Duies and Responsibiliies The Real Estate Commitee is responsible for:

197 PT MA TAHARI DEP AR TMENT S TORE Tbk • Lapor an T ahunan - Annual R eport • 2012 a. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku; b. Melaksanakan seluruh pekerjaan dengan ingkat profesionalisme dan integritas teringgi; c. Menjaga perilaku untuk idak menerima pemberian hadiah, suap dan komisi sehubungan dengan tugas dan jabatan dan wewenangnya; d. Menghindari kegiatan yang dapat menimbulkan konlik kepeningan dengan tugasnya, dan e. Melindungi informasi rahasia Perusahaan, baik selama masih ataupun idak lagi menjadi karyawan Perseroan. Kode Eik dan ketentuan-ketentuannya secara teratur disosialisasikan ke seluruh karyawan maupun calon karyawan dan senaniasa disempurnakan agar dapat memenuhi tujuan akhir dari Kode Eik tersebut, yaitu untuk: 1. Mengintegrasikan nilai-nilai Matahari ke dalam perilaku karyawan dan prakik-prakik bisnis yang bereika agar sejalan dengan visi dan misi Perusahaan. 2. Memberi gambaran yang jelas mengenai nilai-nilai Matahari dan perilaku yang dapat diterima yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka sehari-hari. 3. Memberikan pedoman dasar bagi semua ingkatan di Perseroan yang harus diterapkan selama berinteraksi antar atasan - karyawan, rekan kerja, pemegang saham, pemasok, pemerintah, dan pemangku kepeningan lainnya. a. Improve accountability, transparency, and compliance with exising laws and regulaions; b. Implement tasks with the highest degree of professionalism and integrity; c. Avoid inappropriate corporate gits, bribery and kick backs; d. Avoid aciviies which may give rise to a conlict of interest with work; and e. Protect the Company’s conidenial informaion, both during and ater employment. This Code and its provisions are regularly socialized amongst exising and new employees by signing the Code of Conduct for at least every two years. The Code is also periodically reviewed and updated in order to meet the intended ends of the Code, which are to: 1. Integrate Company’s values into employees’ ethical business pracices in line with Company vision and mission. 2. Describe clearly Company’s values and acceptable conduct to be followed by all employees in carrying out their every day duies and responsibiliies. 3. Provide basic guidelines for all levels in the Company to be implemented during the interacion between employers and employees, shareholders, suppliers, Government, and other stakeholders. 198 PT MA TAHARI DEP AR TMENT S TORE Tbk • Lapor an T ahunan - Annual R eport • 2012 Pengelolaan manajemen risiko di Matahari melibatkan Direksi, manajemen, Komite Manajemen Risiko, dan personil manajemen kunci lainnya. Pengelolaan risiko dilakukan secara proakif dan efekif di seluruh area yang mendapat perhaian dan memiliki proil risiko usaha, di bidang operasional, keuangan dan reputasi untuk tujuan meningkatkan proitabilitas dan mendorong keberlanjutan pertumbuhan. Selaras dengan tujuan tersebut, misi Manajemen Risiko adalah untuk menganalisis dan mengideniikasi risiko, mengalihkan atau berbagi risiko dengan para pemangku kepeningan lainnya danatau mitra usaha, memantau, mengendalikan dan melaporkan kepatuhan dalam memiigasi risiko. Matahari manages its risk from the Board of Directors, Board of Management, the Risk Management Commitee, and other key Matahari manages its risk from the Board of Directors, Board of management, the Risk Management Commitee, and other key management posiions. In proacively and efecively managing risk throughout the Company’s exposure areas and business risk proiles for Operaions, Financial and Reputaion in order to increase proitability and encourage sustainability. In conjuncion to those objecives, Risk Management has mission for analyzing and idenifying risk, sharing with stakeholders andor business partner, monitoring, controlling and reporing the compliance in appropriate manner. Manajemen Risiko Risk Management