Jiwa Kewirausahaan TINJAUAN PUSTAKA
Masculinity dan Feminity, dan Uncertainty Avoidance menghindari
ketidakpastian. Dimensi pertama adalah jarak kekuasaan atau Power Distance PD.
Dimensi ini mau menunjukkan perbedaan status atau kekuasaan diantara anggota-anggotanya. Masyarakat yang memiliki budaya PD yang tinggi
akan cenderung mengembangkan aturan, mekanisme atau kebiasaan- kebiasaan dalam mempertahankan perbedaan status atau kekuasaan. Hal
tersebut ditandai adanya hirarki yang ketat dan kekuasaan yang terpusat. Sedangkan masyarakat yang memiliki orientsai budaya PD rendah
berusaha meminimalkan perbedaan-perbedaan status dan kekuasaan hal itu bisa dilihat dari kurang ketatnya struktur organisasi. Menurut Hofstede,
perbedaaan dalam dimensi ini akan berpengaruh dalam perilaku kerja. Misalnya dalam perusahaan, seorang manajer yang mempertahankan jarak
kekuasaan akan menjadi pusat dalam pengambilan keputusan. Sehingga didapat bahwa manajer yang memiliki pengetahuan yang lebih unggul dari
pada bawahannya. Sedangkan manajer yang tidak mempertahankan jarak kekuasaan, diharapkan lebih banyak berkonsultasi dengan bawahannya.
Maka diperlukan komunikasi yang baik dengan bawahannya, menghargai kesetaraan. Jarak kekuasan menjelaskan derajat ketergantungan karyawan
pada atasannya. Semakin dekat jarak kekuasaan, maka semakin akrab hubungan antara bawahan dengan atasannya, dan semakin rendah kecil
tingkat ketergantungan bawahan pada atasan yang bersangkutan. Ndraha, 1999:243
Dimensi yang kedua adalah Individualism versus Collectivism IC. Dimensi ini mengacu pada sejauh mana suatu budaya mendukung tendensi
individulistik dan kolektivistik. Masyarakat individualistik mengharapkan anggota-anggotanya untuk mandiri atau bebas dan merealisasikan hak-hak
pribadinya, sehingga tumbuh kemandirian secara emosional pada instansi atau perusahaan. Sementara budaya kolektif menekankan kewajiban pada
masyarakat atau kelompok daripada hak-hak pribadinya. Bahkan diharapkan untuk mengorbankan kepentingan pribadinya demi tujuan kelompok.
Adanya perbedaan dalam dimensi IC akan berpengaruh dalam perbedaan secara nyata dalam sikap, nilai-nilai, keyakinan dan perilaku yang
berkaitan dengan kerja dan perusahaan. Dimensi IC juga berpengaruh pada perbedaan tentang kepemimpinan ideal yang diharapkan.
Untuk mengukur sisi individualisme, digunakan instrumen yang terdiri dari:
1. Personal Time, yaitu pekerjaan job yang memberikan waktu luang yang cukup untuk diri sendiri dan keluarga.
2. Freedom, yaitu kebebasan untuk menggunakan cara pendekatan sendiri terhadap pekerjaan.
3. Challenge, yaitu pekerjaan yang menantang, yang memberikan kebanggaan dan kepuasan dalam melaksanakan sense of
accomplishement PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Sedangkan untuk sisi kolektivisme diukur dengan instrumen: 1. Training, yaitu kesempatan untuk mengalami pelatihan guna
meningkatkan job performance. 2. Physical Conditions, yaitu adanya lingkungan kerja yang baik ventilasi,
cahaya, ruangan, warna, dsb. 3. Use of skill, yaitu penggunaan keterampilan sepenuhnya dalam
melakukan pekerjaan. Ndraha, 1999:245 Dimensi yang ketiga adalah dimensi masculinity MA yang lebih
berorientasi materialisme dari pada hubungan kekerabatan. Dimensi ini secara konseptual berguna untuk memahami perbedaaan gender dalam dunia
kerja. Dimensi masculinity menunjukan tingkat tingkatan atau sejauh mana suatu masyarakat berpegang teguh pada peran gender atau nilai-nilai seksual
yang tradisional yang didasarkan pada perbedaan biologis dan menekankan pada nilai asertivitas, prestasi, dan performansi. Sedangkan dimensi
feminnity lebih mengutamakan hubungan interpersonal, keharmonisan dan
kinerja kelompok. Perbedaan dalam dimensi ini akan berpengaruh pada struktur
organisasi dan corak hubungan dalam suatu perusahaan. Biasanya dalam masyarakat yang memiliki dimensi masculinity tinggi maka perbedaan
antara pria dan wanita menjadi menonjol, remaja pria mengharapkan karir pekerjaan yang bagus dan kurang mentolerir kegagalan. Masyarakat yang
memiliki dimensi feminity menganggap bahwa kerja yang baik menuntut PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI