Usaha Hulu Gambaran Umum Perusahaan .1 Sejarah Perusahaan

63 5. COMMERCIAL Komersial Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat. 6. CAPABLE Berkemampuan Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan.

4.1.3 Bidang Usaha PERTAMINA

Lingkup usaha PERTAMINA terdiri atas sektor bisnis energi di hulu dan sektor hilir. Kegiatan usaha PERTAMINA hulu meliputi eksplorasi dan produksi minyak, gas, dan panas bumi. Sedangkan untuk usaha PERTAMINA hilir meliputi pengolahan, pemasaran niaga dan perkapalan serta distribusi produk hilir baik di dalam maupun keluar negeri yang berasal dari kilang PERTAMINA maupun impor yang didukung oleh sarana transportasi darat dan laut.

4.1.3.1 Usaha Hulu

Kegiatan usaha PERTAMINA hulu meliputi eksplorasi dan produksi minyak, gas, dan panas bumi. Untuk kegiatan eksplorasi dan produksi minyak dan gas dilakukan di beberapa wilayah Indonesia maupun di luar negeri. Pengusahaan di dalam negeri dikerjakan oleh PERTAMINA hulu dan melalui kerjasama dengan mitra sedangkan untuk pengusahaan di luar negeri dilakukan melalui aliansi strategis bersama dengan mitra. Berbeda dengan kegiatan usaha di bidang minyak dan gas bumi, kegiatan eksplorasi dan produksi panas bumi masih Universitas Sumatera Utara 64 dilakukan di dalam negeri. Untuk mendukung kegiatan intinya, PERTAMINA hulu juga memiliki usaha di bidang pemboran minyak dan gas. Kegiatan eksplorasi ditujukan untuk mendapatkan penemuan cadangan minyak dan gas baru sebagai pengganti hidrokarbon yang telah diproduksikan. Upaya ini dilakukan untuk menjaga agar kesinambungan produksi minyak dan gas terus dipertahankan. Aktivitas eksplorasi dan produksi dilakukan melalui operasi sendiri dan konsep kemitraan dengan pihak ketiga. Pola kemitraan dalam bidang minyak dan gas berupa JOB-EOR Joint Operating Body for Enchaned Oil Recovery , JOB-PSC Joint Operating Body for Production Sharing Contract, TAC Technical Assistance Contract, BOB Badan Operasi Bersama, penyertaan berupa IP Indonesian Participation dan PPI Pertamina Participating Interest , serta proyek pinjaman; sedangkan pengusahaan panas bumi berbentuk JOC Joint Operating Contract. Pengusahaan minyak dan gas melalui operasi sendiri dilakukan di tujuh Daerah Operasi Hulu DOH. Ketujuh daerah operasi tersebut adalah DOH Nangroe Aceh Darussalam NAD, Sumatera bagian Utara yang berpusat di Rantau, Sumatera bagian Tengah yang berpusat di Jambi, Sumatera bagian Selatan yang berpusat di Prabumulih, Jawa bagian Barat yang berpusat di Cirebon, Jawa bagian Timur yang berpusat di Cepu, Kalimantan yang berpusat di Balikpapan, dan Papua yang berpusat di Sorong. Sedangkan untuk pengusahaan bidang panas bumi dilakukan di empat area panas bumi dengan total kapasitas terpasang sebesar 402 MW. Keempat area panas bumi tersebut adalah area Universitas Sumatera Utara 65 Kamojang - Jawa Barat 200 MW, Lahendong - Sulawesi Utara 80 MW, Sibayak – Sumatera Utara 12 MW dan Ulubelu – Lampung 110 MW.

4.1.3.2 Usaha Hilir

Dokumen yang terkait

Evaluasi Penyusunan Anggaran Biaya Medical Pada Karyawan PT Pertamina PerseroMarketing Operation Region (MOR) I Medan

8 161 56

Peranan Fasilitas Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pt. Pertamina (Persero) Bagian Retail Fuel Marketing Region I Rayon Kota Medan

57 566 50

Peranan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pt.Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Sumbagut

7 92 66

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Semangat Kerja Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II

5 52 53

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Pertamina EP Region Sumatera Field Rantau Kuala Simpang Aceh Tamiang

10 116 83

Pengaruh Insentif Dan Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PERTAMINA (PERSERO) Region 1 Medan

3 77 166

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12

7. Proses penilaian prestasi berjalan dengan baik, praktis, tidak mengganggu - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 0 17

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Penilaian Prestasi Kerja - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 0 33

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 1 10