50 Langkah lain juga sangat penting artinya bagi perum pos dan Giro adalah
penandatanganan naskah kerja sama dengan pengoperasian sarana lalu lintas berita elektronik yang secara resmi dioperasikan sejak November 1985. Sejalan
dengan itu, agar dapat menghadapi pertumbuhan dunia yang semakin maju dan penuh persaingan diperlukan adanya penyesuaian atas badan yang fleksibel,
dinamis dan mampu mengembangkan pelayanan yang lebih baik. Oleh karena itu, pada tanggal 20 Juni 1995, berdasarkan PP No. 5 tahun
1995 perum Pos dan Giro di ubah menjadi PT. POS Indonesia persero. Ditetapkan tujuan Pos dan Giro adalah membangun, mengembangkan dan
mengusahakan pelyanan pos dalam arti yang seluas- luasnya guna mempertinggi kelancaran hubungan. Dengan demikian pengolahan surat, warkat, dan kartu pos
dimonopoli oleh Negara melalui PT POS Indonesia. Perusahaan swasta hanya boleh menggarap bidang usaha pada surat pos jenis tertentu, paket dan uang, 45
yang dimaksud dengan pos jenis tertentu adalah barang cetakan, surat kabar, telegram dan bungkusan kecil.
4.1.2 Struktur Organisasi PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
Struktur organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antar tiap bagian
serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan yang diharapkan dan yang
diinginkan.. Struktur organisasi PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
berbentuk Line garis yang digunakan untuk menetapkan tugas, hak dan
Universitas Sumatera Utara
51 wewenang pada setiap devisi yang ada. Melalui struktur organisasi yang da
diharapkan setiap pemimpin maupun bawahan akan mengetahui tugas yang harus dikerjakan, batas
– batas kekuasaan, kepada siapa yang bertanggung jawab, siapa yang harus bertanggung jawab kepadanya, dan saling bekerja sama untuk
mencapai suatu tujuan perusahaan. Tetapi struktur PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000 berkembang secara dinamis karena didorong faktor
internal dan eksternal dan struktur organisasi ini masih bersifat sentraliasi sehingga semua keputusan, kebijakan dan wewenang menjadi tanggung jawab
kepala kantor. Berdasarkan struktur organisasi pegawai dengan jabatan lebih rendah secara otomatis bertanggung jawab langsung kepada pegawai yang
memiliki jabatan di atasnya. Berikut ini adalah Struktur organisasi dari masing- masing bagian pada
struktur organisasi PT Kantor Pos Indonesia Perseo Kantor Pos Medan 20000 dapat diuraikan secara singkat dibawah ini :
Universitas Sumatera Utara
52
Sumber: PT.Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
Gambar 4.1. Struktur Organisasi
Manajer SDM
Manajer Pelayanan 1
Manajer Akuntansi
Manajer Pelayanan 2
Manajer Teknologi
Sarana
Manajer Pelayanan 3
M
Manajer Keuangan dan BPM
Manajer Pelayanan 4
Manajer Audit dan Manajemen
Resiko
Manajer Solusi TI
Manajer Pelayanan 5
Wakil Kepala Kantor Bidang Bisnis
Waki Kepala Kantor Bidang Umum
Manajer Pengawasan Unit
Pelayanan Luar
Manajer Pemasaran dan Pengembangan
Outlet
Kepala Kantor
Struktur Organisasi Kantor PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
SP Gudang Warehouse Telkomsel
Kepala Kantor Pos Cabang
Manajer Proses dan Transfortasi 1
Manajer Proses
dan Transfortasi 2
Manajer Proses dan Transfortasi 3
Manajer Proses dan Transfortasi 4
Manajer Proses dan Transfortasi 5
Manajer Antaran
Manajer Penjualan
Universitas Sumatera Utara
53
4.1.3. Visi, Misi dan Strategi PT. POS Indonesia Medan