2. Secara Praktis a. Bagi karyawan, dalam hal ini adalah guru di SMP Negeri I Jiwan:
Dengan adanya penelitian ini diharapkan guru di SMP Negeri I Jiwan
termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya menjadi lebih baik.
b. Bagi atasan, dalam hal ini adalah kepala sekolah SMP Negeri I Jiwan: Atasan atau dalam hal ini adalah kepala sekolah mampu memahami
faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai atau kinerja para guru sehingga mampu memberikan motivasi dan mengawasi
pegawai agar bekerja secara optimal sesuai dengan jobdesk-nya masing-masing dan tetap menjaga lingkungan kerja agar tetap kondusif.
c. Bagi organisasi atau perusahaan, dalam hal ini adalah SMP Negeri I Jiwan:
SMP Negeri 1 Jiwan diharapkan menjadi sekolah yang berkualitas dengan adanya kinerja para guru yang semakin baik sehingga mampu
menghasilkan murid-murid yang berprestasi. d. Bagi peneliti, dalam hal ini adalah saya sendiri:
Menambah pengetahuan dan pengalaman serta mengetahui faktor- faktor apa saja yang dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang
nantinya dapat diterapkan dalam kehidupan kekaryaan di masa mendatang.
e. Bagi Universitas Sanata Dharma: Penelitian ini dapat digunakan untuk menambah referensi bagi pembaca
dan pertimbangan bagi mahasiswa yang kelak ingin melakukan penelitian serupa.
F. Sistematika Penulisan BAB I
PENDAHULUAN
Bab ini berisi mengenai latar belakang, rumusan masalah, pembatasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian
dan sistematika penulisan.
BAB II KAJIAN PUSTAKA
Bab ini berisi mengenai landasan teori, penelitian-penelitian sebelumnya, kerangka konseptual penelitian dan hipotesis.
BAB III METODE PENELITIAN
Bab ini berisi mengenai jenis penelitian, waktu dan lokasi penelitian, variabel penelitian, definisi operasional,
pengukuran variabel, populasi dan sampel, teknik pengambilan sampel, sumber data, teknik pengumpulan
data, teknik pengujian instrumen, teknik analisis data, uji asumsi klasik, uji F, uji t, dan koefisien determinasi.
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bab ini menjelaskan mengenai sejarah dan perkembangan, visi dan misi serta struktur organisasi sekolah.
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi dua hal pokok. Pertama, paparandeskripsi mengenai temuan yang diperoleh dan analisisnya, baik
secara kuantitatif data dalam tabel atau grafik maupun secara kualitatif. Kedua, memuat hasil uji statistik.
BAB VI KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN
Bab ini berisi kesimpulan, saran, dan keterbatasan terhadap masalah yang diteliti.
BAB II KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia human resources management dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam
organisasi yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen dan seleksi, pengembangan sumber daya
manusia, perencanaan
dan pengembangan
karier, pemberian
kompensasi dan kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja serta hubungan industrial Marwansyah, 2010:3-4.
2. Motivasi Kerja
a Pengertian motivasi kerja
1 Motivasi kerja merupakan pekerjaan yang dilakukan oleh seorang manajer dalam memberikan inspirasi, semangat dan
dorongan kepada orang lain, dalam hal ini karyawan untuk mengambil tindakan-tindakan dan dorongan ini bertujuan untuk
menggiatkan orang-orang karyawan agar mereka bersemangat dan dapat mencapai hasil sebagaimana dikehendaki dari orang-
orang tersebut Manullang, 2004:194.
9
Kategori