Tujuan Alternatif HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1

Tabel 11. Susunan bobot hasil pengolahan horizontal antar unsur tingkat 3 FaktorAktor MP KP KS Anggaran Promosi 0,226 0,101 0,773 Karateristik Produk 0,637 0,218 0,696 Karateristik Konsumen 0,630 0,243 0,669 Karateristik Pasar 0,268 0,258 0,637 Pesaing 0,615 0,185 0,659 Daur Hidup Produk 0,594 0,249 0,674

b. Tujuan

Meyakinkan konsumen adalah tujuan utama dari promosi bagi ketiga aktor yang berkepentingan dalam menentukan strategi promosi perusahaan tabel 12. Bobot meyakinkan konsumen bagi manajemen perusahaan 0,593, karyawan perusahaan 0,594 dan konsumen 0,607. Tabel 12. Susunan bobot hasil pengolahan horizontal antar unsur pada tingkat 4 AktorTujuan MIP MK MPN MCP Manajemen Perusahaan 0,215 0,593 0,126 0,252 Karyawan Perusahaan 0,340 0,594 0,142 0,276 Konsumen 0,494 0,607 0,082 0,578 Manajemen perusahaan menempatkan citra perusahaan 0,252 dibandingkan menginformasikan produk 0,215, dikarenakan citra perusahaan dapat membuat perusahaan mampu bersaing dengan perusahaan lain. Menginformasikan produk dirasakan lebih penting 0,340 karena pemahaman produk dirasakan lebih penting daripada citra perusahaan 0,276. Meningkatkan penjualan mendapatkan prioritas keempat bagi manajemen perusahaan dengan bobot 0,126. Hal ini dikarenakan apabila perusahaan dapat meyakinkan calon konsumen akan produk dan citra perusahaan, maka tingkat penjualan diperkirakan meningkat.

c. Alternatif

Pada Tabel 13 terlihat bahwa iklan melalui website-website ternyata dinilai penting dan efektif untuk meyakinkan konsumen dengan bobot 1,964. Penggunaan iklan melalui website tidak memerlukan biaya besar dan mudah diterapkan. Perusahaan hanya memerlukan strategi khusus, agar alamat situsnya berada pada daftar mesin search engine. Target utama perusahaan melakukan pengiklanan melalui website adalah agar konsumen yang mencari jasa tersebut tidak susah untuk mencarinya dan menghemat waktu untuk melakukan penjualan secara tatap muka. Keuntungan dari pengiklanan melalui website adalah satu iklan dapat dilihat oleh banyak konsumen dari berbagai wilayah. Kemampuan direct marketing dalam menjangkau secara langsung dan tepat sasaran mengakibatkan memiliki prioritas kedua. Perusahaan menerapkan direct marketing 1,584 dengan cara mendaftarkan perusahaannya di website dan mengirimkan email ke perusahaan-perusahaan sasaran. Personal selling 1,466 memiliki prioritas ketiga, maka diperlukan pemasar yang profesional dan berpengalaman dalam mempresentasikan produk yang akan dijualditawarkan ke konsumen. Personal selling baik untuk menaikan citra perusahaan, namun memiliki biaya yang lebih besar dibandingkan dengan iklan dan direct marketing. Tabel 13. Susunan bobot hasil pengolahan horizontal antar unsur pada tingkat 5 TujuanAlternatif PT PSL PI DM MIP 0,089 0,609 0,260 0,517 MK 0,086 0,249 0,572 0,410 MPN 0,070 0,376 0,563 0,341 MCP 0,140 0,232 0,569 0,316 Jumlah 0,385 1,466 1,964 1,584

4.3.7 Hasil Pengolahan Data vertikal dalam AHP a. Faktor

Dalam penyusunan pemilihan alternatif strategi promosi perusahaan, terdapat beberapa faktor yang berpengaruh. Faktor- faktor tersebut adalah AGP, KPR, KK, KPS, PSG dan DHP seperti yang dimuat pada Tabel 14. Tabel 14. Bobot dan prioritas faktor-faktor penyusun pemilihan alternatif strategi promosi CV. Gintera Faktor Bobot Prioritas KK 0,428 1 KPS 0,240 2 KPR 0,142 3 DHP 0,085 4 PSG 0,053 5 AGP 0,052 6 Tabel 13 menunjukan faktor KK yang memiliki pengaruh tertinggi dalam menentukan bauran promosi perusahaan 0,428. Perusahaan membuat aplikasi berdasarkan permintaan konsumen menurut kebutuhan dan keinginannya. Produk software merupakan suatu sistem yang sangat dipengaruhi oleh seberapa besar tingkat pemahaman dan keyakinan konsumen terhadap sistem tersebut. Untuk itu, perusahaan memfokuskan kegiatan promosinya untuk menanamkan pemahaman dan keyakinan konsumen terhadap software . Karakteristik pasar 0,240 digunakan untuk memilih segmen- segmen mana yang akan dimasuki, agar perusahaan lebih fokus memusatkan perhatiannya pada aktifitas yang dapat dilakukan, sedangkan CV. Gintera menganggap karakteritik produk 0,142 sebagai faktor utama ketiga setelah karakteristik pasar. Apabila konsumen puas dengan suatu produk, maka hal itu menimbulkan kepercayaan dan mampu meningkatkan citra serta penjualan perusahaan. Software yang dibuat oleh CV. Gintera semakin baik nilainya, apabila penyediaperusahaan dapat memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen. Daur hidup produk 0,085, pesaing 0,053, maupun anggaran promosi 0,052 merupakan faktor pendukung CV. Gintera dalam memutuskan pemilihan strategi promosi perusahaan.

b. Aktor

Dokumen yang terkait

Perbandingan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Metode Preference Ranking Organization Method For Enrichment Evaluation (PROMETHEE) untuk Pemilihan Hardisk Eksternal

19 131 147

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisis Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) Berdasarkan Nilai Consistency Ratio

2 46 123

Penentuan Komoditas Unggulan Pertanian Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus: Pertanian Kecamatan Parbuluan, Kabupaten Dairi)

18 117 72

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Studi Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution (TOPSIS) Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Di Rumah Sakit Bina Kasih Medan-Sunggal

4 41 149

Pendekatan Analytic Hierarchy Process (AHP) Dalam Pemilihan Supplier (Pemasok)

0 35 51

Kajian Analisis Sensitivitas Pada Metode Analytic Hierarchy Process (AHP)

15 94 75

SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROMOSI JABATAN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS SUATU PERUSAHAAN INDUSTRI KIMIA

0 6 8