33
5. Pahamilah maksud dari pemodelan proyek 6. Jawablah setiap pertanyaan-pertanyaan pada lembar latihan tanpa melihat
modul atau uraian materinya. 7. Periksalah jawaban-jawaban yang telah Anda kerja pada lembar Latihan dan
mecocokkan dengan Kunci Jawaban Latihan.
E. RANGKUMAN
• Perencanaan sistem atau feasibility adalah tahap pertama yang harus
dilakukan sebelum mulai melakukan pengembangan sistem informasi •
Perencanaan sistem perlu dilakukan agar pembangunanpengembangan sistem sesuai blueprint yang ada, yang sesuai dengan visi, misi, tujuan dan
sasaran organisasi. Biasanya pengembangan sistem dilaksanakan dalam lingkup proyek
• Pada tahap ini, dokumen yang dihasilkan adalah dokumen proposal proyek
• Pemodelan proyek mempunyai fokus pada pembuatan simulasi mengenai
usaha yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek.
F. TUGAS MANDIRI
Soal Benar Salah
1. Perencanaan sistem merupakan tahap awal pengembangan sistem
informasi. BS 2.
Perencanaan sistem dilakukan dengan menetapkan suatu kerangka kerja strategi menyeluruh untuk memenuhi kebutuhan informasi pemakai. BS
3. Ada enam langkah untuk tahapan proses estimasi. BS
4. Salah satu tahapan dalam proses estimasi adalah memutuskan untuk terus
melanjutkan proyek atau proyek dihentikan. BS 5.
Sebuah WBS Work Breakdown Strucure adalah penguraian hierarchies proyek menjadi tugas-tugas dan sub-sub tugas. Beberapa tugas mewakili
penyelesaian milestone atau penyelesaian produk-produk jadi selama proyek. BS
34
Soal Essay
1. Apa akibatnya jika pengembangan sistem informasi tidak melalui tahap
perencanaan sistem? 2.
Sebutkan langkah-langkah perencanaan sistem 3.
Apakah yang dimaksud dengan WBS?
G. KUNCI JAWABAN
Kunci Jawaban Soal benar Salah 1. B
2. B 3. S
4. B 5. B
Kunci Jawaban Soal Essay
1. Pembangunanpengembangan sistem akan keluar dari blueprint yang ada,
dan ada kemungkinan tidak sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran organisasi
2. Langkah-langkah perencanaan sistem :
• Menetapkan suatu kerangka kerja strategi menyeluruh untuk memenuhi
kebutuhan informasi pemakai. •
Melibatkan manajer senior, pemakai senior dan profesional sistem. •
Memastikan bahwa proyek yang diusulkan dievaluasi dan diprioritaskan •
Memenuhi alasan untuk melakukan perencanaan sistem •
Membagi tugas dan tanggung jawab pada orang yang merencanakan sistem
• Membuat komponen laporan
• Melakukan komunikasi dengan analis sistem
• Memastikan bahwa pada perencanaan sistem, suatu sistem yang
diusulkan harus layak dan mendukung faktor strategik 3.
WBS Work Breakdown Structure adalah daftar semua pekerjaan yang harus dilakukan untuk menghasilkan produk yang diinginkan
