84
BAB VI KESIMPULAN, KETERBATASAN, SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan dari analisis data, pada akhir penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Tidak ada hubungan yang signifikan antara motivasi kerja karyawan dan produktivitas kerja karyawan dengan nilai r
hitung
sebesar 0,069 dengan nilai probabilitas sebesar 0,718 lebih besar dari taraf signifikan 5. Dari hasil
pengujian tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja karyawan tidak memberikan sumbangan dalam peningkatan produktivitas kerja
karyawan. 2. Tidak ada hubungan yang signifikan antara disiplin kerja karyawan dan
produktivitas kerja karyawan dengan nilai r
hitung
0,015 dengan nilai probabilitas sebesar 0,939 lebih besar dari taraf signifikan 5. Dari hasil
pengujian tersebut dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja karyawan tidak memberikan sumbangan dalam peningkatan produktivitas kerja karyawan.
3. Tidak ada hubungan yang signifikan antara motivasi kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan dengan produktivitas kerja karyawan dengan nilai
r
hitung
0,081 dengan probabilitas 0,916 lebih besar dari taraf signifikan 5. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil pengolahan data yang menunjukkan
angka-angka yang menguatkan pernyataan di atas. Dari hasil pengujian tersebut dapat disimpulkan secara bersama-sama bahwa motivasi kerja dan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
disiplin kerja karyawan tidak memberikan sumbangan dalam pencapaian peningkatan produktivitas kerja karywan.
B. Keterbatasan
Dalam melakukan penelitian ini, peneliti telah melakukan penelitian dengan semaksimal mungkin, namun masih juga terdapat keterbatasan yaitu :
1. Penulis tidak bisa melacak kebenaran jawaban responden dalam menjawab kuesioner. Jika ternyata responden menjawab tidak jujur, maka hasil
penelitian ini tentu tidak memberikan gambaran yang obyektif. 2. Penulis hanya meneliti mengenai produktivitas selama 1 bulan yaitu bulan
Juli 2010, karena situasi dan kondisi perusahaan yang tidak memungkinkan.
C. Saran
1. Sejalan dengan hasil pengujian penulis menyarankan pihak perusahaan senantiasa perlu memperhatikan para karyawan dan juga selalu
memberikan motivasi agar produktivitas kerja karyawan terus mengalami peningkatan. Contoh peningkatan motivasi kerja antara lain dengan
memberikan penghargaan berupa bonus, pujian secara langsung atas prestasi yang dicapai, tanggung jawab serta rasa ikut memiliki perusahaan,
keikutsertaan dalam pengambilan keputusan dalam berbagai hal yang menyangkut kesejahteraan karyawan. Pimpinan juga harus memperhatikan
aturan-aturan yang diberlakukan dalam sistem penggajian dan pengupahan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
agar karyawan tidak merasa dirugikan. Dan yang lebih membuat agar para karyawan merasa betah dan tidak bosan alangkah baiknya pimpinan
bersikap dekat dengan para karyawannya agar dalam melaksanakan pekerjaannya karyawan merasa diperhatikan.
2. Penulis juga menyarankan pihak perusahaan perlu memperhatikan dan mempertahankan karyawan yang memiliki disiplin yang sangat tinggi,
karena karyawan yang memiliki disiplin yang sangat tingggi dapat bekerja lebih efisien dan efektif. Dalam hal ini perusahaan bisa mengambil
langkah-langkah agar karyawan betah bekerja pada perusahaan dengan cara menambah tunjangan, memberikan bonus, menyediakan fasilitas-
fasilitas yang memadai, memberikan perhatian yang dapat mempertahankan disiplin yang sudah sangat tinggi sehingga karyawan
dalam mencapai tingkat produktivitas yang memuaskan. 3. Selain itu juga pihak perusahaan perlu memperhatikan karyawan yang
memiliki semangat kerja yang cukup. Dalam hal ini perusahaan perlu memberikan pengarahan-pengarahan yang jelas kepada karyawan agar
karyawan dapat termotivasi untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan, selain itu juga
perusahaan perlu menambah tunjangan, memberikan bonus, menyediakan fasilitas-fasilitas yang memadai, memberikan perhatian yang dapat
mendorong motivasi karyawan dalam mencapai tingkat produktivitas yang memuaskan. Diharapkan dengan adanya pengarahan tersebut karyawan
akan lebih termotivasi dalam bekerja sehingga diharapkan produktivitas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
karyawan akan meningkat yang nantinya akan berimbas pada tingkat penghasilan karyawan yang akan meningkat pula.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
88
DAFTAR PUSTAKA
Alex, S. Nitisemito. 1992. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia
Arikunto, Suharsimi. 1987. Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek
. Jakarta : Rineka Cipta ____________, 1989. Manajemen Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta
Purwanto. Joko. 2008. Hubungan Antara Disiplin Kerja, Motivasi
Kerja dengan Produktivitas Kerja . Skripsi. Yogyakarta:
Universitas Sanata Dharma. Boedijoewono, Nugroho. 1987. Pengantar Statistik Ekonomi dan Bisnis.
Edisi Keempat. Yogyakarta: UPP AMP YKPN. Cristina Rubiyanti. 2006. Analisis Hubungan antara Motivasi dan Prestasi
Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan . Skripsi. Yogyakarta:
Universitas Sanata Dharma Dajan, Anto. 1973. Pengantar Metode Statistik. Jakarta : LP3ES
Dessler, Gary. 1984. Manajemen Personalia. Jakarta: Erlangga Ghozali, Imam. 2001 Aplikasi Analisis Multivariat Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro Hadi, Sutrisno. 1991. Analisis Butir-Butir Instrumen Angket, Tes dan
Skala Nilai dengan Basica . Yogyakarta : Andi Offset
Hadi, Sutrisno. 1992. Metode Research I Jilid 3. Yogya : Fakultas Psikologi UGM
Handoko, Hani.1995. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogya BPFE
Muhibin, Syah. 1995. Psikologi Pendidikan Suatu Pendekatan Baru. Bandung
: Remaja Rosdakarya Ranupandojo, Heidjrachman. 1984. Manajemen Personalia. Yogyakarta:
BPFE
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Rao, T. V. 1986. Penilaian Prestasi Kerja. Jakarta : PT Pustaka Dinamis Presindo
Ravianto, J. 1986. Produktivitas dan Manusia Indonesia, Edisi 2, Jakarta: Lembaga Penerbit FE UI
Ravianto. 1980. Produktivitas dan Mutu Kehidupan. Jakarta:LISUP _______, 1985. Produktivitas Tenaga Kerja. Jakarta: LISUP
Reksohadiprodjo, Sukanto. 1982. Manajemen Produksi. Yogyakarta: BPFE
Siagian, Sondang P. 1995. Teori Motivasi dan Aplikasinya, Jakarta: Bina Aksara
Siswanto, Boedjo. 1987. Manajemen Tenaga Kerja. Bandung: Sinar Agung
Sudjana. 1996. Metode Statistik. Bandung: Tarsito Sugiyono. 1991. Statistika Untuk penelitian. Bandung: Alfabeta
____________, 1999. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta: Rineka Cipta Suprihanto, Jhon 1992. Penelitian Pelaksanaan Pekerjaan dan
Pengembangan Karyawan . Yogyakarta: BPFE
Syarif, Rusli. 1992. Produktivitas : Seri Manusia dan Produksi. Bandung: Angkasa
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
KUESIONER
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
90
PEDOMAN WAWANCARA A.
Sejarah Perusahaan
1. Siapa pendiri perusahaan dan kapan perusahaan didirikan ? 2. Apa visi dan misi perusahaan ?
3. Perusahaan bergerak dalam bidang apa ? 4. Apa alasan didirikan usaha itu ?
B. Lokasi Perusahaan
Kategori