Penghapusan Aset Pengendalian Manaj emen

139 St andar kiner j a aset adalah input bagi siklus perencanaan berikut nya. 3 . Hasil Mekanisme akunt abilit as yang ef ekt if akan membangun budaya dimana aset dipelihar a dan dilindungi secar a memadai, dan memaksimalkan pot ensi manf aat out put aset melalui opt imalisasi kinerj a.

D. Penghapusan Aset

Kerangka penghapusan aset yang ef ekt if menyert akan per t imbangan t erhadap alt ernat if penghapusan aset -aset yang berlebih surplus, usang, berkinerj a j elek, at au t idak memberikan pelayanan. Alt ernat if -alt ernat if t adi har us dievaluasi dengan analisis biaya-manf aat . 1 . Produk Rencana penghapusan yang menyusun alasan-alasan rasional unt uk penghapusan, perkiraan wakt u dan met ode penhapusan, dan hasil yang dihar apkan at as penghapusan. Rencana direview dan diperbaiki, j ika perlu, sebelum dilakukan penghapusan, unt uk menyesuaikan dengan kondisi pasar dan f isik aset . 2 . Faktor Keberhasilan Aset -aset yang kurang bermanf aat under-ut ilized dan berkiner j a j elek under-perf orming diident if ikasi sebagai bagian dari proses r eview secara t erat ur dan sist emat is. Alasan-alasan unt uk menyat akan bahwa aset kurang hemat at au kecil kinerj anya diuj i secara krit is dan t indakan korekt if diambil unt uk memper baiki sit uasi, at au keput usan penghapusan diambil. Analisis met ode penghapusan t elah memperhat ikan pot ensi pasar at au nilai inst rinsik lainnya; lokasi dan volume aset yang akan dihapuskan; kemampuan unt uk mendukung program pemerint ah; dan implikasi lingkungan. Evaluasi secara t erat ur at as kinerj a penghapusan t elah dilakukan. 140 3 . Hasil Manaj emen proses penghapusan yang ef ekt if akan meminimalkan kepemilikan at as aset -aset yang berlebih dan usang dan memaksimalkan pengembalian at as aset t ersebut .

E. Pengendalian Manaj emen

St r ukt ur pengendalian int ern i nt ernal cont r ol yang ef ekt if akan membangun dan mendeklarasikan kebij akan dan pr osedur aset dan menggunakan sist em inf ormasi yang menyediakan dat a yang andal, r elevan, dan t epat wakt u unt uk membuat keput usan manaj emen aset yang inf or mat if . 1 . Produk Manual kebij akan dan prosedur yang mer inci per syarat an pengelolaan aset dilengkapi dengan sist em inf ormasi, didasarkan pada daf t ar aset , yang menyediakan inf ormasi keuangan dan non- keuangan yang diperlukan unt uk mengelola aset . 2 . Faktor Keberhsailan Kebij akan dan prosedur mengenai seluruh aspek dari siklus-hidup aset diumumkan ke seluruh pegawai yang relevan dan di- updat e secara t erat ur . Pegawai yang t erlibat dalam manaj emen aset mener ima pelat ihan yang set araf dengan t anggung j awabnya. Daf t ar aset berisi dat a pada wakt u pengadaan, ident if ikasi aset , inf or masi akunt abilit as, kiner j a, penghapusan dan akunt ansi. Daf t ar aset t er int egrasi dengan sist em keuangan dan anggaran. Inf ormasi aset dapat diakses dengan cepat oleh pegawai yang bert anggung j awab at as aset . 3 . Hasil St r ukt ur pengendalian int ern yang efekt if memberikan kerangka di mana perbaikan at as manaj emen aset t er pengaruh. Tanpa hal ini maka akan membat asi ruang lingkup unt uk pengambilan 141 keput usan yang inf ormat if at au mengimpelement asikan t uj uan manaj emen. 37 8 . 4 Met odologi Yang Disarankan _ _ _____ _____ ___ ______ St r at egi manaj emen aset yang ber padangan ke depan f or war d- l ooki ng sangat diperlukan. Pr oses perencanaan hendaknya menyesuaikan prospekt if per mint aan aset dengan pr of il penawaran aset saat ini unt uk mengembangkan st rat egi aset . Proses pengembangan st rat egi aset dilukiskan dengan diagram dibawah ini. Aset yang telah dimiliki Penilaian Persediaan dan Kondisi Profil Penawaran Aset Modal kerja – pengadaan terprogram dan komitmen Strategi Penyediaan Pelayanan Solusi Non-aset Aset diperlukan untuk Mendukung Strategi Profil Permintaan Aset Pembandingan Permintaan dan Penawaran Aset Aset dengan Kondisi Buruk Aset dengan Kondisi Bagus Permintaan Aset Baru Aset Tidak Berfungsi, Kondisi Buruk Perbarui Buat atau Beli Hapuskan Operasi dan Pemeliharaan Rencana Pengadaan Rencana Operasi Pemeliharaan Rencana Penghapusan Rencana Pendanaan Sumber: Australian National Audit Office, Asset Management Handbook, 1996, hal. 16. Gambar 8. 2 Met ode yang disarankan unt uk menerapkan st rat egi aset 37 Aust ralian Nat ional Audit Off ice, op. ci t . , hal. 10. 142 Diagram di at as mengilust rasikan 4 t ahap pendekat an: Menentukan kebut uhan aset dengan mengacu pada pelayanan j asa yang akan diberikan; Mengevaluasi aset-aset yang ada exi st ing asset dalam hal kapasit as unt uk mendukung penyediaan pelayanan; Melakukan analisis kesenj angan at au gap-anal ysis ant ara aset -aset yang ada dengan aset -aset yang dibut uhkan; dan Menyusun strategi aset yang berisikan rencana pengadaan, operasi, pemeliharaan, dan penghapusan.

A. Menentukan Kebutuhan Aset