42
dari pekerjaan seseorang
76
Berdasarkan pengertian diatas kinerja yang nyata jauh melampaui apa yang di harapkan adalah kinerja yang menetapkan standar-standar tertinggi
orang itu sendiri, selalu standar-standar yang melampaui apa yang diminta atau diharapkan orang lain. Dengan demikian menurut whitmore kinerja adalah suatu
perbuatan , suatu prestasi, atau apa yang di perlihatkan seseorang melalui keterampilan yang nyata
77
2. Evaluasi Kinerja
Evaluasi kinerja appraisal of performance adalah proses yang mengukur kinerja seseorang. Dalam proses ini sudah tentu dibandingkan dengan berbagai
kemungkinan, misalnya standar, target sasaran, atau criteria yang sudah di tetapkan lebih dahulu dan telah disepakati bersama. Evaluasi kinerja merupakan
salah satu fungsi mendasar personalia, kadang-kadang disebut juga dengan review kerja, penilaian karyawan, atau rating personalia.
Denga kata lain evaluasi kinerja adalah proses penetuan seberapa baik karyawan melaksanakan tugas mereka
78
3. Tujuan Evaluasi
Noor Fuad mengemukakan tujuan evaluasi kinerja adalah untuk menyediakan pengetahuan dan keahlian dalam membangun system penilaian
kinerja dan penerapan system imbal jasa, untuk memotivasi pekerja yang
76
Hamzah B, uno dan nina lamatenggo, teori kinerja dan pengukurannya cetakan-1 Jakarta: PT bumi aksara, 2012, hal.1-2
77
Jhon whitmore, coaching for performance, seni mengarahkan untuk mendongkrak kinerja, terjemahan dwi helly purnomo dan Louis nivianto Jakarta: gramedia pustaka utama, 1997 hal
108
78
Hamzah B, uno dan nina lamatenggo, teori kinerja dan pengukurannya cetakan-1 Jakarta: PT bumi aksara, 2012, hal.71-72
43
berhubungan dengan dukungan dalam meningkatkan kapabilitas dan pertumbuhan
79
. Westerman menyatakan, evaluasi kinerja mempunyai beberapa tujuan yaitu meningkatkan kecakapan seseorang untuk menungkatkan
pelaksanaan nilai tambah, mengidentifikasi kesulitan-kesulitan, dan menyetujui suatu rencana untuk mencapai peningkatan yang telah diproyeksikan.
80
Dari beberapa pendapat diatas, maka dapat disimpulkan bahwa tujuan evaluasi kinerja adalah untuk mendapatkan informasi yang akurat dan valid
mengenai kinerja seseorang dalam kurun waktu tertentu, pada suatu lembaga demi peningkatan nasib atau kesejahteraan mereka
81
4. Prinsip -Prinsip Evaluasi Kinerja
Pembahasan prinsip-prinsip evaluasi kinerja meliputi hal-hal, antara lain criteria evaluasi kinerja, sifat evaluasi kinerja dan prosedur evaluasi kinerja
82
prosedur evaluasi kinerja terdiri dari beberapa langkah yang dilalui, yaitu bagian personalia mengirimkan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerja DP3 kepada
setiap pejabat yang mempunyai bawahan dalam ligkungan pengawasannya disertai dengan pedoman dalam memberikan nilainya
83
79
Noor fuad, evaluasi Kinerja ringkasan materi kuliah untuk mahasiswa pasca sarjana
80
Hamzah B, uno dan nina lamatenggo, teori kinerja dan pengukurannya cetakan-1 Jakarta: PT bumi aksara, 2012, hal.88
81
Hamzah B, uno dan nina lamatenggo, teori kinerja dan pengukurannya cetakan-1 Jakarta: PT bumi aksara, 2012, hal.89
82
John westerman, pengelolaan sumberdaya manusia Jakarta, bumi aksara, 1999 hal. 163-164
83
Hamzah B, uno dan nina lamatenggo, teori kinerja dan pengukurannya cetakan-1 Jakarta: PT bumi aksara, 2012, hal.95
