81 mempertimbangkan hal - hal seperti pembayaran gaji dan jumlah jabatan
yang kosong didalam perusahaan
4. Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Tabel 4.4 Karateristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
ama bekerja Tahun Jumlah Responden
Persentase
≤10 4
7,1 11-20
12 21,5
21-30 25
44,6 ≥31
15 26,8
Jumlah 56
100
Sumber : Hasil Penelitian, 2016 Data Diolah
Pada Tabel 4.4 dapat dilihat karateristik responden berdasarkan lama bekerja nya adalah 4 orang responden 7,1 telah bekerja selama 1-10
tahun, 12 orang responden 21,5 telah bekerja 11-20 tahun, 25 orang responden 44,6 yang bekerja 21-30 tahun. Dan 15 orang responden
26,8 telah bekerja ≥ 31 tahun.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa sebagian besar karyawan PT. Taspen persero telah bekerja selama 21
– 30 tahun dengan jumlah karyawan 25 orang, hal ini terjadi karena PT. Taspen persero lebih untuk
memiliki karyawan yang memiliki pengalaman bekerja lebih lama ketimbang harus memiliki karyawan yang baru yang memiliki pengalaman
bekerja lebih sedikit dan perusahaan memperhatikan kebutuhan setiap karyawannya hal ini dilakukan untuk mempertahankan karyawan yang ada.
4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel
Universitas Sumatera Utara
82 Setelah mengenal karateristik dari responden penelitian, berikut ini
akan ditampilkan hasil olahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pendapat responden. Secara deskriptif persentase
hasil penelitian setiap dimensi faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan PT. Taspen persero Kantor Cabang Utama Medan adalah sebagai berikut :
4.2.2.1 Distribusi Jawaban
Responden Terhadap
Nilai Variabel
Pengembangan Karir
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap
Variabel
Pengembangan Karir X
1
Item Kuisoner Sangat
Setuj u
Setuju urang
Setuj u
dak s
e t
u j
u
Sanga t
t i
d a
k
s e
t u
j u
otal
1.Pengembangan Karir memperhatikan
19,6 48,2
32,1 100
Universitas Sumatera Utara
83
Sumber : Data Primer dengan pengolahan SPSS 2016
Berdasarkan Tabel 4.5 dapat diketahui bahwa :
1. Pada pernyataan pertama Pengembangan karir memperhatikan jenjang
pendidikan sebanyak 11 responden 19,6 menyatakan sangat setuju, 27 responden 48,2 menyatakan setuju, 18 responden 32,1 menyatakan
kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan menyatakan bahwa pengembangan karir memperhatikan jenjang pendidikan
,namun beberapa karyawan menyatakan bahwa pengembangan karir tidak memperhatikan jenjang pendidikan.
2. Pada pernyataan kedua Penyediaan program pelatihan bagi pengembangan
karir sebanyak 26 responden 46,4 menyatakan sangat setuju, 30 responden 53,6 menyatakan setuju. Hal ini menunjukkan bahwa
keseluruhan karyawan menyatakan perusahaan telah menyediakan program pelatihan bagi setiap karyawan dalam rangka pengembangkan karir.
3. Pada pernyataan ketiga Kesempatan yang sama mengikuti pelatihan
sebanyak 25 responden 44,6 menyatakan sangat setuju, 31 responden 55,4 menyatakan setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar
Jenjang Pendidikan 2. Penyediaan Program
Pelatihan bagi Pengembangan Karir
46,4 53,6
100
3.Kesempatan yang sama
mengikuti Pelatihan
44,6 55,4
100 4. Pengembangan Karir
memperhatikan
Kemampuan
44,6 55,4
100
5. Lama kerja mempengaruhi karir
42,9 57,1
100
Universitas Sumatera Utara
84 karyawan menyatakan telah diberikan kesempatan yang sama untuk
mengikuti pelatihan, namun beberapa karyawan menyatakan belum diberikan kesempatan yang sama untuk mengikuti pelatihan.
4. Pada pernyatan keempat Kemampuan dalam melaksanakan tugas menjadi
syarat dalam pengembangan karir sebanyak 31 responden 55,4 menyatakan sangat setuju, 25 responden 44,6 menyatakan setuju. Hal ini
menunjukkan bahwa keseluruhan karyawan menyatakan bahwa kemampuan dalam melaksanakan tugas menjadi salah satu syarat dalam pengembangan
karir. 5.
Pada pernyataan kelima Lama kerja seseorang mempengaruhi karirnya didalam perusahaan sebanyak 24 responden 42,9 menyatakan sangat
setuju, 32 responden 57,1 menyatakan setuju. Hal ini menunjukkan bahwa keseluruhan karyawan menyatakan bahwa lama kerja mempengaruhi
karirnya didalam perusahaan.
4.2.2.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Nilai Variabel Budaya Organisasi
Item Kuisoner Sangat
Setuj u
Setuju urang
Set uju
dak s
e t
u j
u Sanga
t t
i d
a k
s e
otal
Universitas Sumatera Utara
85
Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel
Budaya Organisasi X
2
Sumber : Data Primer dengan pengolahan SPSS 2016
Berdasarkan Tabel 4.6 dapat diketahui bahwa :
1. Pada pernyataan pertama Setiap karyawan mampu menciptakan ide-ide
baru sebanyak 14 responden 25,0 menyatakan sangat setuju, 25 responden 44,6 menyatakan setuju, 17 responden 30,4 menyatakan
kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan menyaakan telah mampu menciptakan ide-ide baru, namun beberapa
karyawan menyatakan belum mampu menciptakan ide-ide baru.
t u
j u
aryawan mampu enciptakan ide-ide baru
25,0 44,6
30,4 100
2. Karyawan memiliki daya saing yang tinggi
32,1 67,9
100 3.Karyawan mampu
bekerja sesuai dengan
standar kerja
28,6 44,6
26,8 100
4. Pemberian arahan yang elas dalam pencapaian
sasaran
46,4 53,6
100
5. Pimpinan memberikan dukungan moril kepada
karyawan 46,4
53,6 100
6.Terdapat aturan baku yang
mengatur perilaku karyawan
37,5 32,1
30,4 100
7.Pengawasan terhadap hasil kinerja karyawan
41,1 57,1
1,8 100
Universitas Sumatera Utara
86 2.
Pada pernyataan kedua Setiap karyawan mempunyai daya saing yang tinggi dalam melakukan pekerjaan sebanyak 18 responden 32,1 menyatakan
sangat setuju, 38 responden 67,9 menyatakan setuju. Hal ini menunjukkan bahwa keseluruhan karyawan mempunyai daya saing yang
tinggi dalam melakukan pekerjaan. 3.
Pada pernyataan ketiga Setiap karyawan mampu bekerja sesuai dengan standar kerja yang diharapakan sebanyak 16 responden 28,6
menyatakan sangat setuju, sebanyak 25 responden 44,6 menyatakan setuju, sebanyak 15 responden 26,8 menyatakan kurang setuju. Hal ini
menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan menyatakan telah mampu bekerja sesuai dengan standar kerja yang diharapkan, namun beberapa
karyawan menyatakan belum mampu bekerja sesuai dengan standar kerja yang diharapkan.
4. Pada pernyataan keempat Perusahaan memberikan arahan yang jelas agar
karyawan mampu mencapai sasaran perusahaan sebanyak 26 responden 46,4 menyatakan sangat setuju, sebanyak 30 responden 53,6
menyatakan setuju. Hal ini menunjukkan bahwa keseluruhan karyawan menyatakan bahwa perusahaan telah memberikan arahan yang jelas agar
mampu mencapai sasaran perusahaan. 5.
Pada pernyataan kelima Pimpinan memberikan dukungan moril kepada karyawan dalam melaksanakan tugas sebanyak 26 responden 46,4
menyatakan sangat setuju, sebanyak 30 responden 53,6 menyatakan setuju. Hal ini menunjukkan bahwa keseluruhan karyawan menyatakan
Universitas Sumatera Utara
87 bahwa pimpinan memberikan dukungan moril kepada karyawan dalam
melaksanakan tugas. 6.
Pada pernyataan keenam Didalam perusahaan terdapat aturan baku yang mengatur setiap perilaku karyawan sebanyak 21 responden 37,5
menyatakan sangat setuju, 18 responden 32,1 menyatakan setuju, 17 responden 30,4 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa
sebagian besar karyawan menyatakan perilaku yang mereka lakukan telah sesuai dengan aturan yang ada didalam perusahaan, namun beberapa
karyawan menyatakan belum mampu berperilaku sesuai dengan aturan yang
ada didalam perusahaan.
7. Pada pernyataan ketujuh Perusahaan melakukan pengawasan terhadap
pencapaian hasil kinerja karyawan sebanyak 23 responden 41,1 menyatakan sangat setuju, 32 responden 57,1 menyatakan setuju, 1
responden 1,8 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan telah melakukan pengawasan terhadap hasil kerja yang
dihasilkan karyawan, namun beberapa karyawan menyatakan hasil
pencapaian hasil kerja mereka belum sepenuhnya diawasi oleh perusahaan
Universitas Sumatera Utara
88
4.2.2.3 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Nilai Variabel Kinerja Karyawan
Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel
Kinerja Karyawan Y
Sumber : Data Primer dengan pengolahan SPSS 2016
Berdasarkan Tabel 4.7 dapat diketahui bahwa : 1.
Pada pernyataan pertama Setiap karyawan mampu menyelesaikan tugas dengan rapi sebanyak 24 responden 42,9 menyatakan sangat setuju, 22
responden 39,3 menyatakan setuju, 10 responden 17,9 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan telah
mampu menyelesaikan tugas dengan rapi, namun beberapa karyawan menyatakan belum mampu menyelesaikan tugas dengan rapi.
Item Kuisoner Sangat
Setuj u
Setuju urang
Setuj u
idak se
tu ju
Sangat ti
d
a k
se tu
ju
Total
1.Penyelesaian tugas dengan rapi
42,9 39,3
17,9 100
2. Penyelesaian tugas dengan teliti
39,3 39,3
21,4 100
3.Ketaatan kepada
peraturan perusahaan
33,9 39,3
26,8 100
4. Penyelesaian target
perusahaan
35,7 46,4
17,9 100
5. Penyelesaian tugas dengan efisien
19 33,9
46,4 19,6
100 6.Ketepatan waktu
enyelesaikan tugas 37,5
37,5 25,0
100
Universitas Sumatera Utara
89 2.
Pada pernyataan kedua Setiap karyawan mampu menyelesaikan tugas dengan teliti sebanyak 22 responden 39,3 menyatakan sangat setuju, 22
responden 39,3 menyatakan setuju, 12 responden 21,4 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan telah
mampu menyelesaikan tugas dengan teliti namun beberapa karyawan belum mampu menyelesaikan tugas dengan teliti.
3. Pada pernyataan ketiga Setiap karyawan taat kepada peraturan perusahaan
sebanyak 19 responden 33,9 menyatakan sangat setuju, 22 responden 39,3 menyatakan setuju, 15 responden 26,8 menyatakan kurang
setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan taat kepada peraturan yang ada dalam perusahaan, namun beberapa karyawan
menyatakan belum taat kepada peraturan yang ada didalam perusahaan. 4.
Pada pernyataan keempat Setiap karyawan dapat menyelesaikan target yang telah ditetapkan oleh perusahaan sebanyak 20 responden 35,7
menyatakan sangat setuju, 26 responden 46,4 menyatakan setuju, 10 responden 17,9 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa
sebagian besar karyawan menyatakan telah mampu menyelesaikan target yang telah ditetapkan oleh perusahaan, namun beberapa karyawan
menyatakan belum mampu menyelesaikan target yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
5. Pada pernyataan kelima Setiap karyawan mampu menyelesaikan tugas
dengan efisien sebanyak 19 responden 33,9 menyatakan sangat setuju, 26 responden 46,4 menyatakan setuju, 11 responden 19,6
Universitas Sumatera Utara
90 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar
karyawan telah efisien dalam menyelesaikan pekerjaan, namun beberapa karyawan belum dapat menyelesaikan pekerjaan dengan efisien.
6. Pada pernyataan keenam Setiap karyawan tepat waktu dalam
menyelesaikan tugas sebanyak 21 responden 37,5 menyatakan sangat setuju, 21 responden 37,5 menyatakan setuju, 14 responden 25,0
menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan menyatakan telah mampu menyelesaikan tugas dengan tepat
waktu, namun
beberapa karyawan
menyatakan belum
mampu menyelesaikan tugas dengan tepat waktu.
4.3 Analisis Statistik
4.3.1 Analisis Statistik Regresi Linear Berganda
Metode analisis regresi berganda digunakan untuk mengetahui berapa besar pengaruh variabel bebas Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi terhadap
variabel terikat Kinerja Karyawan. Data diolah secara statistik untuk keperluan analisis dan pengujian hipotesis dengan menggunakan alat bantu program SPSS.
Adapun bentuk umum persamaan regresi yang digunakan adalah sebagai berikut:
Y = α + b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ e
Dimana : Y
= Kinerja karyawan X
1
= Budaya Organisasi X
2
= Promosi Jabatan α
= Konstanta
Universitas Sumatera Utara
