Uji Hipotesa ANALISA DAN PEMBAHASAN

- Tidak setuju = 47 , 4 100 67 3 = x - Kurang setuju = 95 , 8 100 67 6 = x - Setuju = 71 , 56 100 67 38 = x - Sangat setuju = 98 , 2 100 67 2 = x Responden menyatakan setuju dengan tipe kepemimpinan kompromi dan setuju kepuasan kerja muncul dari hasil harapan yang terpenuhi persentasinya sebanyak 56,71, kurang setuju memiliki persentase sebanyak 8,95 dan yang sangat setuju persentasenya hanya 2,98.

IV.5. Uji Hipotesa

Pengujian hipotesa adalah pengujian data statistik untuk mengetahui data yang diajukan dapat diterima atau ditolak. Sebelum melakukan uji hipotesa, terlebih dahulu menguji tingkat hubungan antara kedua variabel yang dikorelasikan, dengan menggunakan rumus Koefisien Korelasi oleh Spearman yaitu : rho = 1 6 1 2 2 − − ∑ N N d Dengan menggunakan analisa Spearman melalui aplikasi SPSS 16.0, maka diperoleh hasil sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel 36 Hasil Uji Korelasi Spearman Correlations Setiap Tipe Kepemimpinan mempengaruhi kepuasan kerja Tipe Kepemimpinan yang sesuai di tempat anda menimbulkan kepuasan anda dalam bekerja Spearmans rho Setiap Tipe Kepemimpinan mempengaruhi kepuasan kerja Correlation Coefficient 1.000 .364 Sig. 2-tailed . .002 N 67 67 Tipe Kepemimpinan yang sesuai di tempat anda menimbulkan kepuasan anda dalam bekerja Correlation Coefficient .364 1.000 Sig. 2-tailed .002 . N 67 67 . Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed. Berdasarkan hasil korelasi Spearman pada tabel 36 di atas, maka diketahui besar korelasi koefisien Spearman Rho adalah 0,364. Berdasarkan skala Guilford, hasil 0,364 menunjukkan hubungan yang rendah tetapi pasti. Tanda korelasi pada koefisien korelasi menghasilkan + 0,364, yang menunjukkan arah hubungan yang sama antara variabel X dan variabel Y. Dengan kata lain, hal ini berarti semakin sesuainya tipe kepemimpinan di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat maka semakin tinggi kepuasan kerja para pegawai di Kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Langkat ataupun sebaliknya, semakin tidak sesuainya tipe kepemimpinan di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat maka semakin rendah pula kepuasan kerja para pegawai di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat. Universitas Sumatera Utara Signifikansi hasil korelasi dapat dilihat berdasarkan perbandingan nilai probabilitas dan tanda flag of significant diberikan SPSS. Jika probabilitas 0,005, maka Ha ditolak, jika probabilitas 0,005 maka Ha diterima. Pada bagian output korelasi di atas terlihat pasangan data yang berkorelasi secara signifikan, yaitu antara tipe kepemimpinan dan kepuasan kerja probablilitas 0,001 yang lebih kecil dari 0,005 atau 0,001 0,005 Selanjutnya dapat dilihat pada variabel tipe kepemimpinan dan kepuasan kerja yang menunjukkan bahwa kedua variabel berkorelasi secara signifikan. Berdasarkan analisa di atas, dapat dirangkum bahwa hasil uji hipotesis pada pegawai di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Langkat adalah 0,364. Sesuai kaidah dalam Spearman r s koefisien bahwa jika r s 0 maka hipotesis diterima. Signifikan korelasi diketahui dari probabilitas yang lebih kecil dari 0,005 0,001 0,005 dan tanda flag of significant yang menunjukkan kedua variabel berkorelasi secara signifikan, maka hubungannya adalah signifikan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini diterima dan hubungannya signifikan.

IV.6. Pembahasan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan yang Efektif dan Beretika Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Karo

2 40 126

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kepuasan Kerja pada pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kota Medan

10 79 111

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

2 18 92

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Wonosobo.

1 6 181

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 13

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 2

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 6

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 30

Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Pegawai (Studi Korelasional tentang pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi kerja Pegawai di PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.)

0 0 2