Fungsi Kompensasi Analisis Deskriptif Fungsi Manajemen Redaksi Majalah Janna
dan bawahan, pemimpin redaksi dan reporternya. Di majalah Janna mempersempit semuanya bukan berarti seenaknya. Tetapi, ada hal tertentu yang
harus dihormati. Maka struktur seperti ini selalu diterapkan oleh tim redaksi majalah
Janna secara struktur itu dalam hal-hal tertentu maka dapat mengapresiasikan dalam struktur yang seperti itu. Dalam rapat keseharian tidak ada yang saling
yang namanya atasan dan bawahan, jadi semuanya membaur dalam bentuk transparansi, Agung selaku pemimpin redaksi wajib menyanyakan kondisi
keuangan perusahaan bagaimana, kondisi peralatan bagaimana, perawatan gimana dan apa yang masih kurang dan masih dibutuhkan dari karyawan yang
lain untuk menjaga supaya investasi perusahaan lebih baik. Karena barang- barang investasi perusahaan harus lebih bagus dan lebih terawat.
Jadi, menurut Agung Vazza selaku pemimpin redaksi di dalam majalah Janna dalam proses kerja sehari-hari hampir tidak bisa dibedakan dan hampir
semua sulit dibedakan antara senior dan junior, atasan atau bawahan, karena ia bekerja suka ada humor, ketawa-ketiwi tetapi tetap enjoy. Karena tidak ada
ketegangan, yang dimaksud dengan ketegangan ialah adanya karyawan yang stress dan lain-lain. Karena SDM perusahaan masih ada yang kurang. Jadi,
apabila terlalu serius jadinya karyawan malah ada yang sakit dan pada akhirnya tidak bisa bekerja. Oleh karena itu proses kerja di majalah Janna sehari-harinya
yang seperti biasanya seperti dengan teman dengan cara itu cara yang
menciptakan suasana kerja sehingga siapapun yang bergabung diperusahaan majalah Janna merasa nyaman dan enjoy.
11
Dari paparan di atas dapat disimpulan bahwa fungsi integrasi pada majalah Janna sudah cukup baik karena selain para pekerja sadar betul akan
tugas mereka, intensitas bercengkrama yang sering, meluangkan waktu untuk berbagi cerita.