Skala Pengukuran Variabel Populasi dan Sampel

47 d. Pengawasan : berhubungan dengan pengawasansupervisi yang dilakukan atasan atas kinerja karyawan. e. Promosi : kemungkinan seseorang dapat berkembang melalui kenaikan jabatan. Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Operasional Variabel Indikator Variabel Skala Pengukuran Penilaian Prestasi X1 suatu sistem formal untuk menilai dan mengevaluasi kinerja tugas individu atau tim. 1. Relevansi 2. Sensitivitas 3. Keandalan 4. Kemampu- terimaan 5. Kepraktisan Likert Pemberdayaan X2 Situasi dan kondisi dimana pekerja diberi peningkatan sejumlah otonomi dan keleluasaan dalam hubungannya dengan pekerjaan mereka. 1. Arti 2. Kompetensi 3. Penentuan diri 4. Pengaruh Likert Kepuasan Kerja Y keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para karyawan memandang pekerjaan mereka. 1. Gaji 2. Pekerjaan itu sendiri 3. Rekan kerja 4. Pengawasan 5. Promosi Likert Sumber : Simamora 2002, Wibowo 2007, Hariandja 2002

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Skala yang digunakan untuk menyatakan tanggapan responden terhadap setiap instrumen adalah dengan menggunakan skala Likert dengan lima alternatif jawaban. Urutan skala penelitian dari masing-masing item indikator variabel tersebut, sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara 48 Tabel 3.2. Instrumen Skala Likert Keterangan Skor Sangat Setuju SS 5 Setuju S 4 Kurang Setuju KS 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 Sumber : Sugiyono 2008 : 132

3.6 Populasi dan Sampel

Menurut Sugiyono 2005 : 72, populasi adalah wilayah yang terdiri atas objeksubjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Pertamina Persero Marketing Operation Region I Medan yang berjumlah 185 orang. Adapun rincian populasi pada penelitian ini sebagai berikut: Tabel 3.3 Jumlah Fungsi dan Karyawan PT. Pertamina Persero Marketing Operation Operation I Medan No. Fungsi Jumlah Karyawan No. Fungsi Jumlah Karyawan

1. General Manager

1 12. IT Medan 8

2. HSSE 10

13. Finance 28

3. Buss Supp

10 14. Tugas dan Belajar 3

4. Retail 11

15. Internal Audit

2

5. Industrial 7

16. Medical 3

6. SD 13

17. HR 10

7. Aviation 17

18. MPPK 8

8. Domgas 14

19. SME SR

5

9. Petrochemical 3

20. Marine

6

10. Technical 20

21. Legal 4

11. IT RRegion

2 JUMLAH 185 Sumber: PT. Pertamina Persero Marketing Operation Region I Medan Universitas Sumatera Utara 49 Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut Sugiyono, 2005 : 73. Untuk menentukan jumlah sampel dalam penelitian ini, digunakan rumus Slovin sebagai berikut: n = . Dimana : n = jumlah sampel N = ukuran populasi e = taraf kesalahan yaitu 10 atau 0,1 Populasi N berjumlah 185 orang, sehingga jumlah sampel adalah: n = , n = 64,91 dibulatkan menjadi 65 orang. Adapun teknik penarikan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik proportional stratified random sampling dimana peneliti dapat mengambil sampel secara acak dan unsur populasi mempunyai kesempatan sama untuk bisa dipilih menjadi sampel. Dari jumlah sampel di atas kemudian ditentukan jumlah masing- masing sampel menurut tiap fungsi secara proporsional dengan rumus: n i = x n Dimana : n i = jumlah sampel menurut stratum n = jumlah sampel seluruhnya N i = jumlah populasi menurut stratum N = jumlah populasi seluruhnya Universitas Sumatera Utara 50 Tabel 3.4 Proporsi Penyebaran Sampel No. Fungsi Jumlah Karyawan Perhitungan Jumlah Sampel 1. General Manager 1 , 1 2. HSSE 10 , 4 3. Buss Supp 10 , 4 4. Retail 11 , 4 5. Industrial 7 , 3 6. SD 13 , 5 7. Aviation 17 , 6 8. Domgas 14 , 5 9. Petrochemical 3 , 2 10. Technical 20 , 8 11. IT RRegion 2 , 1 12. IT Medan 8 , 3 13. Finance 28 , 10 14. Tugas dan Belajar 3 , 2 15. Internal Audit 2 , 1 16. Medical 3 , 2 17. HR 10 , 4 18. MPPK 8 , 3 19. SME SR 5 , 2 20. Marine 6 , 3 21. Legal 4 , 2 Sumber: PT. Pertamina Persero Marketing Operation Region I Medan, data diolah

3.7 Jenis dan Sumber Data

Dokumen yang terkait

Evaluasi Penyusunan Anggaran Biaya Medical Pada Karyawan PT Pertamina PerseroMarketing Operation Region (MOR) I Medan

8 161 56

Peranan Fasilitas Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pt. Pertamina (Persero) Bagian Retail Fuel Marketing Region I Rayon Kota Medan

57 566 50

Peranan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pt.Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Sumbagut

7 92 66

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Semangat Kerja Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II

5 52 53

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Pertamina EP Region Sumatera Field Rantau Kuala Simpang Aceh Tamiang

10 116 83

Pengaruh Insentif Dan Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PERTAMINA (PERSERO) Region 1 Medan

3 77 166

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12

7. Proses penilaian prestasi berjalan dengan baik, praktis, tidak mengganggu - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 0 17

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Penilaian Prestasi Kerja - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 0 33

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 1 10