2. Misi:
1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain terkait, berorientasi
pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham. 2.
Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat.
3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan
ekonomi 4.
Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan
3. Sasaran Strategis PLN
1. Perataan penyebaran tenaga listrik di Indonesia
2. Peningkatan penjualan tenaga listrik pada tahun 2020
3. Pembangunan ketenagalistrikan dalam skala besar untuk mencukupi
kebutuhan akan tenaga listrik di Indonesia 4.
Menentukan fungsi PLN ke depan dalam dinamika perubahan yang akan dihadapi perusahaan baik secara korporat ataupun sebagai
BUMN 5.
Menciptakan sinergi pendanaan yang tersedia dalam usaha menuju Visi 75-100
6. mengadakan kerja sama dengan Pemda, Pengusaha Daerah, atau
Pengusaha Nasional yang ingin membangun daerah
4. Kebijakan Manajemen
PLN
PT PLN memiliki kebijakan manajemen sebagai berikut : 1.
Peningkatan pelayanan pelanggan 2.
Optimalisasi ketersediaan dan keandalan pembangkit
Universitas Sumatera Utara
3. Menerapkan, memelihara, dan meningkatkan sistem manajemen
sesuai dengan persyaratan standar ISO 9001:2000, ISO 14001: 2004 dan SMK3.
4. Menjamin penyediaan tenaga kelistrikan sesuai dengan kebutuhan
stake holders 5.
Mencegah terjadinya pencemaran lingkungan 6.
Memotivasi, membina dan memberikan pelatihan kepada setiap karyawan yang dengan secara aktif menyadari potensinya secara
penuh dalam hal memelihara mutu, lingkungan dan K3. 7.
Mematuhi perundangan, peraturan dan persyaratan mengenai mutu, lingkungan dan K3 yang berlaku
8. Melakukan peningkatan secara berkelanjutan
9. Optimalisasi penggunaan sumber daya alam
5. Terobosan Penting yang Dibuat PLN
“Rating yang mencapai tingkat sovereign dan bond yang ditawarkan untuk mencapai oversubscribe sebesar 6x dari pemasaran.”
C. Struktur Organisasi Unit Pelaksana CabangSub Unit Pelaksana RantingRayon
Kategori