Dewan Komisaris Direktur Staf Ahli Sekretaris
4 Bakat dan kemampuan yang berbeda-beda dari karyawan dapat
dikembangkan ke arah spesialisnya. 5
Perintah berjalan dengan baik dan lancar dari atas ke bawah, sedangkan tanggung jawab, nasehat dan saran, bergerak dari bawah ke atas.
Dalam organisasi garis dan staff, pimpinan atas tetap memegang posisi komando, akan tetapi dilengkapi dan didampingi oleh departemen staff
yang terdiri dari ahli-ahli di berbagai bidang. Departemen staff memberi wewenang memerintah atau membuat keputusan langsung terhadap bagian
atau departemen yang lebih rendah dalam organisasi. Dengan demikian bentuk organisasi dan staff pada dasarnya adalah bentuk organisasi yang
melengkapi organisasi garis dengan deparetemen-departemen beranggotakan staff ahli dalam berbagai bidang.
9.4 Uraian Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab 9.4.1 Rapat Umum Pemegang Saham RUPS
Pemegang kekuasaan tertinggi pada struktur organisasi garis dan staff adalah Rapat Umum Pemegang Saham RUPS yang dilakukan minimal satu kali
dalam setahun. Bila ada sesuatu hal, RUPS dapat dilakukan secara mendadak sesuai dengan jumlah forum. RUPS dihadiri oleh pemilik saham, Dewan
komisaris dan Direktur. Hak dan wewenang RUPS :
1 Meminta pertanggung jawaban Dewan Komisaris dan direktur lewat suatu
sidang. 2
Dengan musyawarah dapat mengganti Dewan komisaris dan Direktur serta mengesahkan anggota pemegang saham bila mengundurkan diri.
3 Menetapkan besarnya laba tahunan yang diperoleh untuk dibagikan,
dicadangkan atau ditanamkan kembali. 4