Uji Signifikansi Parsial Uji-t

82

4.2.4.2 Uji Signifikansi Parsial Uji-t

Uji t dilakukan untuk mengetahui apakah variabel bebas yang terdiri dari penilaian prestasi kerja X 1 dan pemberdayaan X 2 secara parsial atau individual mempunyai pengaruh terhadap variabel terikat yaitu kepuasan kerja Y. Kriteria pengujiannya adalah: H : b1, b2 = 0, artinya secara parsial atau individual tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas yaitu, penilaian prestasi X 1 dan pemberdayaan X 2 terhadap variabel terikat, yaitu kepuasan kerja Y. H a : b1, b2 ≠ 0, artinya secara parsial atau individual terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas yaitu, penilaian prestasi X 1 dan pemberdayaan X 2 terhadap variabel terikat, yaitu kepuasan kerja Y . Kriteria pengambilan keputusan yaitu : H diterima jika t- hitung t- tabel pada = 5 Ha diterima jika t- hitung t- tabel pada = 5 Hasil pengujiannya adalah: Tingkat kesalahan = 5 dan derajat kebebasan df = n-k n = jumlah sampel, n = 65 k = jumlah variabel, k = 3 Derajat bebas df = n-k = 65-3 = 62 Maka nilai t tabel 0,05 62 adalah 1,671 Universitas Sumatera Utara 83 Tabel 4.13 Uji t Uji Signifikansi Parsial Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 29,145 3,161 9,221 ,000 Penilaian Prestasi ,291 ,074 ,459 3,936 ,000 Pemberdayaan -,201 ,102 -,229 -1,960 ,054 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Sumber: Hasil Pengolahan SPSS Berdasarkan tabel 4.13 maka dapat dijelaskan: 1. Variabel penilaian prestasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pertamina Persero Marketing Operation Region I Medan, hal ini terlihat dari nilai signifikansinya 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 dan nilai t- hitung 3,936 t- tabel 1,671. 2. Variabel pemberdayaan berpengaruh secara negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Pertamina Persero Marketing Operation Region I Medan, hal ini terlihat dari nilai signifikansinya 0,054 atau lebih besar dari 0,05 dan nilai t- hitung -1,960 t- tabel 1,671.

4.2.4.3 Pengujian Koefisien Determinan R²

Dokumen yang terkait

Evaluasi Penyusunan Anggaran Biaya Medical Pada Karyawan PT Pertamina PerseroMarketing Operation Region (MOR) I Medan

8 161 56

Peranan Fasilitas Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pt. Pertamina (Persero) Bagian Retail Fuel Marketing Region I Rayon Kota Medan

57 566 50

Peranan Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pt.Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Sumbagut

7 92 66

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Semangat Kerja Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II

5 52 53

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Pertamina EP Region Sumatera Field Rantau Kuala Simpang Aceh Tamiang

10 116 83

Pengaruh Insentif Dan Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PERTAMINA (PERSERO) Region 1 Medan

3 77 166

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12

7. Proses penilaian prestasi berjalan dengan baik, praktis, tidak mengganggu - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 0 17

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Penilaian Prestasi Kerja - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 0 33

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region I Medan

0 1 10