Table V.16 HasilUjiBersama-sama
Mode l
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate 1
,821a ,674
,660 1,945
G. Pembahasan
Persepsi karyawan pada kompensasi yang diteliti dalam penelitian ini adalah dimensi finansial dan non finansial. Sedangkan motivasi yang diteliti dalam penelitian ini adalah
dimensi sikap dan nilai. Dimensi-dimensi tersebut memang saling mendukung dan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian jika dimensi-dimensi tersebut
dapat diberikan secara baik dan seimbang pada karyawan, maka kinerjanya akan semakin bagus dan meningkat tentunya.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan Kike Christiana Dewi pada tahun 2011 dengan judul “Pengaruh Pemberian Tunjangan Makan Siang dan Transport”, bahwa
pemberian kompensasi memberikan pengaruh yang baik bagi kinerja karyawan disuatu perusahaan. Kompensasi yang diberikan seperti tunjangan makan siang dan transport. Pada
kesimpulannya bahwa variabel pemberian tunjangan makan siang dan transport secara simultan memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini akan sesuai dengan
penelitian yang Penulis lakukan bahwa kompensasi dan motivasi mempengaruhi kinerja karyawan.
Dengan meningkatnya persepsi karyawan pada kompensasi akan menjadikan kinerja juga semakin baik dan positif. Seperti karyawan lebih giat bekerja, datang tepat waktu pada jam
kerjanya serta dapat mengerjakan pekerjaannya dengan maksimal. Dengan demikian karyawan mempunyai keinginan untuk mendapatkan jabatan yang lebih tinggi dan tentunya
kompensasi juga akan meningkat. Adanya motivasi juga akan membantu untuk
meningkatkan kinerja karyawan disuatu perusahaan. Karyawan yang dapat menerima saran dan kritik maka akan dapat bekerja dengan lebih baik, bahkan karyawan akan bisa meraih
suatu prestasi yang lebih baik lagi. Berdasarkan analisis data, persepsi karyawan pada kompensasi dan motivasi di PT. Surya
Hidup Satwa Bandung baik dan tinggi, dengan skor rata-rata 3,96 dan 3,88 serta kinerja karyawan yang termasuk tinggi dengan skor rata-rata 3,92.
73
BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN
A. Kesimpulan
1. Hasil uji F yang dilakukan penulis, menunjukan bahwa persepsi karyawan pada kompensasi dan motivasi secara simultan mempunyai pengaruh terhadap kinerja
karyawan. Hal ini terlihat dari hasil uji F yang menunjukan bahwa F hitung F table, yaitu 47,557 4,05. Dengan hasil tersebut, membenarkan hipotesis yang
penulis ajukan yaitu terdapat pengaruh persepsi karyawan pada kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Surya Hidup Satwa Bandung.
2. Sedangkan koefisien determinasi yang disesuaikan Adjusted R
2
sebesar 0,660 memiliki makna bahwa persepsi karyawan pada kompensasi dan motivasi secara
bersama-sama mampu memberikan kontribusi berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 66.
B. Saran
Saran-saran yang bisa disampaikan dari hasil penelitian yang didapat oleh Penulis adalah sebagai berikut :
1. Berdasarkan hasil pernyataan dari kuesioner pegawai mengenai persepsi karyawan pada kompensasi, menunjukkan hasil yang cukup baik. Namun demikian masih ada
dimensi yang memiliki nilai rendah jika dibandingkan dengan dimensi lainnya, yaitu dimensi finansial. Untuk itu penulis menyarankan sebaiknya perusahaan melakukan
peningkatan dalam persepsi karyawan pada kompensasi yang lebih baik, seperti
meningkatkan tunjangan makan siang untuk karyawan dengan memberikan menu yang berbeda atau bervariasi di setiap periode sehingga karyawan akan merasa lebih
bersemangat dalam mengerjakan pekerjaannya. 2. Berdasarkan hasil pernyataan dari kuesioner mengenai motivasi kerja, menunjukkan
hasil yang tinggi, namun demikian masih ada indikator yang memiliki nilai rendah dari keseluruhan variabel motivasi, yaitu indikator keterbukaan dalam menerima saran
kritik. Untuk itu penulisan menyarankan agar dalam memberikan saran kritik dengan kata-kata dan contoh perbuatan yang tidak menyinggung perasaan bagi
karyawan yang bersangkutan.
C. Keterbatasan Penelitian
1. Penulis tidak bias melacak kebenaran data yang penulis peroleh dari responden, sehingga apabila kuesioner yang diberikan responden tidak jujur, maka hasil
penelitian ini tidak berlaku secara mutlak. 2. Dalam penelitian ini, penulis hanya menggunakan 49 sampel. Jika bisa menggunakan
sampel dengan lebih banyak dan maksimal, maka tentunya hasi penelitian ini akan semakin akurat atau maksimal. Tetapi karena keterbatasan sampel, penulis tidak bisa
menggunakan sampel dengan jumlah yang maksimal, sehingga penelitian ini dirasa masih jauh dari sempurna.
3. Keterbatasan data yang penulis peroleh dari PT. Surya Hidup Satwa Bandung, mempengaruhi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini, sehingga skripsi ini masih
jauh dari sempurna. 4. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan ada bermacam-macam, tetapi
dalam penelitian ini hanya diambil salah satu faktor, yaitu motivasi saja tanpa memperhatikan faktor-faktor lain, sehingga pengukuran masih kurang kecermatannya
dibandingkan jika seluruh faktor diteliti.