3.4.2. Pengertian Total Productive Maintenance TPM
TPM adalah hubungan kerjasama yang erat antara perawatan dan organisasi produksi secara menyeluruh yang bertujuan untuk meningkatkan
kualitas produk, mengurangi waste, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kemampuan peralatan dan pengembangan dari keseluruhan sistem perawatan pada
perusahaan manufaktur
9
. Secara menyeluruh definisi dari Total Productive Maintenance menurut Nakajima mencakup lima elemen berikut
10
1. TPM bertujuan untuk menciptakan suatu sistem preventive maintenance PM
untuk memperpanjang umur penggunaan mesinperalatan. :
2. TPM bertujuan untuk memaksimalkan efektifitas mesinperalatan secara
keseluruhan overall effectiveness 3.
TPM dapat diterapkan pada berbagai departemen seperti engineering, bagian produksi, bagian maintenance
4. TPM melibatkan semua orang mulai dari tingkatan manajemen tertinggi
hingga para karyawan operator lantai pabrik. 5.
TPM merupakan pengembangan dari sistem maintenance berdasarkan PM melalui manajemen motivasi : autonomous small group activities.
Kunio Shirose
11
a. Mengeliminasi kerusakan mesinperalatan, cacat produk dan kerugian lainnya
yang diakibatkan oleh mesin. , dalam buku TPM Team Guide mendefinisikan TPM
sebagai aktifitas yang bertujuan untuk :
9
The Agility Group, A Ten Step Jargon Free Guide, Explaining TPM Concept, Why and Where It Can be Used and How To Implement It In Your Business. 2002
10
Nakajima, S., Introduction to Total Productive Maintenance, Cambridge, MA, Producticity Press, Inc., 1988 p. 10
11
Shirose, Kunio., TPM Team Guide, Productivity Press, Inc., Portland, Oregon, 1995 p.2
Universitas Sumatera Utara
b. Meningkatkan efektivitas mesinperalatan
c. Meningkatkan laba bagi perusahaan dan
d. Menciptakan lingkungan kerja yang sehat.
Subjek utama yang menjadi ide dasar dari kegiatan TPM adalah manusia dan mesin. Dalam hal ini diusahakan untuk dapat merubah pola pikir manusia
terhadap konsep pemeliharaan yang selama ini biasa dipakai. Pola pikir “saya menggunakan peralatan dan oring lain yang memperbaiki” harus diubah menjadi
“saya merawat peralatan saya sendiri.” Untuk itu para karyawan dituntut untuk dapat belajar menggunakan dan merawat mesinperalatan dengan baik dan dengan
demikian perlu dipersiapkan suatu sistem pelatihan training yang baik
12
Kegiatan dan tindakan-tindakan yang dilakukan dalam TPM tidak hanya berfokus pada pencegahan terjadinya kerusakan pada mesinperalatan dan
meminimalkan downtime mesinperalatan. Akan tetapi banyak faktor yang dapat menyebabkan kerugian akibat rendahnya efisiensi mesinperalatan saja.
Rendahnya produktivitas mesinperalatan yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan sering diakibatkan oleh penggunaan mesinperalatan yang tidak efektif
dan efisien terdapat dalam enam faktor yang disebut enam kerugian besar six big losess. Menurut Gaspertz
.
3.5. Analisis Produktivitas : Six Big Losess Enam Kerugian Besar
Kategori