Untuk mewujudkan visi dan misinya itu, sejak tahun 2008 perusahaan menerapkan strategi dengan berupaya membuat desain produk original dan tetap
mengandalkan kualitas produk yang selama ini sudah diberikan, di antaranya: ketebalan dan kehalusan produk kayu, warna-warna yang khas, dan menggunakan
bahan-bahan yang tidak beracun non-toxic. Strategi lain yang juga ditempuh adalah dengan menawarkan pola kemitraan. Shofia Toys menawarkan kerjasama
bagi hasil kepada mitra perorangan maupun usaha kecil dan menengah UKM dalam memasarkan produk-produk Shofia Toys ke seluruh pelosok nusantara.
Saat ini Shofia Toys telah memiliki lebih dari 70 mitra yang tersebar di beberapa kota besar di Indonesia. Kerjasama dengan pihak lain juga dilakukan dalam hal
permodalan, pengembangan produk, dan lain-lain.
B. Organisasi
CV Edutama Perkasa merupakan usaha kecil yang memiliki 5 lima bagian, yaitu: 1 administrasi; 2 warehouse; 3 kurir; 4 produksi; dan 5 penjualan
sales. Jumlah personil perusahaan secara keseluruhan sebanyak 25 orang yang terdiri dari:
•
Komisaris : 5
orang. Salah seorang Komisaris
ditunjuk sebagai Penanggungjawab Operasional.
•
Produksi : 11 orang, terdiri dari: 7 orang pegawai
tetap dan 4 orang pegawai harian.
•
Warehouse dan Administrasi : 1 orang
•
Kurir : 1
orang
•
Penjualan sales :
7 orang SPG sales promotion girls
Karyawan CV Edutama Perkasa tersebut berpendidikan mulai dari Sekolah Dasar SD sampai Sekolah Menengah Atas SMA, kecuali karyawan bagian
administrasi yang berpendidikan Diploma-III, sedangkan usia mereka berkisar pada usia 12-25 tahun. Dalam hal ini perusahaan sudah melanggar peraturan
ketenaga-kerjaan yang tidak memperbolehkan untuk mempekerjakan anak-anak di
bawah umur, walaupun dapat membantu ekonomi masyarakat setempat. Tenaga kerja tersebut sebagian besar berasal dari lingkungan lokasi pabrik dan bekerja
sebagai tenaga harian lepas di bagian produksi. Selanjutnya struktur organisasi perusahaan digambarkan pada Gambar 11.
Penanggungjawab Operasional
Administrasi Warehouse
Kurir Produksi
Penjualan Komisaris
Sumber: dokumentasi perusahaan
Gambar 11 Struktur organisasi CV Edutama Perkasa
Selain itu, perusahaan telah melakukan kerjasama dengan seorang desainer produk agar dapat menghasilkan produk-produk yang lebih unik dan memiliki
diferensiasi dengan produk mainan edukatif berbahan dasar kayu lainnya. Sistem pembayaran yang digunakan adalah royalti per produksi yang dihitung
berdasarkan harga pokok produksi. Desainer tersebut memiliki tugas dan tanggungjawab: a menghasilkan desain mainan yang inovatif; b menentukan
tema mainan dan berbagai model yang dapat dikreasikan dari 1 jenis desain mainan; c menentukan bahan dasar, ukuran, dan warna mainan; serta d
membuat gambar dalam bentuk satu dimensi dan tiga dimensi yang dapat disimulasikan.
C. Layout Pabrik
Luas bangunan yang digunakan sebagai tempat proses produksi mainan edukatif kayu adalah sebesar 72 m
2
dan berlokasi di Perumahan Taman Alamanda Blok E1 No. 6, Bekasi. Tata letak layout pabrik mainan edukatif kayu
digambarkan pada Gambar 12.
Gambar 12 Layout pabrik CV Edutama Perkasa
Secara umum tata letak layout pabrik sudah cukup baik. Luas dan bentuk bangunan yang terbatas agak menyulitkan dalam penataan ruang kerja dan
penempatan mesin dan peralatan sesuai dengan urutan proses produksi. Namun demikian tata letak di pabrik CV Edutama Perkasa ini sudah dilakukan
berdasarkan pengelompokkan mesin dan peralatan serta jenis pekerjaan. Kedekatan antar fungsi atau proses yang saling berinteraksi dan berhubungan juga
cukup terjaga walaupun beberapa fungsi atau proses yang seharusnya berhubungan langsung, letaknya masih berjauhan, seperti: tempat penyimpanan
bahan baku dengan tempat pemotongan-nya cutting. Lalu lintas orang dan barang menjadi agak sedikit terganggu geraknya karena luas dan bentuk bangunan
tersebut sesungguhnya memang diperuntukkan untuk rumah tinggal dan bukan lokasi pabrik.
D. Mesin dan Peralatan
