Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan

104 3. Standard Error of the Estimate artinya mengukur variasi dari nilai yang diprediksi. Nilai Standard Error of the Estimate 2.137. Semakin kecil standar deviasi berarti model semakin baik.

4.5 Pembahasan

4.5.1 Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan

Berdasarkan hasil uji t parsial menunjukkan bahwa variabel Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan. Dari distribusi jawaban responden untuk variabel Pengembangan Karir dapat dilihat bahwa 53,6 responden menyatakan setuju bahwa perusahaan menyediakan program pelatihan, 55,4 responden menyatakan setuju bahwa perusahaan memberikan kesempatan yang sama untuk mengikuti pelatihan, 55,4 responden menyatakan setuju bahwa pengembangan karir memperhatikan kemampuan, 57,1 responden menyatakan setuju bahwa lama kerja mempengaruhi karir. Dari distribusi jawaban responden tersebut dapat diperolehbahwa di dalam perusahaan telah tersedia program pelatihan bagi karyawan dalam mengembangkan karirnya, perusahaan memberikan kesempatan yang sama untuk mengikuti pelatihan, di dalam perusahaan kemampuan dalam melaksanakan tugas menjadi syarat dalam pengembangan karir, dan lama kerja mempengaruhi karir di dalam perusahaan.Apabila hal ini terus dijaga oleh perusahaan, akan membuat kinerja karyawan semakin baik lagi, karena karyawan merasa adanya keadilan dan kesempatan dalam berkarir didalam perusahaan. Sehingga karyawan mampu Universitas Sumatera Utara 105 mencapai karir sesuai dengan yang diinginkannya.Menurut Veithzal Rivai 2003:299 mengemukakan bahwa tujuan mendasar dari pengembangan karir adalah untuk membantu karyawan menganalisis kemampuan dan minat dalam penyesuaian antara kebutuhan untuk tumbuh berkembang dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan perlu mengembangkan karir karyawan dengan baik supaya produktivitas dan loyalitas karyawan tetap terjaga dan mampu mendorong karyawan untuk selalu melakukan hal yang terbaik dan membantu organisasi memperoleh tenaga yang cakap dan terampil dalam melaksanakan tugas yang memberikan dampak pada peningkatan kinerja karyawan Kaseger, 2013:97. Hasil penelitian ini didukung dengan penelitian sebelumnya oleh Megita 2014, Burlian 2005, Oduma dan Were 2014. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.

4.5.2 Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan