standar dapat digunakan dengan mencari panjang rentang bobot kelima klasifikasi. Adapun langkahnya adalah sebagai berikut :
Keterangan : R
= Rentang klasifikasi
Bmaks =
Bobot jawaban maksimum Bmin
= Bobot jawaban minimum
Kemudian pembobotan dibagi ke dalam lima tingkatan berdasarkan pengklasifikasian di atas, dimulai dari tingkatan terendah ke tingkatan tertinggi dengan panjang rentang di atas
yaitu 0,8. Klasifikasi nilai bobot standar yang dihasilkan adalah sebagai berikut :
Tabel V.6 Rentang Nilai Standar
Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer 2013 Dengan membandingkan nilai skor jawaban responden dengan nilai bobot standar
tersebut di atas, dapat diketahui bagaimana gambaran mengenai persepsi karyawan pada
Nilai Bobot Kategori
X1 Persepsi
Karyawan pada Kompensasi
X2 Motivasi
Y Kinerja
Karyawan
1 - 1,80 Sangat Buruk
Sangat Rendah Sangat Rendah
1,81 - 2,60 Buruk
Rendah Rendah
2,61 - 3,40 Cukup
Cukup Cukup
3,41 - 4,20 Baik
Tinggi Tinggi
4,21– 5,0 Sangat Baik
Sangat Tinggi Sangat Tinggi
5 Bmin
- Bmaks
R
5 1
- 5
R
0,8 R
kompensasi, motivasi dan kinerja karyawan apakahsesuai dengan klasifikasi pada pembobotan di atas.
1. Analisis Deskripsi Variabel Persepsi Karyawan pada Kompensasi
Analisa deskripsi terhadap variabel persepsi karyawab pada kompensasi akan dilakukan dari hasil pernyataan responden mengenai kompensasi, semua jawaban dan tanggapan
responden terangkum dalam tabel V.6 berikut ini :
Tabel V.7 Pernyataan Responden Mengenai Persepsi pada Kompensasi
No. Dimensi
Pernyataan Penilaian Responden
Item Skor Ket.
Total Rata-
Rata 1
2 3
4 5
1 Finansial
Perusahaan memberi gaji sesuai dengan
aturan yang berlaku. 8
22 19
158 3,22
Baik
2 Finansial
Perusahaan memberi tunjangan makan siang
dengansemestinya. 2
31 16
206 4,20
Baik
3 Finansial
Perusahaan memberi tunjangan transport
dengansemestinya. 4
30 15
207 4,22
Sangat Baik
4 Finansial
Perusahaan memberi bonus
dankomisidenganseme stinya.
19 21
9 300
3,79 Baik
5 Non
Finansial Perusahaan
memberikesempatanu ntukmendapatkanjabat
an yang lebihtinggi. 2
3 2
16 26
208 4,24
Sangat Baik
6 Non
Perusahaan memberikanpengharga
2 16
13 18
194 3,95
Baik
Finansial ansesuaidengan yang
diharapkan.
7 Non
Finansial Perusahaan
menyediakan lingkungan kerja yang
nyaman. 8
27 14
202 4,12
Baik
Skor Rata-rata 3,96
Baik
Item Skor Total : 158 = 1 x 0 + 2 x 8 + 3 x22 + 4 x 19 + 5 x 0 Item Skor Rata-Rata : 3,22 = 158 : 48 responden
Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2013
Nilai skor rata-rata persepsi karyawan pada kompensasi sebesar 3,96, di dalam rentang nilai standar, hal ini termasuk kategori baik. Berarti karyawan mempunyai persepsi yang baik
terhadap kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Dalam dimensi non finansial ini, indikator pernyataan nomor 5 bernilai sangat baik dengan nilai rata-rata 4,24.
Selain itu indikator pernyataan nomor 1dari dimensi finansial bernilai rendah jika dibandingkan dengan dimensi lainnya dengan nilai skor rata-rata 3,22.
2. Analisis Deskripsi Variabel Motivasi
Analisa deskripsi terhadap variabel motivasi akan dilakukan dari hasil pernyataan responden mengenai motivasi, semua jawaban dan tanggapan responden terangkum dalam
tabel V.7 berikut ini :
Tabel V.8 Pernyataan Responden Mengenai Motivasi
No. Dimensi
Pernyataan Penilaian Responden
Item Skor Ket.
Total Rata-
Rata 1
2 3
4 5
