Pengembangan Model Teoritis Diagram Alur

3.10.1 Pengembangan Model Teoritis

Ini adalah tahapan pertama dimana dilakukan suatu proses pembuatan suatu model yang akan diteliti yang mempunyai landasan teori yang kuat, tanpa adanya justifikasi teoritis yang kuat, suatu model tidak ada artinya dianalisis dengan SEM. Structural Equation Model SEM pada umumnya tidak digunakan untuk menghasilkan suatu model, tetapi digunakan untuk mengkonfirmasi suatu model yang didukung oleh teori berdasarkan data empirik.

3.10.2 Diagram Alur

Pembuatan path diagram untuk menunjukkan hubungan kausalitas dari suatu variabel terhadap variabel lainnya variabel eksogen terhadap variabel endogen maupun antar variabel endogen yang disajikan pada gambar 3.1. Suatu garis anak panah satu arah biasanya lurus menunjukkan hubungan kualitas antar variabel yang dihubungkan, sedangkan suatu garis anak panah dua arah biasanya lengkung menunjukkan korelasi antar variabel yang dihubungkan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber Gambar 3.1 Path Diagram Sumber : Data proses SEM Keterangan : : adalah tanda yang menunjukkan factor construct latent variable unobserved variabel yaitu sebuah variabel bentukan yang melalui indikator-indikator yang diamati dalam dunia nyata. : adalah tanda yang menunjukkan variabel terukur observed variable indicators variable yaitu variabel yang datanya harus dicari melalui lapangan misalnya melalui instrumen-instrumen survei. : tanda garis dengan anak panah satu arah menunjukkan adanya hubungan yang dihipotesiskan antara dua variabel, dimana variabel yang dituju oleh anak panah merupakan variabel dependen. 1 1 1 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Kinerja Karyawan X23 Motivasi Disiplin Kerja X21 X22 X11 X12 X13 X24 X14 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber Analisis faktor konfirmatori untuk model pengukuran first order dan second odrder akan dihasilkan koefisien yang disebut Loading Faktor atau Lamda Value λ dan Tetha γ . Nilai lamda dan tetha tersebut digunakan untuk menilai kecocokan, kesesuaian atau unidimensionalitas dari dimensi-dimensi dalam membentuk sebuah faktor. Suatu indikator variabel dianggap dapat menjadi dimensi dari suatu konstruk variabel latent faktor apabila loading faktor masing butir-butir pertanyaan yang membentuk setiap construct seluruhnya 0,5 sehingga butir-butir instrumentasi setiap konstruk tersebut dapat dikatakan valid.

3.10.3 Pemilihan Matriks Input dan Teknik Estimasi Model

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)

24 380 113

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 3 18

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 4 15

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Madubaru PG/PS Madukismo).

0 0 128

ANALISIS PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD PADA PT PETROKOPINDO CIPTA SELARAS GRESIK - Perbanas Institutional Repository

0 0 13

PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CIPTA PRIMA KONTRINDO PALEMBANG -

0 1 90