Rongguan S. T. Silitonga : Studi Penerapan Algoritma Goal Chasing Untuk Mengoptimalkan Urutan Produksi di PT. Sarana Bersama Sejahtera, 2007.
USU Repository © 2009
c. Membuat laporan keuangan kepada direktur utama secara bulanan dan
tahunan. 13.
Bagian Biaya Produksi Adapun tugas dan tanggung-jawab bagian biaya produksi adalah :
a. Bertanggung jawab pada manajer keuangan.
b. Memberi dana untuk kebutuhan produksi pabrik.
14. Bagian Biaya Umum
Adapun tugas dan tanggung-jawab bagian biaya umum adalah : a.
Bertanggung jawab pada manajer keuangan. b.
Memberi dana untuk biaya di luar kebutuhan produksi dan pembayaran gaji.
15. Bagian Keuangan
Adapun tugas dan tanggung-jawab bagian keuangan adalah : a.
Bertanggung jawab pada manajer keuangan. b.
Melakukan pembayaran gaji tepat pada waktunya.
2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan
2.3.3.1. Tenaga Kerja
Tenaga kerja pada PT SBS terdiri dari tenaga kerja langsung dan tenaga kerja tidak langsung. Tenaga kerja langsung meliputi semua pekerja yang
langsung berhubungan dengan proses pembuatan produk, seperti pekerja di bagian produksi. Sedang tenaga kerja tidak langsung meliputi semua karyawanpekerja
yang tidak langsung berhubungan dengan pembuatan produk, seperti bagian
Rongguan S. T. Silitonga : Studi Penerapan Algoritma Goal Chasing Untuk Mengoptimalkan Urutan Produksi di PT. Sarana Bersama Sejahtera, 2007.
USU Repository © 2009
administrasi, bagian keamanan, dan lain-lain. Jumlah tenaga kerja yang ada sekarang berjumlah 35 orang seperti yang ditunjukkan pada Tabel 2.2.
Untuk perekrutan tenaga kerja, dilakukan tes pengetahuan umum, tes kesehatan, dan tes wawancara dan juga tes keahlian khusus. Setelah melewati
tahapan tersebut, diadakan penyaringan, dan yang lulus penyaringan akan diterima bekerja. Setelah itu dilakukan proses orientasi dan training pekerjaan.
Khusus tenaga kerja langsung dilakukan masa percobaan selama tiga bulan.
Tabel 2.2. Jumlah Tenaga Kerja PT. Sarana Bersama Sejahtera No.
Jabatan Jenis Kelamin
Jumlah orang
Pria Wanita
1 Direktur
1 -
1 2
Sekretaris -
1 1
3 Manajer Pabrik
1 -
1 4
Manajer Umum 1
- 1
5 Manajer Keuangan
- 1
1 6
Kabag Teknik 1
- 1
7 Kabag Personalia
- 1
1 8
Bagian Produksi 12
- 12
9 Bagian Administrasi
- 2
2 10
Bagian Biaya dan Keuangan
1 2
3 11
Bagian Perawatan 2
- 2
12 Bagian Kebersihan
2 1
3 13
Bagian Keamanan 6
- 6
JUMLAH 28
7 35
Sumber : Bagian Personalia PT. Sarana Bersama Sejahtera
2.3.3.2. Jam Kerja
PT SBS memiliki enam hari kerja dalam seminggu Senin sampai Sabtu dan dalam satu hari ada tujuh jam kerja. Di atas tujuh jam per hari, maka dihitung
Rongguan S. T. Silitonga : Studi Penerapan Algoritma Goal Chasing Untuk Mengoptimalkan Urutan Produksi di PT. Sarana Bersama Sejahtera, 2007.
USU Repository © 2009
sebagai jam kerja lembur. Jam kerja yang ada digolongkan menjadi dua bagian, yaitu:
1. Jam kerja untuk karyawan kantoradministrasi dan proses produksi
berlangsung dari hari Senin sampai Sabtu, dengan perincian sebagai berikut: -
Hari Senin sampai Jumat: Kerja aktif
: pukul 08.00 – 12.00 WIB Istirahat
: pukul 12.00 – 13.00 WIB Kerja aktif
: pukul 13.00 – 16.00 WIB -
Hari Sabtu Kerja aktif
: pukul 08.00 – 12.00 WIB Istirahat
: pukul 12.00 – 13.00 WIB Kerja aktif
: pukul 13.00 – 14.00 WIB 2.
Jam kerja untuk karyawan yang berhubungan dengan keamanan pabrik bekerja secara bergiliran dengan cara pembagian tiga shift kerja, yaitu:
- Shift I: Kerja aktif
: pukul 08.00 – 12.00 WIB Istirahat
: pukul 12.00 – 13.00 WIB Kerja aktif
: pukul 13.00 – 16.00 WIB - Shift II:
Kerja aktif : pukul 16.00 – 19.00WIB
Istirahat : pukul 19.00 – 20.00 WIB
Kerja aktif : pukul 20.00 – 24.00WIB
Rongguan S. T. Silitonga : Studi Penerapan Algoritma Goal Chasing Untuk Mengoptimalkan Urutan Produksi di PT. Sarana Bersama Sejahtera, 2007.
USU Repository © 2009
- Shift III: Kerja aktif
: pukul 24.00 – 03.00WIB Istirahat
: pukul 03.00 – 04.00 WIB Kerja aktif
: pukul 04.00 – 08.00 WIB
2.3.4. Sistem Pengupahan dan Fasilitas yang Digunakan
