Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Defenisi Operasional Variabel

44

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini adalah jenis penelitian dengan desain kausal. Menurut Umar 2010 : 10, desain kausal berguna untuk mengkur hubungan-hubungan antarvariabel penelitian atau berguna untuk menganalisa bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT, Pertamina Persero Marketing Operation Region I Medan. Waktu penelitian direncanakan dilakukan dari bulan Maret sampai dengan bulan Juni 2014.

3.3 Batasan Operasional

Variabel dalam penelitian ini dibagi menjadi dua yaitu variabel independen dan variabel dependen. Variabel independen adalah tipe variabel yang menjelaskan atau mempengaruhi variabel lain. Variabel dependen adalah tipe variabel yang dijelaskan atau dipengaruhi oleh variabel independen. Batasan operasional dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel independen X, yaitu: a. Penilaian Prestasi Kerja X 1 b. Pemberdayaan X 2 2. Variabel dependen Y, yaitu Kepuasan Kerja. Universitas Sumatera Utara 45

3.4 Defenisi Operasional Variabel

Pada penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka perlu defenisi variabel-variabel yang akan diteliti sebagai berikut: 1. Variabel Independen X 1 : Penilaian Prestasi Kerja Penilaian prestasi adalah sistem formal untuk menilai dan mengevaluasi kinerja tugas individu atau tim. Penilaian prestasi memiliki beberapa inidkator antara lain: a. Relevansi relevance : kaitan yang jelas antara standar kinerja untuk suatu pekerjaan tertentu dan tujuan organisasi dan kaitan yang jelas antara elemen-elemen kerja yang kritis yang akan dinilai pada formulir penilaian. b. Sensitivitas sensitivity : suatu sistem penilaian kinerja mampu membedakan antara pelaksana yang efektif dengan yang tidak efektif. c. Keandalan reliability : penilaian yang saling bersesuaian. Penilaian yang andal berarti bebas dari kelemahan-kelemahan signifikan serta harus berisi subyektivitas minimal yang menyebabkan distorsi. d. Kemamputerimaan acceptability : dukungan dari semua lapisan yang akan menggunakannya. e. Kepraktisan practicality : instrumen penilaian mudah untuk dipahami dan digunakan oleh pimpinan dan karyawan. Universitas Sumatera Utara 46 2. Variabel Independen X 2 : Pemberdayaan Pemberdayaan adalah proses di mana pekerja diberi peningkatan sejumlah otonomi dan keleluasaan dalam hubungannya dengan pekerjaan mereka. Pemberdayaan memiliki beberapa indikator antara lain: a. Meaning : nilai tujuan pekerjaan yang dilihat dari hubungannya pada idealisme atau standar individu. b. Competence : kepercayaan individu akan kemampuan mereka dalam melakukan aktivitas mereka dengan menggunakan keahlian yang mereka miliki. c. Self-determination : suatu perasaan memiliki suatu pilihan dalam membuat pilihan dan melakukan suatu pekerjaan. d. Impact : derajat dimana seseorang dapat mempengaruhi hasil pekerjaan baik strategik, administratif, maupun operasional. 3. Variabel Dependen Y : Kepuasan Kerja Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para karyawan memandang pekerjaan mereka. Kepuasan kerja memiliki beberapa inikator antara lain: a. Gaji : jumlah bayaran yang diterima seseorang sebagai akibat dari pelaksanaan kerja apakah sesuai dengan kebutuhan dan dirasakan adil. b. Pekerjaan itu sendiri : isi pekerjaan yang dilakukan seseorang, apakah memiliki elemen yang memuaskan. c. Rekan kerja : teman-teman kepada siapa seseorang senantiasa berinteraksi dalam pelaksanaan pekerjaan. Universitas Sumatera Utara 47 d. Pengawasan : berhubungan dengan pengawasansupervisi yang dilakukan atasan atas kinerja karyawan. e. Promosi : kemungkinan seseorang dapat berkembang melalui kenaikan jabatan. Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Operasional Variabel Indikator Variabel Skala Pengukuran Penilaian Prestasi X1 suatu sistem formal untuk menilai dan mengevaluasi kinerja tugas individu atau tim. 1. Relevansi 2. Sensitivitas 3. Keandalan 4. Kemampu- terimaan 5. Kepraktisan Likert Pemberdayaan X2 Situasi dan kondisi dimana pekerja diberi peningkatan sejumlah otonomi dan keleluasaan dalam hubungannya dengan pekerjaan mereka. 1. Arti 2. Kompetensi 3. Penentuan diri 4. Pengaruh Likert Kepuasan Kerja Y keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para karyawan memandang pekerjaan mereka. 1. Gaji 2. Pekerjaan itu sendiri 3. Rekan kerja 4. Pengawasan 5. Promosi Likert Sumber : Simamora 2002, Wibowo 2007, Hariandja 2002

3.5 Skala Pengukuran Variabel