4.1.4 Kepemimpinan Transformasional Variabel X
Kepemimpinan transformasional merupakan pemimpin yang mempunyai kekuatan untuk mempengaruhi bawahan dengan cara–cara tertentu. Bawahan
merasa percaya, kagum, loyal, dan hormat terhadap atasannya sehingga bawahan termotivasi untuk berbuat lebih banyak dari pada apa yang biasa dilakukan dan
diharapkannya. Ada empat indikator yang digunakan untuk mengukur kepemimpinan transformasional yaitu pengaruh idealis, motivasi inspirasional,
stimulasi intelektual, pertimbangan individu. Untuk melihat Kepemimpinan Transformasional di PDAM TirtanadiKota
Medan Kantor Cabang Padang Bulan maka dibutuhkan pengkategaorian jawaban responden mengenai Kepemimpinan Transformasional sebagaimana yang terdapat
pada tabel dibawah ini.
Tabel 4.35 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Mengenai
Kepemimpinan Transformasional Di PDAM Tirtanadi Kantor Cabang Padang Bulan
Nilai Jawaban Responden
Frekwensi Persentase
4.21-5.00 Sangat Tinggi
13 50
3.41-4.20 Tinggi
12 46.15
2.61-3.40 Sedang
1 3.85
1.81-2.60 Rendah
1.00-1.81 Sangat Rendah
Jumlah 26
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel klasifikasi data yaitu tabel 4.35 di atas dapat dilihat bahwa jawaban responden berada pada kategori sangat tinggi yaitu sebanyak 13
orang 50, kategori tinggi sebanyak 12 orang 46.15 dan kategori sedang hanya ada satu orang 3.85 responden.Sedangkan untuk rendah dan sangat
rendah tidak ada responden yang menjawab.
Sesuai dengan jawaban yang diberikan oleh mayoritas responden dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan Transformasional berada pada kategori sangat
tinggi, hal ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional di PDAM TirtanadiKota Medan Kantor Cabang Padang Bulan sudah bagus.
4.1.5 Kinerja Karyawan Variabel Y
Kinerja merupakan prestasi kerja, yakni perbandingan antara hasil kerja yang nyata dengan standar kerja yang ditetapkan Dessler 2000:41. Dengan
demikian kinerja memfokuskan pada hasil kerjanya. Ada delapan indikator untuk mengukur kinerja karyawan yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja, pengetahuan
mengenai pekerjaan, kerjasama, ketepatan waktu, efektivitas, kemandirian, komitmen kerja.
Untuk melihat Kinerja Karyawan di PDAM TirtanadiKota Medan Kantor Cabang Padang Bulan maka dibutuhkan pengkategaorian jawaban responden
mengenai Kinerja Karyawan sebagaimana yang terdapat pada tabel dibawah ini.
Tabel 4.36 Distribusi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Mengenai Kinerja
Karyawan Di PDAM Tirtanadi Kantor Cabang Padang Bulan Nilai Jawaban
Responden Frekwensi
Persentase
4.21-5.00 Sangat Tinggi
9 34.62
3.41-4.20 Tinggi
15 57.69
2.61-3.40 Sedang
2 7.69
1.81-2.60 Rendah
1.00-1.81 Sangat Rendah
Jumlah 26
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel klasifikasi data yaitu tabel 4.36 di atas dapat dilihat bahwa jawaban responden berada pada kategori tinggi yaitu sebanyak 15 orang
57.69 responden. Kategori sangat tinggi dijawab oleh sembilan orang
34.62 responden,sementara kategori sedang dijawab oleh dua orang 7.69 responden.Untuk rendah dan sangat rendah tidak ada responden yang menjawab.
Sesuai dengan jawaban yang diberikan oleh mayoritas responden dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan berada pada kategori tinggi, hal ini
menunjukkan bahwa Kinerja Karyawan di PDAM Tirtanadi Kota Medan Kantor Cabang Padang Bulan sudah bagus.
75
BAB V ANALISA DATA
5.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Data
Kategori