Pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention pramuniaga

65

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil analisis, kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Kepuasan kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan dengan taraf 0,004 terhadap turnover intention pramuniaga PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta. Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil analisis regresi yang diperoleh sebesar β= -0,183 dan ΔR 2 0,032 yang artinya kepuasan kerja memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention pramuniaga sebesar 3,2 . 2. Komitmen organisasi memiliki pengaruh negatif signifikan dengan taraf 0,000 terhadap turnover intention pramuniaga PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta. Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil analisis regresi yang di peroleh sebesar β= -0,142 dan ΔR 2 0,018 yang artinya komitmen organisasi memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention pramuniaga sebesar 1,8. 3. Kepuasan kerja dan komitmen organisasi memiliki pengaruh negatif terhadap turnover intention pramuniaga PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta. Hal ini dapat dibuktikan berdasarkan hasil analisis regresi yang diperoleh sebesar β= -0,162 dengan signifikansi 0,008 dan β= -0,107 dengan signifikansi 0,005. Kontribusi kepuasan kerja dan komitmen organisasi untuk menjelaskan turnover intention ΔR 2 sebesar 0,010, atau sebesar 1.

B. Keterbatasan Penelitian

Keterbatasan dalam penelitian ini antara lain: 1. Jumlah sampel responden yang terbatas. Peneliti membatasi sampel pada pramuniaga. 2. Peneliti hanya menggunakan 2 dua variabel independen kepuasan kerja dan komitmen organisasi untuk memprediksi variabel dependen turnover intention. 3. Variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasi hanya mampu memberikan kontribusi data yang menjelaskan turnover intention ΔR 2 sebesar =0,010 atau 1. Sehingga masih terdapat 99 faktor lain yang dapat memberikan penjelasan lebih besar terhadap turnover intention pramuniaga PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta.

C. Saran

Berdasarkan hasil penelitian, berikut ini beberapa saran antara lain: 1. Bagi PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta a. Berdasarkan nilai total item indikator pada variabel kepuasan kerja, indicator yang memiliki nilai total item terndah adalah pada indicator gaji. Nilai terendah kedua adalah indicator kesempatan promosi. Oleh karena itu, Circleka disarankan untuk meningkatkan kepuasan kerja pramuniaga dengan cara meningkatkan indikator yang lemah, yaitu