Tahap Awal Pengumpulan Data

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

IV.1. Pelaksanaan Pengumpulan Data

Peneliti menempuh beberapa tahapan penelitian dalam pengumpulan data. Tahapan tersebut adalah sebagai berikut :

IV.1.1. Tahap Awal

Penelitian diawali dengan meminta surat izin pra penelitian dari Bagian Pendidikan FISIP USU, yang ditujukan kepada Kepala Bappeda Kabupaten Langkat untuk memperoleh data dari Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat, mengenai jumlah pegawai yang akan dijadikan sampel. Kemudian meminta surat izin penelitian dari Bagian Pendidikan FISIP USU, yang ditujukan kepada Sekretaris Daerah Kabupaten Langkat untuk memperoleh data lainnya yang diperlukan dalam penelitian ini.

IV.1.2. Pengumpulan Data

Bab ini merupakan uraian dari hasil penelitian yang dilakukan, mengenai “Tipe Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Tentang Pengaruh Tipe Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat”, dimana keseluruhan populasinya berjumlah 199 orang. Berdasarkan data yang ada, maka untuk menghitung jumlah sampel digunakan rumus Taro Yamane dengan presisi 10 dengan tingkat kepercayaan 90. Sehingga diperoleh 67 orang untuk digunakan sebagai sampel dalam penelitian ini. Sedangkan untuk menentukan responden yang berhak dijadikan Universitas Sumatera Utara sampel peneliti mengambil kertas secara acak sesuai dengan jumlah distribusi sampel yang ada di setiap unitbagian. Sehingga diperoleh 3 orang pegawai Bagian Organisasi, 3 orang pegawai Bagian Pemerintahan Daerah, 5 orang pegawai Bagian Perekonomian, 4 orang pegawai Bagian Hukum, 5 orang pegawai Bagian Kesejahteraan Sosial, 4 orang pegawai Bagian Tata Pemerintahan, 6 orang pegawai Bagian HumasInformasi, 5 orang pegawai Bagian PDE dan Santel serta 32 orang pegawai Bagian Umum dan Perlengkapan sebagai responden. Mulai tanggal 20 Juli 2010, peneliti menyebarkan kuesioner yang telah dipersiapkan, untuk dibagikan kepada responden di Kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Langkat, dan penyebaran kuesioner berakhir pada tanggal 24 Juli 2010. Kemudian pengumpulan data lainnya, seperti Visi dan Misi serta Tujuan dan Sasaran diperoleh dari Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat.

IV.2. Teknik Pengolahan Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan yang Efektif dan Beretika Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Karo

2 40 126

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kepuasan Kerja pada pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan

10 79 111

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

2 18 92

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Wonosobo.

1 6 181

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 13

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 2

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 6

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 30

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 2