106
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisa dari penelitian ini dapat disimpulkan beberap informasi sebagai berikut.
1. Pengaruh variabel faktor organisasional, faktor lingkungan, dan faktor individu memiliki pengaruh simultan yang signifikan terhadap stres.
2. Pengaruh variabel faktor organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap stres.
3. Pengaruh variabel faktor lingkungan berpengaruh positif, namun tidak signifikan terhadap stres.
4. Pengaruh variabel faktor individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap stres.
5. Pengaruh variabel stres berpengaruh negatif dan signifikan terhadap terhadap kinerja.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil analisa dari penelitian ini menyarankan beberapa hal sebagai berikut.
1. Job stressor yang terdiri dari faktor organisasional, faktor lingkungan dan individu memiliki pengaruh dominan dan sangat berdampak pada stres kerja
pegawai maka disarankan pada Kantor Pertanahan Kabupaten Simalungun sebaiknya dapat menekan pengaruh Job stressor yang terdiri dari faktor
Universitas Sumatera Utara
107 organisasional, faktor lingkungan dan faktor individu dengan melakukan
kontrol terhadap job stressor melalui tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan dan pihak manajemen sebaiknya memperhatikan aspek-aspek
tersebut, seperti memberikan job description yang jelas kepada pegawai sehingga pegawai tersebut tidak mengambil alih tanggung jawab pekerjaan
yang seharusnya menjadi beban kerja orang lain, memberikan beban kerja yang disesuaikan dengan kemampuan yaitu jenis pekerjaan yang dibebankan tidak
menyulitkan pegawai, serta memotivasi pegawai dengan memberikan reward yang sesuai dengan beban kerja pegawai.
2. Hasil penelitian juga menunjukkan adanya pengaruh negatif stres kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Simalungun. Upaya
yang dapat dilakukan Kepala Kantor Pertanahan Kabupaten Simalungun dalam rangka meminimalisir stres kerja adalah pembagian tugas yang jelas, membuat
koordinasi kerja yang baik sehingga setiap pegawai mempunyai pegangan mana yang harus diikut, dan memberikan kewenangan yang cukup terhadap
pegawai untuk melaksanakan pekerjaan sehingga dapat mengurangi ketergantungan dalam pelaksanaan tugas.
3. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat lebih variatif mengembangkan faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, tidak sebatas pada job stressor dan
stres kerja saja, tapi dapat mengembangkan faktor-faktor lainnya seperti gaji, tunjangan, insentif, kepemimpinan,komunikasi dan lain sebagainya.
Universitas Sumatera Utara
12
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
Kategori