50 Langkah lain juga sangat penting artinya bagi perum pos  dan Giro adalah
penandatanganan  naskah  kerja  sama  dengan  pengoperasian  sarana  lalu  lintas berita  elektronik  yang  secara  resmi  dioperasikan  sejak  November  1985.  Sejalan
dengan  itu,  agar  dapat  menghadapi  pertumbuhan  dunia  yang  semakin  maju  dan penuh  persaingan  diperlukan  adanya  penyesuaian  atas  badan  yang  fleksibel,
dinamis dan mampu mengembangkan pelayanan yang lebih baik. Oleh  karena  itu,  pada  tanggal  20  Juni  1995,  berdasarkan  PP  No.  5  tahun
1995  perum  Pos  dan  Giro  di  ubah  menjadi  PT.  POS  Indonesia  persero. Ditetapkan  tujuan  Pos  dan  Giro  adalah  membangun,  mengembangkan  dan
mengusahakan  pelyanan pos  dalam arti  yang  seluas- luasnya  guna  mempertinggi kelancaran hubungan. Dengan demikian  pengolahan  surat,  warkat, dan kartu pos
dimonopoli  oleh  Negara  melalui  PT  POS  Indonesia.  Perusahaan  swasta  hanya boleh menggarap bidang usaha pada surat pos jenis tertentu, paket dan uang, 45
yang  dimaksud  dengan  pos  jenis  tertentu  adalah  barang  cetakan,  surat  kabar, telegram dan bungkusan kecil.
4.1.2  Struktur  Organisasi  PT.  Pos  Indonesia  Persero  Kantor  Pos  Medan 20000
Struktur organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antar tiap bagian
serta  posisi  yang  ada  pada  suatu  organisasi  atau  perusahaan  dalam  menjalankan kegiatan  operasional  untuk  mencapai  tujuan  yang  diharapkan  dan  yang
diinginkan.. Struktur organisasi  PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
berbentuk  Line  garis  yang  digunakan  untuk  menetapkan  tugas,  hak  dan
Universitas Sumatera Utara
51 wewenang  pada  setiap  devisi  yang  ada.  Melalui  struktur  organisasi  yang  da
diharapkan setiap pemimpin maupun bawahan akan mengetahui tugas yang harus dikerjakan, batas
– batas kekuasaan, kepada siapa yang bertanggung jawab, siapa yang  harus  bertanggung  jawab  kepadanya,  dan  saling  bekerja  sama  untuk
mencapai  suatu  tujuan  perusahaan.  Tetapi  struktur  PT.  Pos  Indonesia  Persero Kantor  Pos  Medan  20000  berkembang  secara  dinamis  karena  didorong  faktor
internal  dan  eksternal  dan  struktur  organisasi  ini  masih  bersifat  sentraliasi sehingga  semua  keputusan,  kebijakan  dan  wewenang  menjadi  tanggung  jawab
kepala  kantor.  Berdasarkan  struktur  organisasi  pegawai  dengan  jabatan  lebih rendah  secara  otomatis  bertanggung  jawab  langsung  kepada  pegawai  yang
memiliki jabatan di atasnya. Berikut  ini  adalah  Struktur  organisasi  dari  masing-  masing  bagian  pada
struktur  organisasi  PT  Kantor  Pos  Indonesia  Perseo  Kantor  Pos  Medan  20000 dapat diuraikan secara singkat dibawah ini :
Universitas Sumatera Utara
52
Sumber: PT.Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
Gambar 4.1. Struktur Organisasi
Manajer SDM
Manajer Pelayanan 1
Manajer Akuntansi
Manajer Pelayanan 2
Manajer Teknologi
Sarana
Manajer Pelayanan 3
M
Manajer  Keuangan  dan BPM
Manajer Pelayanan 4
Manajer Audit dan Manajemen
Resiko
Manajer Solusi TI
Manajer Pelayanan 5
Wakil Kepala Kantor Bidang Bisnis
Waki Kepala Kantor Bidang Umum
Manajer Pengawasan  Unit
Pelayanan Luar
Manajer  Pemasaran dan  Pengembangan
Outlet
Kepala Kantor
Struktur Organisasi Kantor PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Medan 20000
SP Gudang Warehouse Telkomsel
Kepala Kantor Pos Cabang
Manajer Proses dan Transfortasi 1
Manajer Proses
dan Transfortasi 2
Manajer  Proses  dan Transfortasi 3
Manajer  Proses  dan Transfortasi 4
Manajer  Proses  dan Transfortasi 5
Manajer Antaran
Manajer Penjualan
Universitas Sumatera Utara
53
4.1.3. Visi, Misi dan Strategi PT. POS Indonesia Medan