Pengertian Insentif Bentuk Insentif Tujuan dan Fungsi Pemberian Insentif

2.1.5 Manfaat Budaya Organisasi

Robbins 1993, mengemukakan beberapa manfaat budaya organisasi adalah, sebagai berikut : 2.6.1.1. Membatasi peran yang membedakan antara organisasi yang satu dengan organisasi yang lain. Setiap organisasi mempunyai peran yang berbeda sehingga perlu memiliki akar budaya yang kuat dalam sistem dan kegiatan yang ada dalam organisasi. 2.6.1.2. Menimbulkan rasa memiliki identitas bagi para anggota organisasi. Dengan budaya organisasi yang kuat, anggota organisasi akan merasa memiliki identitas yang merupakan ciri khas organisasi. 2.6.1.3. Mementingkan tujuan bersama daripada mengutamakan kepentingan individu. 2.6.1.4. Menjaga stabilitas organisasi. Kesatuan komponen-komponen organisasi yang direkatkan oleh pemahaman budaya yang sama akan membuat kondisi organisasi relatif stabil.

2.2 Teori tentang Insentif

2.2.1 Pengertian Insentif

Penggabean 2004 yang dikutip dalam Frederick Taylor mengatakan pengertian dari insentif adalah kompensasi yang mengaitkan gaji dengan produktivitas. Insentif merupakan penghargaaan dalam bentuk uang yang diberikan kepada mareka yang dapat bekerja melampaui standar yang telah ditentukan. Universitas Sumatera Utara

2.2.2 Bentuk Insentif

Gibson 1997 menyebutkan 4 empat bentuk insentif yang umum diberikan kepada karyawan yang berprestasi, yaitu: a. Material berupa bonus, hadiah-hadiah khusus, uang cuti atau materi lain dan uang lembur. Kenaikan gaji khusus ataupun berkala dalam skala tertentu dapat dianggap menjadi suatu bentuk dari insentif b. Promosi atau kenaikan pangkat serta jabatan. c. Pengakuan atau pengumuman dari prestasi seseorang atau grup di lingkungan d. Dalam bentuk yang berlawanan apabila prestasi atau kinerja tersebut ditemukan tidak baik atau di bawah target maka bentuk reward lebih tepat disebut sebagai ganjaran atau punishment hukuman.

2.2.3 Tujuan dan Fungsi Pemberian Insentif

Fungsi utama dari insentif adalah untuk memberikan tanggung jawab dan dorongan kepada karyawan. Insentif menjamin bahwa karyawan akan mengarahkan usahanya untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan pemberian insentif adalah untuk meningkatkan produktivitas kerja individu maupun kelompok Panggabean, 2002. Tujuan pemberian insentif dapat dibedakan dua golongan yaitu: a. Bagi perusahaan Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan jalan mendorong atau merangsang agar karyawan bekerja lebih semangat, cepat, disiplin dan lebih kreatif. Universitas Sumatera Utara b. Bagi karyawan Dengan adanya pemberiaan insentif karyawan akan mendapat keuntungan: 1. Standar prestasi dapat diukur secara kuantitatif 2. Standar prestasi diatas dapat dapat digunakan sebagai dasar pemberian balas jasa yang diukur dalam bentuk uang. 3. Karyawan harus lebih giat karena menerima jumlah uang yang besar.

2.2.4 Tipe Insentif