Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia

BAB II URAIAN TEORITIS

2.1 Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia

Manajemen telah banyak disebut sebagai “seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui melalui orang lain”. Definisi ini, yang dikemukakan oleh Marry Parker Follett, mengandung arti bahwa para manajer mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri. Manajemen memang dapat mempunyai pengertian lebih luas daripada itu, tetapi definisi diatas memberikan kepada kita kenyataan bahwa kita terutama mengelola sumberdaya manusia human resouces bukan material atau finansial. “We are managing human resouces”. Di lain pihak, manajemen mencakup fungsi-fungsi perencanaan penetapan apa yang akan dilakukan, pengorganisasian perancangan dan penugasan kelompok kerja, penyusunan personalia penarikan, seleksi, pengembangan, pemberian kompensasi dan penilaian prestasi kerja, pengarahan motivasi, kepemimpinan, integrasi, dan pengelolaan konflik dan pengawasan. Seperti ilmu lain yang menyangkut manusia tidak ada definisi manajemen sumberdaya manusia, yang telah diterima secara universal. Masing-masing penulis buku teks tentang bidang tersebut membuat definisi yang berbeda satu dengan yang lain. Menurut Flippo, 1 manajemen sumberdaya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, Universitas Sumatera Utara pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumberdaya manusia human resources agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi, dan masyarakat. Sedangkan French 2, mendefinisikan manajemen sumberdaya manusia human resouces sebagai penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumberdaya manusia human resources oleh organisasi. Berdasarkan dua definisi tersebut, kita akan menggunakan definisi berikut ini : Manajemen sumberdaya manusia human resources adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumberdaya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi. Orang-orang merupakan unsur dasar semua organisasi dan hubungan-hubungan sosial adalah “semen” yang menyatukannya. Sebagai konsekuensinya, semua manajer harus terlibat dengan kegiatan-kegiatan penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumberdaya manusia agar tercapai tujuan-tujuan individu dan organisasi. Human resources merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan baik itu di hotel atau perusahaan besar lainnya. Human resources atau sumberdaya manusia juga merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen lain seperti modal, teknologi, dan uang, sebab manusia itu sendiri yang mengendalikan yang lain. Pengelolaan sumberdaya manusia dalam organisasi menjadi suatu bidang ilmu manajemen khusus yang dikenal Manajemen Sumberdaya Manusia Human Resoruces Management, disamping manajemen pemasaran, produksi, keuangan, dan lain-lain. Universitas Sumatera Utara

2.2 Organisasi Departemen Sumberdaya Manusia