Pengertian Organisasi dan Manjemen Bentuk badan Usaha

BAB IX ORGANISASI DAN MANAJMEN PERUSAHAAN

9.1 Pengertian Organisasi dan Manjemen

Masalah organisasi dan manjemen merupakan salah satu faktor yang penting diperhatikan dalam suatu perusahaan karena akan menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan suatu perusahaan. Manajemen dapat didefenisikan sebagai proses atau cara yang sistematis untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan organisasi merupakan alat bagi manajemen untuk mencapai tujuan.

9.2 Bentuk badan Usaha

Badan usaha adalah lembaga berbadan hukum tempat pengusaha melaksanakan tugasnya, yaitu mengelola perusahaan secara teratur untuk mencapai tujuan. Berdasarkan status kepemilikannya, bentuk badan usaha di Indonesia dapat dibedakan atas: 1 Perusahaan Perorangan 2 Persekutuan Farma Fa Partnership 3 Persekutuan Komanditer CV Commanditaire Verrotschap 4 Perseroan Terbatas PT 5 Koperasi 6 Usaha Daerah 7 Perusahaan Negara Bentuk badan usaha yang akan didirikan harus dipertimbangkan dengan sebaik-baiknya agar tujuan pendirian pabrik dapat dipenuhi secara maksimal. Tujuan utama pendirian pabrik kelapa sawit ini adalah untuk memperoleh keuntungan profit. Selain itu, untuk mendirikan sebuah pabrik diperlukan modal yang besar dan tenaga-tenaga yang ahli dan profesional di dunia industri, sehingga bentuk badan usaha yang cocok adalah bentuk Perseroan terbatas PT. IX-1 Universitas Sumatera Utara Pemilihan bentuk badan usaha ini didasari atas pertimbangan- pertimbangan berikut ; 1 Mudah mendapatkan modal, yaitu dari bank maupun dengan menjual saham perusahaan. 2 Adanya tanggung jawab yang tebatas dari pemegang saham terhadap hutang perusahaan, sehingga pemegang saham hanya menderita kerugian sebesar jumlah saham yang dimilikinya. 3 Kelangsungan hidup perusahaan lebih terjamin sebab kehilangan seorang pemegang saham tidak begitu mempengaruhi jalannya perusahaan. 4 Terdapat effesiensi yang baik dalam kepemimpinan karena dalam perusahaan yang terbentuk PT dipekerjakan tenaga-tenaga yang ahli pada bidangnya masing-masing. 5 Adanya pemisahan antara pemilik dan pengurus, sehingga merupakan faktor pendorong positif bagi perusahaan untuk memperoleh keuntungan besar.

9.3 Bentuk Struktur Organisasi