5.1.3. Rating Factor Pekerja
29
Penilaian rating factor Rf dilakukan oleh peneliti di lantai pabrik PT Voltama Vista Megah Electric Industry terhadap operator yang sedang melakukan
pekerjaannya. Penilaian Rf dilakukan untuk menentukan operator yang bekerja dengan normal, yang kemudian akan diambil waktu kerjanya. Penilaian rating
factor dengan metode westinghouse dapat dilihat pada Tabel 5.3.
Tabel 5.3. Penilaian Rating Factor
Operator Operator
Faktor Rating
Skor Total
Operator Normal
I 1
Ketrampilan Average
0,00 0,00
1 Usaha
Average 0,00
Kondisi Average
0,00 Konsistensi
Average 0,00
2 Ketrampilan Good C2
+0,03 +0,05
Usaha Good
+0,01 Kondisi
Average 0,00
Konsistensi Good
+0,01
II 1
Ketrampilan Good
+0,01 +0,03
2 Usaha
Average 0,00
Kondisi Good
+0,01 Konsistensi
Good +0,01
2 Ketrampilan
Average 0,00
0,00
Usaha Average
0,00 Kondisi
Average 0,00
Konsistensi Average
0,00
3 Ketrampilan Good C2
+0,03 +0,05
Usaha Good
+0,01 Kondisi
Average 0,00
Konsistensi Good
+0,01
29
Sutalaksana, Z. I., A. Ruhana, dan J. H. Tjakraatmadja. 1979. Teknik Tata Cara Kerja. Bandung: Jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Bandung.
Universitas Sumatera Utara
5.1.4. Data Waktu Proses Perakitan
Data waktu perakitan yang diambil adalah data waktu perakitan operator yang berkemampuan normal kemampuan kerja rata-rata atau Rf = 0. Hasil
pengukuran data waktu proses perakitan pada tiap stasiun kerja dapat dilihat pada Tabel 5.4. Jumlah pengamatan awal terhadap pengukuran waktu perakitan yang
dilakukan dengan metode stop watch time study adalah sebanyak 10 kali pengamatan untuk kegiatan yang berlangsung dalam siklus sekitar 2 menit atau
kurang dan 5 kali pengamatan untuk kegiatan yang berlangsung dalam siklus waktu yang lebih besar dari 2 menit.
30
30
Wignjosoebroto, Sritomo. 1995. Ergonomi, Studi Gerak dan Waktu : Teknik Analisis untuk
Maka dengan demikian Pengukuran waktu perakitan dilakukan dengan metode stop watch time study dilakukan sebanyak 10
kali pengukuran.
Peningkatan Produktivitas Kerja. Surabaya: Prima Printing
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.4. Data Pengukuran Waktu Operasi menit Perakitan Stopcontact 754
Pengukuran Elemen Kegiatan
Work Center I Work Center II
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15
1 0,51
1,58 0,86
0,26 0,84
0,36 0,31
0,35 0,41
2,10 1,83
0,21 1,95
0,35 0,61
2 0,49
1,56 0,84
0,28 0,83
0,38 0,30
0,33 0,40
2,09 1,82
0,19 1,93
0,33 0,59
3 0,50
1,57 0,86
0,26 0,81
0,36 0,32
0,35 0,40
2,11 1,85
0,20 1,94
0,34 0,61
4 0,52
1,56 0,83
0,27 0,82
0,37 0,31
0,33 0,43
2,08 1,84
0,18 1,97
0,34 0,60
5 0,50
1,57 0,87
0,28 0,83
0,38 0,30
0,33 0,42
2,11 1,82
0,19 1,96
0,35 0,58
6 0,51
1,57 0,85
0,28 0,82
0,38 0,31
0,34 0,41
2,10 1,85
0,20 1,94
0,33 0,59
7 0,49
1,58 0,87
0,26 0,84
0,39 0,33
0,35 0,41
2,11 1,83
0,19 1,93
0,37 0,61
8 0,51
1,56 0,86
0,29 0,82
0,37 0,31
0,34 0,43
2,08 1,82
0,19 1,95
0,35 0,60
9 0,50
1,57 0,85
0,26 0,85
0,38 0,30
0,35 0,42
2,09 1,83
0,20 1,96
0,36 0,58
10 0,51
1,58 0,83
0,28 0,83
0,36 0,33
0,34 0,43
2,12 1,84
0,19 1,95
0,35 0,59
Jumlah
5,04 15,70
8,52 2,72
8,29 3,73
3,12 3,41
4,16 20,99 18,33 1,94 19,48 3,47
5,96
Rata-rata
0,504 1,570 0,852 0,272 0,829 0,373 0,312 0,341 0,416 2,099 1,833 0,194 1,948 0,347 0,596
Universitas Sumatera Utara
5.1.5. Penetapan Allowance Kelonggaran Waktu
Kategori