya organisasi dan kinerja
karyawan. Populasi sasaran terdiri dari 960 karyawan di World Vision Kenya, ukuran sampel dari 484 diambil dari target populasi keseluruhan.Data dianalisis
secara kualitatif dan kuantitatif dan melalui penggunaan paket statistik untuk ilmuwan sosial SPSS. Studi ini menyimpulkan bahwa budaya organisasi
memiliki pengaruh besar pada kinerja karena menentukan bagaimana hal-hal yang dilakukan, organisasi filsafat, lingkungan kerja, target kinerja dan stabilitas
organisasi.
Universitas Sumatera Utara
48
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Peneliti
Judul Penelitian Variabel
Penelitian Metode
Penelitian Hasil
Penelitian
1 Burlian
2005 Pengaruh
Pengembangan Karir terhadap
Kinerja Pegawai Balai Karantina
Ikan Polonia di Medan
Independen: Pengembang
an Karir Dependen:
Kinerja Pegawai
Analisis Regresi
Linier Sederhana
Pengembangan Karir
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap
Kinerja Pegawai Balai
Karantina Ikan Polonia di
Medan
2 Raysa 2006 Pengaruh Budaya
Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
pada Perum Pegadaian Kanwil
1 Medan Independen:
Budaya Organisasi
Dependen: Kinerja
karyawan Analisis
Regresi Linier
Sederhana Budaya
Organisasi berpengaruh
secara positif dan signifikan
terhadap Kinerja
Karyawan pada Perum
Pegadaian Kanwil 1
Medan
3 Uddin, dkk
2013 Impact of
Organizational Culture
Performance and Productivity: A
Case Study of Telecommunication
Sector in Bangladesh
Independen: Budaya
Organisasi Dependen:
Kinerja Karyawan
dan Produktivitas
Karyawan Analisis
Kualitatif Budaya
Organisasi berpengaruh
secara signifikan
terhadap Kinerja
Karyawan dan Produktivitas
dalam konteks negara
berkembang
Universitas Sumatera Utara
49
4 Megita
2014 Pengaruh
Pengembangan Karir terhadap
Kinerja Pegawai pada PT. POS
INDONESIA Persero
Kabupaten Jembrana Tahun
2014 Independen:
Pengembang an Karir
Dependen: Kinerja
Pegawai Analisis
Regresi Berganda
Pengembangan Karir
berpengaruh terhadap
Kinerja Pegawai PT.
Pos Indonesia
No Peneliti
Judul Penelitian Variabel
Penelitian Metode
Penelitian Hasil
Penelitian
5 Oduma dan
Were 2014 Influence Of
Career Development On
Employee Performance In
The Public University, a Case
of Kenyatta University
Independen: Pengembang
an Karir Dependen:
Kinerja Karyawan
Analisis Deskriptif
Pengembangan Karir memiliki
dampak positif pada Kinerja
Karyawan di Universitas
Publik di Kenya
6 Wanjiku dan
Agusioma 2014
Effect of Organisation
Culture on Employee
Performance in Non Govermental
Organizations Independen:
Budaya Organisasi
Dependen: Kinerja
Karyawan Analisis
Deskriptif Budaya
Organisasi berpengaruh
terhadap Kinerja
Karyawan
7 Muliana,
dkk 2015 Pengaruh Budaya
Organisasi, Pengembangan
Karir, dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan serta
dampaknya pada Kinerja Bank BRI
Cabang Bireuen Independen:
Budaya Organisasi,
Pengembang an Karir,
Kepuasan Kerja
Dependen: Kinerja
Karyawan, Kinerja Bank
BRI Analisis
Jalur Budaya
Organisasi, Pengembangan
Karir dan Kepuasan
Kerja secara bersama sama
berpengaruh secara
simultan dan signifikan
terhadap Kinerja
Karyawan dan kinerja Bank
BRI Cabang Bireun
2.3 Kerangka Konseptual
