Bank Syariah Mandiri BSM
dengan baik walaupun terjadi penurunan pada periode desember 2007 dan desember 2009.
Hal ini sejalan dengan skripsi Rafika Rahmawati mahasiswi UIN Syariah Hidayatullah jurusan perbankan syariah tahun 2010 yang mana mengalami fluktuatif
setiap pertriwulannya, akan tetapi tingkat efisiensi dalam penelitian ini mengalami fluktuasi yang cukup menurun berbeda dengan penelitian sebelumnya yang memiliki
fluktuasi yang relatife berimbang.
1 Target Input dan Output BSM yang belum mencapai Efisiensi
a Analisis Teknis Efisiensi Bank Syariah Mandiri pada Periode Juni 2007. Table 4.11.1
Targets for Unit Juni-07 efficiency 49.20 radial Variable
Actual Rp Target Rp
To Gain Achieved
Biaya operasional 120466
59022.007 51.01
48.99 Biaya Tenaga Kerja
87343 42953.438
50.82 49.18
Jasa Bank 104294
51289.58 50.82
49.18 Total Simpanan
8851332 9351002.24
5.34 94.66
Deposito 3849011
3849011 100
Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Juni 2007 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar
59.022,007 juta rupiah yang saat ini sebesar 120.466 juta rupiah dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional
dikurangi 51.01, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar 42.953,438 juta rupiah yang saat ini sebesar 87.343 juta rupiah dengan cara mengurangi
biaya tenaga kerja saat ini sebesar 50.82, menetapkan target jasa bank sebesar 51.289,58 juta rupiah yang saat ini sebesar 104.294 juta rupiah dengan
cara mengurangi 50.82 pada kondisi saat ini, menetapkan target total simpanan sebesar 9.351.002,24 juta rupiah yang saat ini sebesar 8.851.332
juta rupiah dengan cara meningkatkan 23.45 pada kondisi saat ini. b Analisis Teknis Efisiensi Bank Syariah Mandiri pada Periode Desember 2007.
Table 4.11.2 Targets for Unit Des-07 efficiency 27.00 radial
variabel Actual Rp Target Rp
To Gain Achieved
Biaya operasional 267344
66784.211 75.02
24.98 Biaya Tenaga Kerja
207798 56029.696
73.04 26.96
Jasa Bank 209920
56601.862 73.04
26.96 Total Simpanan
11105978 11605237.67 4.30
95.70 Deposito
5387826 5387826
100 Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Desember
2007 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar 66.784,211 juta rupiah yang saat ini sebesar 267.344 juta rupiah
dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional dikurangi 75.02, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar
56.029,696 juta rupiah yang saat ini sebesar 207.798 juta rupiah dengan cara mengurangi biaya tenaga kerja saat ini sebesar 73.04, menetapkan target
jasa bank sebesar 56.601,862 juta rupiah yang saat ini sebesar 209.920 juta rupiah dengan cara mengurangi 73.04 pada kondisi saat ini, menetapkan
target total simpanan sebesar 11.605.237,67 juta rupiah yang saat ini sebesar 11.105.78 juta rupiah dengan cara meningkatkan 4.30 pada kondisi saat ini.
c Analisis Teknis Efisiensi Bank Syariah Mandiri pada Periode Maret 2008. Table 4.11.3
Targets for Unit Maret-08 efficiency 90.00 radial variabel
Actual Rp Target Rp To Gain
Achieved Biaya operasional
67087 60395.735
9.97 90.03
Biaya Tenaga Kerja 65052
58563.706 9.97
90.03 Jasa Bank
84265 75860.399
9.97 90.03
Total Simpanan 12245787 12836206.89
4.60 95.40
Deposito 6134602
6134602 100
Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Maret 2008 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar
60.395,735 juta rupiah yang saat ini sebesar 67.087 juta rupiah dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional
dikurangi 9.97, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar 58.563,706 juta rupiah yang saat ini sebesar 65.052 juta rupiah dengan cara mengurangi
biaya tenaga kerja saat ini sebesar 9.97, menetapkan target jasa bank sebesar 75.860,399 juta rupiah yang saat ini sebesar 84.265 juta rupiah dengan
cara mengurangi 9.97 pada kondisi saat ini, menetapkan target total simpanan sebesar 12.836.206,89 juta rupiah yang saat ini sebesar 12.245.787
juta rupiah dengan cara meningkatkan 4.60 pada kondisi saat ini.
d Analisis Teknis Efisiensi Bank Syariah Mandiri pada Periode Juni 2008. Table 4.11.4
Targets for Unit Juni-08 efficiency 63.50 radial variabel
Actual Rp Target Rp
To Gain Achieved
Biaya operasional 63752
40477.842 36.51
63.49 Biaya Tenaga Kerja
141758 87391.248
38.35 61.65
Jasa Bank 161902
102795.889 36.51
63.49 Total Simpanan
14189879 18557172.46 23.53
76.47 Deposito
6681816 9469173.157 29.44
70.56 Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Juni 2008
dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar 40.477,842 juta rupiah yang saat ini sebesar 63.752 juta rupiah dengan kata
lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional dikurangi 36.51, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar 87.391,248
juta rupiah yang saat ini sebesar 141.758 juta rupiah dengan cara mengurangi biaya tenaga kerja saat ini sebesar 38.35, menetapkan target jasa bank
sebesar 102.795,889 juta rupiah yang pada saat ini sebesar 161.902 kondisi ini akan mencapai target apabila dikurangi sebesar 36.51 pada kondisi ini,
menetapkan target total simpanan sebesar 18.557.172,46 juta rupiah yang saat ini sebesar 14.189.879 juta rupiah dengan cara meningkatkan 23.53 pada
kondisi saat ini, menetapkan target deposito sebesar 9.469.173,157 juta rupiah yang saat ini sebesar 6.681.816 juta rupiah dengan cara meningkatkan 29.44
pada kondisi saat ini.
e Analisis Teknis Efisiensi BSM pada Periode September 2008. Table 4.11.5
Targets for Unit Sept-08 efficiency 42.50 radial variabel
Actual Rp Target Rp
To Gain Achieved Biaya operasional
97682 41501.401
57.51 42.49
Biaya Tenaga Kerja 215199
84645.922 60.67
39.33 Jasa Bank
233955 99398.664
57.51 42.49
Total Simpanan 13786760
17979671.6 23.32
76.68 Deposito
7098350 9113610.377 22.11
77.89 Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode September
2008 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar 41.501,401 juta rupiah yang saat ini sebesar 97.682 juta rupiah dengan
kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional dikurangi 57.51, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar
84.645,922 juta rupiah yang saat ini sebesar 215.199 juta rupiah dengan cara mengurangi biaya tenaga kerja saat ini sebesar 60.67, menetapkan target
jasa bank sebesar 99.398,664 juta rupiah yang pada saat ini sebesar 233.955 kondisi ini akan mencapai target apabila dikurangi sebesar 57.51 pada
kondisi ini, menetapkan target total simpanan sebesar 17.979.671,6 juta rupiah yang saat ini sebesar 13.786.760 juta rupiah dengan cara meningkatkan
23.32 pada kondisi saat ini, menetapkan target deposito sebesar 9.113.610,377 juta rupiah yang saat ini sebesar 7.098.350 juta rupiah dengan
cara meningkatkan 22.11 pada kondisi saat ini.
f Analisis Teknis Efisiensi BSM pada Periode Desember 2008. Table 4.11.6
Targets for Unit Des-08 efficiency 38.60 radial variabel
Actual Rp Target Rp To Gain Achieved
Biaya operasional 94685
36506.69 61.44
38.56 Biaya Tenaga Kerja
297805 98042.419
67.08 32.92
Jasa Bank 300800
115976.261 61.44
38.56 Total Simpanan
14796479 20797729.54 28.86
71.14 Deposito
7802322 10848666.7
28.08 71.92
Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Desember 2008 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional
sebesar 36.505,69 juta rupiah yang saat ini sebesar 94.685 juta rupiah dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya
operasional dikurangi 61.44, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar 98.042,419 juta rupiah yang saat ini sebesar 297.805 juta rupiah dengan cara
mengurangi biaya tenaga kerja saat ini sebesar 67.08, menetapkan target jasa bank sebesar 115.976,261 juta rupiah yang pada saat ini sebesar 300.800
kondisi ini akan mencapai target apabila dikurangi sebesar 61.44 pada kondisi ini, menetapkan target total simpanan sebesar 20.797.729,54 juta
rupiah yang saat ini sebesar 14.796.479 juta rupiah dengan cara meningkatkan 28.86 pada kondisi saat ini, menetapkan target deposito sebesar
10.848.666,7 juta rupiah yang saat ini sebesar 7.802.322 juta rupiah dengan cara meningkatkan 28.08 pada kondisi saat ini.
g Analisis Teknis Efisiensi Bank Syariah Mandiri pada Periode Juni 2009. Table 4.11.7
Targets for Unit Juni-09 efficiency 48.90 radial variabel
Actual Rp Target Rp To Gain
Achieved Biaya operasional
176658 70668.29
60.00 40.00
Biaya Tenaga Kerja 164469
80423.553 51.10
48.90 Jasa Bank
155328 75953.703
51.10 48.90
Total Simpanan 16240690
16240690 100
Deposito 7991910 8398361.052
4.84 95.16
Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Juni 2009 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar
70.668,2 juta rupiah yang saat ini sebesar 176.657 juta rupiah dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional
dikurangi 60.00, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar 80.423,553 juta rupiah yang saat ini sebesar 164.469 juta rupiah dengan cara mengurangi
biaya tenaga kerja saat ini sebesar 51.10, menetapkan target jasa bank sebesar 75.953,703 juta rupiah yang pada saat ini sebesar 155.328 kondisi ini
akan mencapai target apabila dikurangi sebesar 51.10 pada kondisi ini, menetapkan target deposito sebesar 8.398.361,051 juta rupiah yang saat ini
sebesar 7.991.910 juta rupiah dengan cara meningkatkan 4.84 pada kondisi saat ini.
h Analisis Teknis Efisiensi BSM pada Periode September 2009.
Table 4.11.8
Targets for Unit Sept-09 efficiency 35.00 radial variabel
Actual Rp Target Rp
To Gain Achieved
Biaya operasional 282785
67773.203 76.03
23.97 Biaya Tenaga Kerja
259471 83064.936
67.99 32.01
Jasa Bank 229919
80483.699 64.99
35.01 Total Simpanan
16855226 16855226
100 Deposito
8036013 8752119.233 8.18
91.82 Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode September
2009 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional sebesar 67.773,203 juta rupiah yang saat ini sebesar 282.785 juta rupiah
dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya operasional dikurangi 76.03, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar
83.064,936 juta rupiah yang saat ini sebesar 259.471 juta rupiah dengan cara mengurangi biaya tenaga kerja saat ini sebesar 67.99, menetapkan target
jasa bank sebesar 80.483,699 juta rupiah yang pada saat ini sebesar 229.919 kondisi ini akan mencapai target apabila dikurangi sebesar 64.99 pada
kondisi ini, menetapkan target deposito sebesar 8.752.119,233 juta rupiah yang saat ini sebesar 8.036.013 juta rupiah dengan cara meningkatkan 8.18
pada kondisi saat ini.
i Analisis Teknis Efisiensi BSM pada Periode Desember 2009.
Table 4.11.9
Targets for Unit Des-09 efficiency 29.20 radial variabel
Actual Rp Target Rp To Gain Achieved
Biaya operasional 423035
49741.841 88.24
11.76 Biaya Tenaga Kerja
389292 91899.262
76.39 23.61
Jasa Bank 346972
101147.328 70.85
29.15 Total Simpanan
19168005 19168005
100 Deposito
9583761 9986240.301
4.03 95.97
Peningkatan efisiensi Bank Syariah Mandiri pada periode Desember 2009 dapat dilakukan dengan cara menetapkan target Biaya operasional
sebesar 49.741,841 juta rupiah yang saat ini sebesar 423.035 juta rupiah dengan kata lain kondisi aktual saat ini dapat mencapai target apabila biaya
operasional dikurangi 88.24, menetapkan target biaya tenaga kerja sebesar 91.89,262 juta rupiah yang saat ini sebesar 389.292 juta rupiah dengan cara
mengurangi biaya tenaga kerja saat ini sebesar 76.39, menetapkan target jasa bank sebesar 101.147,328 juta rupiah yang pada saat ini sebesar 346.972
kondisi ini akan mencapai target apabila dikurangi sebesar 70.85 pada kondisi ini, menetapkan target deposito sebesar 9.986.240,301 juta rupiah
yang saat ini sebesar 9.986.240,301 juta rupiah dengan cara meningkatkan 4.03 pada kondisi saat ini.