IV-101
10 Golden Property Award 2015 yang diberikan oleh Indonesia Property Watch IPW.
Penghargaan tersebut diberikan sebagai Tokoh Penggerak Program Sejuta Rumah pada bulan Agustus 2015.
11 The 4th Indonesia Public Relation Award and Summit IPRAS 2015 yang diberikan oleh
Serikat Perusahaan Pers SPS di Gedung Dewan Pers Pemenang Pertama Kategori Lembaga Publik yang Inspirasional pada Acara the 4th Award and Summit IPRAS 2015 pada bulan
Oktober 2015.
12 Penghargaan LHE Akuntabilitas Kinerja LAKIP Kategori B yang diberikan oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi pada bulan Desember 2015.
13 Top 99 dalam Inovasi Pelayanan Publik yang diberikan oleh Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi pada bulan Mei 2015.
BAB 5 PENUTUP
V-1
BAB 5
PENUTUP
Laporan kinerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan program sesuai dengan Rencana Strategis Tahun 2015 -
2019. Penyusunan laporan kinerja ini mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri PAN dan RB
Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja. Dengan tugas dan fungsinya dalam menyelenggarakan infrastruktur bidang Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat, diharapkan output program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh jajaran Kementerian PUPR dapat berkontribusi maksimal dalam mendukung pembangunan
nasional secara komprehensif. Laporan Kinerja ini mendeskripsikan berbagai hal yang telah dicapai dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sepanjang tahun 2015. Pencapaian terhadap
sasaran strategis yang dapat melebihi target yang ditetapkan di dalam Rencana Strategis Kementerian PUPR 2015 - 2019 telat dapat menggambarkan nilai manfaat yang dirasakan oleh
masyarakat secara luas. Untuk meningkatkan dan perbaikan kinerja organisasi dalam rangka pelayanan kepada
masyarakat dan dukungan terhadap pertumbuhan ekonomi nasional, terdapat beberapa hal yang perlu dilakukan kedepan antara lain:
a Reviu Rencana Strategis Kementerian PUPR; b Penetapan indikator kinerja utama IKU bidang PUPR;
c Standarisasi metode pengukuran indikator; d Penetapan pedoman SAKIP;
e Peningkatan implementasi penyusunan sasaran kinerja pegawai SKP yang diturunkan berdasarkan beban kerja unit organisasi;
f Pencapaian outcome yang perlu disandingkan dengan Standar internasional atau negarlain yang memiliki tingkat pertumbuhan yang samasetara;
g Penyempurnaan sistem informasi kinerja yang dilakukan melalui sistem aplikasi ePerformance.
