1. Home
  2. Pendidikan

Dewan Pengawas Syariah Dewan Komisaris Direksi Account Manager Financing

Pengurus Bank Muamalat adalah :

1. Dewan Pengawas Syariah

Ketua : K.H. M.A. Sahal Mahfudh Anggota : K.H. Ma’ruf Amin Anggota : Prof. Dr. H. Umar Shihab Anggota : Prof. Dr. H. Muardu Chatib

2. Dewan Komisaris

Komisaris Utama : Drs. H. Abbas Adhar Komisaris : Prof. Korkut Ozal Komisaris : Dr. Ahmed Abisourour Komisaris : Drs. Aulia Pohan, M.A Komisaris : H. Iskandar Zulkarnain, S.E, MSi

3. Direksi

Direktur Utama : H. A. Riawan Amin, M.Sc Direktur : Ir. H. Arvian Arifin Direktur : H. M. Hidayat, S.E, Ak Direktur : Ir. H. Andi Buchari, M.M Direktur : Drs. U. Saefudin Noer, M.Si Struktur organisasi ini dapat dilihat pada gambar yang tercantum dibawah ini yang disesuaikan dengan bidang usahanya sebagai suatu lembaga keuangan. Pembentukan struktur organisasi perusahaan yang dimaksudkan agar terlihat jelas tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Untuk memperjelas uraian di atas, maka dapat digambarkan struktur organisasi Bank Muamalat Cabang Medan. Gambar 3.2 Struktur Organisasi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Medan Sumber: Personalia PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Medan 2008 diolah. Pembagian Tugas Dan Tanggung Jawab 1. Account Manager Koordinator Tugas Umum Melaksanakan koordinasi dengan AM perihal pembiayaan yang sedang berjalan. Aktivitas dimaksudkan berorientasi kepada pencapaian target financing. Tugas Harian a. Monitoring perkembangan usulan pembiayaan; b. Memberikan rekomendasi pembiayaan kepada cabang. Direktur Utama Dir Fin And Adm Asdir Adm Hamsari Nazli Manager Operasi Okky Sukardian Business Manager Kas dan Teller Cabang Customer Services Cabang Back Office Cabang Support Pembiayaan Cabang Internal Audit Group Account Manager Cabang Account Manager UPS Tebing Internal Audit Group

2. Account Manager Financing

Tugas Umum Melaksanakan segala aktivitas financing. Aktivitas dimaksudkan berorientasi kepada pencapaian target financing. Tugas Harian a. Pengumpulan data potensial daerah dan potensial pasar; b. Melakukan inisiasi pembiayaan; c. Melakukan Solisitasi pembiayaan terhadap calon nasabah potensial; d. Menyiapkan usulan pembiayaan dan seluruh aspek didalamnya; e. Memberikan rekomendasi pembiayaan kepada cabang.

3. Account Manager Remedial

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompetensi Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Medan.

19 129 97

Pengaruh Kompensasi Langsung Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Muamalat, Tbk Cabang Medan

3 34 104

Analisis Pengembangan Karyawan Dalam Meningkatkan Kualitas Kerja Pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Medan

2 68 127

Pengaruh Seleksi dan Penempatan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Medan

22 162 114

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA TBK CABANG LAMPUNG

0 0 2

Pengaruh Seleksi dan Penempatan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Medan

0 0 10

Pengaruh Seleksi dan Penempatan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Medan

0 0 1

Pengaruh Seleksi dan Penempatan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Bank Central Asia Tbk Kantor Cabang Utama Medan

0 0 12

PENGARUH DISIPLIN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG CIREBON (Penelitian pada karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cab. Cirebon) - IAIN Syekh Nurjati Cirebon

0 0 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA Tbk, KANTOR CABANG PEMBANTU TULUNGAGUNG – BLITAR

0 1 17