13
pentingnya  manajemen,  serta  segala  hal  yang  berkaitan  dengan manajemen  dana  bergulir  dhuafa  di  BMT  Usaha  Mulya  Masjid
Pondok Indah Jakarta Selatan.
BAB III Gambaran  Umum  BMT  Masjid  Pondok  Indah  Jakarta  Selatan.
Dalam bab ini menjelaskan tentang sejarah dan perkembangan, visi dan  misi,  struktur  organisasi  serta  produk-produk  BMT  Usaha
Mulya Masjid Pondok Indah Jakarta Selatan, dll.
BAB IV Deskripsi  dan  Analisis  Hasil  Penelitian.  Dalam  bab  ini
menguraikan  tentang  bagaimana  manajemen  dana  bergulir  dhuafa di  BMT  Usaha  Mulya  Masjid  Pondok  Indah  Jakarta  Selatan,
optimalisasi  pemanfaatan  dana  bergulir,  bagaimana  keberhasilan dan hambatan pengelolaan dana bergulir ini, juga strategi ke depan
dalam manajemen dana bergulir di BMT tersebut.
BAB V Penutup.  Dalam  bab  ini  akan  dikemukakan  kesimpulan  yang
diperoleh  dari  analisa  data  dari  pembahasan  masalah  serta  saran- saran  kepada  BMT  Usaha  Mulya  Masjid  Pondok  Indah  Jakarta
Selatan  yang  mungkin  dapat  digunakan  sebagai  bahan pertimbangan  dalam  menjaga  dan  mengelola  semua  produknya
terutama  dana  bergulir  ini  untuk  meningkatkan  pendapatan lembaga keuangan mikro syariah tersebut sekaligus memanfaatkan
dana sosial untuk kesejahteraan umat terutama untuk kaum dhuafa.
14
BAB II LANDASAN TEORI
A. Manajemen
Dalam bab ini akan dibahas hal-hal yang menyangkut manajemen secara umum, meliputi : apa itu manajemen, apa fungsi manajemen dan tingkatan dalam
manajemen, tipe manajemen dan hal-hal lain yang terkait dengan manajemen. 1.
Pengertian Manajemen
Istilah  manajemen  berhubungan  dengan  usaha  untuk  tujuan  tertentu dengan  jalan  menggunakan  sumber-sumber  daya  yang  tersedia  dalam
organisasi dengan cara yang sebaik mungkin. Dalam pengertian “organisasi” selalu  terkandung  unsur  manusia  maka  manajemen  pun  biasanya  digunakan
dalam  hubungan  usaha  suatu  kelompok  manusia,  walaupun  manajemen  itu dapat pula ditetapkan terhadap usaha-usaha individu.
Setiap  organisasi  selalu  membutuhkan  manajemen  karena  tanpa manajemen  yang  efektif  tak  akan  ada  usaha  yang  berhasil  cukup  lama.
Tercapainya  tujuan  organisasi  baik  tujuan  ekonomi,  sosial  maupun  politik, sebagian  besar  tergantung  pada  kemampuan  para  manajer  dalam  organisasi
yang  bersangkutan.  Manajemen  akan  memberikan  efektifitas  pada  usaha manusia.
Untuk  memperjelas  arti  manajemen,  di  bawah  ini  kutipan  pendapat beberapa  pakar  di  bidang  manajemen,  pendapat  yang  satu  dapat  berbeda