54
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Berdasarkan metode penelitian yang dilakukan, penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal.Penelitian asosiatif kausal adalah penelitian yang
dimaksudkan untuk mengungkapkan permasalahan yang bersifat hubungan sebab akibat antara 2 variabel atau lebih Sugiyono ,2005:6.
Penelitian ini membahas pengaruh pengembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Pengembangan karir dan budaya organisasi
sebagai variabel bebas independent variable dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat dependent variable.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini akan dilakukan diPT. TaspenPerseroKantor Cabang Utama Medan. Penelitian ini akan dilakukan dari Desember 2015 sampai dengan
Februari 2016.
3.3 Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian
ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu pengembangan karir X
1
dan budaya organisasi X
2
. Variabel dependent variabel terikat, yaitu kinerja karyawan Y pada PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan.
Universitas Sumatera Utara
55
3.4 Definisi Operasional Variabel
Defenisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel-variabel yang ada didalam penelitian saling berkaitan dan dapat berpengaruh terhadap
faktor lainnya. Definisi variabel memberikan arahan pada peneliti tentang tata cara mengukur suatu variabel.Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitian
yaitu : 1.
Variabel independentbebas adalah variabel yang nilainya tidak terikat pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independentdari penelitian ini
adalah : A. Variabel Pengembangan Karir X
1
Pengembangan karir dapat didefinisikan sebagai proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karir yang
diinginkan. B.
Variabel Budaya Organisasi X
2
Budaya organisasi sebagaiseperangkat asumsi dasar dan keyakinan yang dianut oleh anggota-anggota organisasi, kemudian dikembangkan dan
diwariskan guna mengatasi masalah-masalah adaptasi eksternal dan masalah integrasi internal di dalam PT. Taspen Kantor Cabang Utama Medan.
2. Variabeldependent terikat
Variabel yang nilainya dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan yang merupakan hasil yang
diinginkan perusahaan atas pekerjaan yang telah diberikan dan menjadi
Universitas Sumatera Utara
56 tanggung jawab bagi karyawan pada PT. Taspen PerseroKantor Cabang
Utama Medan.
Universitas Sumatera Utara
57
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Definisi
Dimensi Indikator
Skala Ukur
Pengemba ngan Karir
X
1
Proses peningkatan kemampuan kerja
individu yang
dicapai dalam
rangka mencapai
karir yang
diinginkan. 1. Pendidikan
1.Jenjang pendidikan 2.Kesempatan mengikuti
pendidikan Likert
2.Pelatihan 1.Tersedia
program pelatihan
2.Kesempatan yang sama mengikuti pelatihan
3.Pengalaman kerja
1.Kemampuan 2.lama kerja
Budaya Organisasi
X
2
Seperangkat asumsi dasar
dan keyakinan
yang dianut
oleh anggota-anggota
organisasi, kemudian
dikembangkan dan diwariskan
guna mengatasi masalah-
masalah adaptasi
eksternal dan
masalah integrasi
internal di dalam PT. Taspen Kantor
Cabang Utama
Medan. 1.Inisiatif
Individual 1.Inovatif
2.Kompetitif Likert
2.Pengarahan 1.Standar Kerja
2.Sasaran 3.Dukungan
Manajemen 1.Dukungan terhadap
bawahan 2.Perhatian terhadap
bawahan 4.Kontrol
1.Peraturan didalam
perusahaan 2.Pengawasan Pekerjaan
Kinerja Y
1
Hasil kerja secara kualitas
dan kuantitas
yang dicapai
oleh karyawan
PT. Taspen
dalam melaksanakan
fungsinya sesuai
dengan tanggung
jawab yang
diberikan kepadanya
1.Kualitas Kerja 1.Ketelitiandalam
menyelesaikan tugas 2.Menyelesaikan
pekerjaan dengan rapi 3.Ketaatan pada peraturan
perusahaan Likert
2.Kuantitas Kerja
1.Pencapaian Target 2.Penyelesaian
tugas dengan Efisien
3.Tepat waktu
Sumber :RivaiSagala2009, Robbins2010:10, dan Mangkunegara 2002:67.
Universitas Sumatera Utara
58
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Kategori