Dari definisi tersebut di atas, tersirat bahwa dimensi dari kinerja adalah : 1. Kuantitas
2. Kualitas 3. Waktu
Pengaruh pemberian kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan, dilandasi oleh pendapat Stephen P. Robbins 2007:222 yang menyatakan bahwa
“motivasi merupakan proses yang berperan pada intensitas, arah, dan lamanya waktu berlangsungnya upaya individu ke arah pencapaian sasaran. Sehingga
apabila seorang karyawan menganggap bahwa kompensasi yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan yang karyawan harapkan, maka akan dapat memotivasi
karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.”
Gambar II.3 Kerangka Konseptual Penelitian Y
Kinerja Karyawan
X 1
Persepsi Kompensasi
X 2
Motivasi
D. Rumusan Hipotesis
Hipotesis penelitian adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah pada suatu penelitian Sugiyono, 2011:85. Hipotesis dari penelitian ini yaitu :
“Terdapat pengaruh persepsi karyawan pada kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Surya Hidup Satwa Bandung.”
38
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitan
Jenis penelitian dalam penelitian ini yaitu studi kasus dimana penelitian bertujuan untuk membahas suatu permasalahan yang terjadi dalam suatu perusahaan dan kesimpulan yang
dihasilkan hanya berlaku pada perusahaan yang dituju.
B. Subyek dan Obyek Penelitian
Subyek penelitian dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. Surya Hidup Satwa Bandung. Sedangkan obyek penelitiannya yaitu mengenai kinerja karyawan, kompensasi dan motivasi.
C. Waktu dan Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di PT. Surya Hidup Satwa Bandung yang beralamat di Jl. Batu Indah Raya No. 273 – 275 Bandung, selama ± 1 bulan yaitu dari bulan November 2012
sampai dengan Desember 2012.
D. Variabel Penelitian
Pada penelitian ini yang menjadi Variabel Bebas Independent Variabel adalah persepsi karyawan pada kompensasi dan motivasi. Persepsi merupakan proses bagaimana seseorang
menyeleksi, mengatur dan menginterpretasikan masukan-masukan informasi untuk menciptakan gambaran keseluruhan yang berarti. Kompensasi merupakan setiap bentuk
rewards yang diterima individu sebagai akibat dari kinerja tugas-tugas organisasional.
