81 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat diketahui bahwa :
1. Variabel sistem rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Kantor Pos. Hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,002
lebih kecil dari 0,05 dan nilai t
hitung
3,230 t
tabel
1,67 artinya jika variabel penerapan sistem rekrutmen secara baik maka kinerja karyawan pada PT.
Kantor Pos juga akan meningkat. 2. Variabel penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan. Hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,009 lebih kecil dari 0,05 dan nilai t
hitung
2,734 t
tabel
1,67 artinya jika variabel penerapan penempatan kerja dengan baik maka kinerja karyawan PT. Kantor Pos juga akan
meningkat.
4.6. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh rekrutmen dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pos
Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000. Penelitian ini dilakukan dengan metode analisis deskriptif dan metode statistika. Pada metode analisis
deskriptif diperoleh informasi yang berisikan karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, usia, Pendidikan Terakhir dan Latar belakang
pendidikan. Sedangkan pada metode stastistik pengolahan data dilakukan dengan program SPSS statistik 18,00 For Windows
4.6.1. Pengaruh Sistem rekrutmen Terhadap Kinerja
Hasil uji secara parsial, rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan
Universitas Sumatera Utara
82 20000. Hal ini menunjukkan bahwa apabila rekrutmen ditingkatkan dan
dikelola secara tepat maka akan berpengaruh kinerja karyawan PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000 akan meningkat. Namun
sebaliknya jika sistem rekrutmen diturunkan atau ditiadakan maka kinerja karyawan PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000 juga akan
menurun. Dalam penerapan sistem rekrutmen yang tepat maka akan mendapakan
karyawan yang sesuai yang dibutuhkan oleh perusahaan maka tentunya berpengaruh hasil kinerja PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan.
Karyawan yang memiliki kualitas kinerja yang baik . Proses prekrutan yang efektif akan mampu menghadirkan sumber daya
manusia terbaik dan mampu menarik perhatian dari orang-orang yang punya kemampuan dan ketrampilannya khusus untuk memenuhi spesifikasi
pekerjaan yang dibutuhkan. Hal ini didukung oleh teori dari Handoko 2008:100 Rekrutmen
merupakan masalah yang penting bagi perusahaan dalam hal pengadaan tenaga kerja. Jika suatu rekrutmen berhasil dengan kata lain banyak pelamar
yang memasukkan
lamarannya, maka
peluang perusahaan
untuk mendapatkan karyawan yang terbaik akan menjadi semakin terbuka lebar,
karena perusahaan memiliki banyak pilihan yang terbaik dari para pelamar yang ada.
Berdasarkan distribusi jawaban responden terhadap variabel sistem rekrutmen dapat ditarik kesimpulan yaitu sistem rekrutmen PT.Pos Indonesia
Universitas Sumatera Utara
83 Persero Kantor Pos Medan 20000 bahwa selama berlangsung rekrutmen
tidak ada terjadi diskriminasi pada calon karyawan sehingga calon karyawan memiliki hak yang sama dalam mengikuti proses rekrutmen dan waktu
pelaksanaan rekrutmen tidak teralu lama sehingga calon karyawan cepat mengetahui hasil test dari perusahaan.
Hal ini terlihat dari jawaban responden yang dominan menjawab setuju pada pernyataan ke dua BapakIbu menganggap tidak ada terjadinya
diskriminasi selama proses rekrutmen berlangsung dan juga pernyataan keempat BapakIbu menganggap waktu pelaksanaan proses rekrutmen tidak
terlalu lama atau tidak lebih dari 6 bulan . Namun dapat diketahui ada beberapa tanggapan bahwa sistem rekrutmen PT. Kantor Pos Indonesia
Persero Kantor Pos Medan 20000 jumlah karyawan belum sesuai dengan kebutuhan perusahaan karena masih ditemukan adanya beberapa divisi yang
belum sesuai rasio antara jumlah karyawan dengan jumlah pekerjaan yang ada diperusahaan. terhadap variabel rekrutmen diketahui jawaban dominan
tidak setuju pada pernyataan pertama BapakIbu menganggap selama pelaksanaan rekrutmen jumlah karyawan belum sesuai dengan kebutuhan
perusahaan . Hasil penelitian ini juga didukung dan sejalan dengan penelitian terdahulu
yang dilakukan oleh Muhamad Rafli 2015 dengan judul skripsi “Pengaruh rekrutmen dan penempatan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan pada
PT Bank Riau Kepri Pekan Baru yang mengatakan bahwa rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Riau
Universitas Sumatera Utara
84 Kepri Pekan Baru . Penelitian ini juga sejalan dengan penelitian terdahulu
yang telah dilakukan oleh Ery Andhika 2008 “Pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan PTP Nusantara III Persero Medan yang mengatakan
bahwa rekrutmen berpengaruh signifikan dan positif secara parsial terhadap kinerja kerja karyawan pada PTP Nusantara III Persero Medan
4.6.2. Pengaruh Penempatan kerja Terhadap Kinerja
