Analisis Kebutuhan Penilaian Ekonomis Perencanaan Penganggaran

133 Sumber: Vict orian Gover nment , Asset Management Seri es, 1995, bagian 1. Gambar 8.1 Akt ivit as Ut ama Manaj emen aset proses berkelanj ut an selama masa manfaat aset . Program manaj emen aset suat u organisasi pemer int ah harus mencakup seluruh akt ivit as yang digambarkan di at as. 35 8 . 2 Akt ivitas Ut ama __ _ _____ _____ _ __ ________ _ _____ __ Berikut ini adalah akt ivit as ut ama dalam manaj emen aset sebagaimana t ampak dalam gambar 4 di at as :

A. Analisis Kebutuhan

Needs Analysis Langkah pert ama dari manaj emen aset adalah analisis kebut uhan. Organisasi pemer int ah harus menganalisis secara seksama kebut uhan at as 35 Vict orian Government , op. ci t . , bagian 1. Manajemen dalam Penggunaan Analisis Kebutuhan Penilaian Ekonomis Pencatatan, Penilaian, dan Pelaporan Perencanaan Planning Penganggaran Budgeting Penentuan Harga Pricing Pengadaan dan Penghapusan MANAJEMEN ASET 134 persediaan peralat an dan inf rast r ukt ur dan mempert imbangkan seluruh pilihan alt ernat if unt uk memenuhinya. Hal ini mencakup solusi aset maupun solusi non-aset sebagaimana permint aan manaj emen st rat egis dan peranan yang mungkin disediakan oleh sekt or swast a.

B. Penilaian Ekonomis

Economic Appraisal Langkah kedua yait u penilaian ekonomi. Langkah ini mer upakan pert imbangan sist emat is mengenai biaya dan manf aat dar i ber bagai solusi aset maupun solusi non-aset . yang t elah diident if ikasi. Manaj emen nilai merupakan salah sat u t eknik yang membant u dalam proses ini. Penilaian, yang dilakukan sesuai dengan t uj uan kebij akan pemerint ah, hendaknya mengarahkan or ganisasi pemerint ah unt uk membuat rekomendasi t ent ang penggunaan t erbaik at as sumber daya yang t erbat as.

C. Perencanaan

Planning Tahap ini merupakan sarana pent ing unt uk mencapai kesuksesan t uj uan melalui penggunaan aset . Rencana, keput usan, dan akt ivit as bagian yang bert anggung j awab at as manaj emen aset harus t er int egrasi sepenuhnya dengan pr oses perencanaan pemer int ah, t ermasuk di dalamnya depart ement asi dan rencana bisnis business pl an . Penet apan risiko dan alokasinya harus dimulai pada t ahap perencanaan. Bagian t ersebut harus t erus memver if ikasi j asa sar ana yang diperlukan selama proses perencanaan.

D. Penganggaran

Budget ing Penganggaran merupakan perencanaan menyangkut pendanaan aset . Aset memerlukan komit men dana selama masa hidup manf aat -nya, misalnya pengeluaran modal unt uk pembelian at au konst r uksi pembangunan aset , at au pengeluar an modal unt uk pemeliharaan dan memper panj ang masa pengoperasian aset . Nilai penghapusan aset pada akhir pemanf aat an j uga harus dipert imbangkan. Kebut uhan pengeluar an unt uk aset harus dit ut up at au di- cover dengan sumber-sumber pendanaan yang t er ident if ikasi.

E. Penentuan Harga