Faktor-faktor lingkungan, yang memengaruhi penilaian prestasi kerja adalah: Kerangka Berpikir

Tabel 3.2. Blue Print Try Out Skala Motivasi Kerja No Aspek-Aspek Indikator Favorabel Unfavorabel Jumlah Motivasi Kerja 1 Faktor Intrinsik Prestasi 1, 2, 3 4, 5, 6 6 Motivators Pengakuan 7, 8, 9, 10, 11, 12 6 Pekerjaan itu 13, 14, 15 16, 17, 18 6 sendiri Tanggung jawab 19, 20, 21 22, 23, 24 6 Kemajuan 25, 26, 27 28, 29, 30 6 Jumlah 15 15 30 Sedangkan instrumen pengukuran mengenai persepsi penilaian prestasi kerja akan diukur menggunakan skala persepsi penilaian prestasi kerja dengan 84 butir pernyataan yang meliputi 8 aspek persepsi penilaian prestasi kerja, yaitu kesetiaan, prestasi kerja, tanggung jawab, ketaatan, kejujuran, kerja sama, prakarsa, dan kepemimpinan dengan penyebaran butir-butir berdasarkan aspekaspek persepsi penilaian prestasi kerja sebagai berikut: Tabel 3.3. Blue Print Try Out Skala Persepsi Penilaian Prestasi Kerja No Aspek-Aspek Indikator-Indikator Favorabel Unfavorabel Jumlah Motivasi Kerja

1 Kesetiaan

a. Tidak pernah meragukan 1 2 kebenaran Pancasila baik dalam ucapan, sikap, dan tingkah laku perbuatan. b. Menjunjung tinggi kehormatan 3 4 Negara dan Pemerintah, serta senantiasa mengutamakan 10 kepentingan umum. c. Berusaha memperdalam 5 6 50 pengetahuan tentang Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945, GBHN dan program- program Pemerintah. d. Tidak menjadi 7 8 simpatisananggota perkumpulan atau tidak pernah terlibat dalam gerakan yang bertujuan mengubah dan menentang Pancasila, Undang- Undang Dasar 1945, bentuk Negara Kesatuan Republik Indonesia. e. Tidak mengeluarkan ucapan, 9 10 membuat tulisan, atau melakukan tindakan yang dapat dinilai bertujuan mengubah atau menentang Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, Negara dan Pemerintah.

2 Prestasi kerja

a. Menguasai seluk-beluk bidang 11 12 tugas dan bidang lain yang terkait. b. Mempunyai keterampilan yang 13 14 amat baik dalam melaksanakan tugas. 14 c. Mempunyai pengalaman yang 15 16 luas dalam bidang tugas dan bidang lain yang terkait. d. Bersungguh-sungguh dan tidak 17 18 mengenal waktu dalam melaksanakan tugas. e. Mempunyai kesegaran jasmani 19 20 dan rohani yang baik. f. Melaksanakan tugas secara 21 22 berdaya guna dan berhasil guna. g. Hasil pekerjaan melebihi dari 23 24 yang dituntut perusahaan.

3 Tanggung Jawab

a. Dapat menyelesaikan tugas 25 26 dengan baik dan tepat waktu. b. Berada di tempat tugas dalam 27 28 segala keadaan yang bagaimanapun. c. Mengutamakan kepentingan 29 30 dinas daripada kepentingan 12 diri sendiri dan golongan. d. Tidak pernah berusaha 31 32 melemparkan kesalahan yang dibuatnya kepada orang lain. e. Berani memikul resiko dari 33 34 keputusan yang dibuatnya. f. Selalu menyimpan dan 35 36 memelihara barang-barang 51 dinas yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik- baiknya.

4 Ketaatan

a. Mentaati segala peraturan 37 38 perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku. b. Menaati perintah kedinasan 39 40 8 yang diberikan oleh atasan yang berwenang dengan baik. c. Selalu mentaati jam kerja yang 41 42 sudah ditentukan. d. Selalu memberikan pelayanan 43 44 kepada masyarakat dengan sebaik-baiknya. 5 Kejujuran a. Selalu melaksanakan tugas 45 46 dengan ikhlas tanpa merasa dipaksa. 6 b. Tidak menyalahgunakan 47 48 wewenang yang ada padanya. c. Melaporkan hasil kerja kepada 49 50 atasan menurut apa adanya. 6 Kerja sama a. Berusaha mengetahui bidang 51 52 tugas orang lain yang berkaitan erat dengan tugasnya sendiri. b. Dapat menyesuaikan 53 54 pendapatnya dengan pendapat orang lain dengan cepat, 12 karena ia yakin bahwa pendapat orang lain itu yang benar. c. Selalu menghargai pendapat 55 56 orang lain, dan tidak mau mendesakkan pendapat sendiri. d. Bersedia mempertimbangkan 57 58 dan menerima pendapat orang lain. e. Mampu bekerja bersama-sama 59 60 dengan orang lain menurut waktu dan bidang tugas yang ditetapkan. f. Bersedia menerima keputusan 61 62 yang diambil secara sah walaupun ia berbeda pendapat. 7 Prakarsa a. Mempunyai kemauan keras 63 64 6 untuk melakukan tugas tanpa menunggu perintah. b. Selalu beusaha mencari 65 66 tatacara kerja yang berdaya guna dan berhasil guna. c. Berusaha memberikan saran 67 68 yang baik kepada atasan untuk melakukan pelaksanaan tugas. 52

8 Kepemimpinan

a. Mampu mengambil keputusan 69 70 dengan cepat dan tepat. b. Mampu menentukan prioritas 71 72 kerja dengan tepat. c. Kemampuan untuk 73 74 mengemukakan pendapat yang jelas kepada orang lain. d. Menguasai bidang tugasnya 75 76 16 dengan baik dan mampu memberikan keteladanan dengan baik kepada bawahan. e. Berusaha memupuk dan 77 78 mengembangkan kerja sama dengan baik. f. Mampu melatih dan 79 80 mengembangkan bawahan dengan baik. g. Dapat menggugah semangat 81 82 dan menggerakan bawahan dalam melaksanakan pekerjaan. h. Bersedia mempertimbangkan 83 84 saran-saran bawahan dan memperhatikan nasib serta mendukung bawahan untuk maju. TOTAL 42 42 84 3.5. Teknik Uji Instrumen 3.5.1. Uji Validitas Validitas berasal dari kata validity yang mempunyai arti sejauhmana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan fungsi ukurnya. Suatu tes atau instrumen pengukuran dapat dikatakan mempunyai validitas yang tinggi apabila alat tersebut menjalankan fungsi ukurnya, atau memberikan hasil ukur, yang sesuai dengan maksud dilakukannya pengukuran tersebut. Tes yang menghasilkan data yang tidak relevan dengan tujuan pengukuran dikatakan sebagai tes yang memiliki validitas rendah. A war, 2007: 5-6. Uji validitas dalam penelitian ini menggunakan rumus Product Moment Pearson dengan menggunakan perhitungan SPSS versi 17.0 for windows. 53