3.5. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah teknik analisis data kualitatif. Menurut Meleong 2006 : 247 proses analisa data kualitatif dimulai
dengan menelaah seluruh data yang tersedia dari berbagai sumber, data-data tersebut dibaca, dipelajari, dan ditelaah selanjutnya membuat rangkuman yang
disusun dalam satuan-satuan yang kemudian dikategorisasikan, dan pada tahap akhir dilakukan pemeriksaan keabsahan data serta menafsirkannya dengan analisis
kemampuan daya nalar peneliti untuk membuat kesimpulan penelitian. Teknik analisis data kualitatif akan dilakukan untuk proses kegiatan
mencatat, mengorganisasikan, mengelompokkan dan mencari serta menemukan pola hubungan data dan memaparkan data-data yang diperoleh dari lapangan
dengan bentuk narasi maupun bagan yang menyangkut fenomena-fenomena yang dianggap penting oleh peneliti sebagai suatu bahan untuk penyusunan analisis
SWOT strengths, weakness, opportunities, treaths sehingga dapat diketahui dan diseimbangkan antara kondisi internal yang dipresentasikan oleh kekuatan dan
kelemahan, dengan kesempatan dan ancaman dari lingkungan eksternal yang ada.
Tabel 3.1. Elemen-Elemen Analisis SWOT Analisis Internal
Strengths kekuatan Weakness kelemahan
a. Kompetisi yang unik
b. Sumberdaya keuangan yang
memadai c.
Keterampilan yang unggul d.
Citra yang baik e.
Keunggulan biaya f.
Kemampuan inovasi yang tingi a.
Tidak ada arah strategi yang jelas b.
Posisi persaingan yang kurang baik c.
Fasilitas yang usang d.
Kesenjangan kemampuan manajerial
e. Lini produk yang sempit
f. Citra yang kurang baik
Universitas Sumatera Utara
Analisis Eksternal
Opportunities peluang Treaths ancaman
a. Segmenpasar baru
b. Penambahan produk baru
c. Diversifikasi yang berkaitan
d. Integrasi vertikal
e. Cepatnya pertumbuhan pasar
a. Persaingan baru
b. Peningkatan penjualan produk
substitusi c.
Pertumbuhan pasar melemah d.
Tingginya daya tawar konsumen e.
Perubahan selera konsumen Sumber : Thomson, Arthur A dalam Purnomo, 1999:73
Untuk memudahkan dalm melakukan analisis SWOT diperlukan matriks swot yang akan mempermudah merumuskan berbagai strategi yang perlu
dijalankan oleh organisasi. Matriks SWOT tersebut dibuat dengan cara mengelompokkan masing-masing elemen SWOT ke dalam tabel.
Tabel 3.2. Matriks Analisis SWOT
Opportunities O Daftar semua peluang
yang dapat diidentifikasi Treaths T
Daftar semua ancaman yang dapat diidentifikasi
Strengths S Daftar semua kekuatan
yang dimiliki Strategi SO
Gunakan semua kekuatan yang dimiliki untuk
memanfaatkan peluang Strategi WO
Atasi semua kelemahan dengan memanfaatkan
semua peluang yang ada Weakness W
Daftar semua kelemahan yang dimiliki
Strategi ST Gunakan semua kekuatan
untuk menghindar dari semua ancaman
Strategi WT Tekan semua kelemahan
dan cegah semua ancaman
Sumber : Kuncoro Suharjono dalam Kuncoro, 2005:52
Universitas Sumatera Utara
Beberapa strategi yang diperoleh dari matriks swot tersebut adalah : 1.
Strategi SO, memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya
2. Strategi WO, memanfaatkan peluang yang ada dengan meminimalkan
kelemahan 3.
Strategi ST, memanfaatkan kekuatan untuk mengatsi ancaman 4.
Strategi WT, meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman
3.6. Kerangka Berpikir
Kategori