Pengukuran Jumlah Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan

5. Packing

 Operator 1 Tabel 4.20 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Proses Packing No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Menyiapkan bahan plastik 108 10.59 2 Menyiapkan karpet 108 10.59 3 Menyiapkan box 108 10.59 4 Pengecekan 110 10.78 5 Melakukan pembungkusan karpet dengan plastic 108 10.59 6 Packing karpet ke dalam box 108 10.59 7 Rapat 30 2.94 8 Menganggur 340 33.33 Jumlah 680 66.67 1020 100.00 Untuk selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 4

4.2.2. Pengukuran Jumlah Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan

Aktivitas Lamanya pengamatan tiap-tiap jabatan berbeda, hal ini tergantung dari apakah data tersebut sudah atau belum cukup sehingga diperlukan penambahan hari pengamatan : a. Proses Extruder Operator 1 Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan Aktvitas : Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi 1 jam istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6421 x 2880 ═ 1849.24 menit b. Proses Trimming Operator 1 Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan Aktvitas : Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi 1 jam istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.4792 x 2880 ═ 1380.09 menit c. Prroses Wellding Operator 1 Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan Aktvitas : Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi 1 jam istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.5311 x 2880 ═ 1529.56 menit d. Proses Sewwing Operator 1 Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan Aktvitas : Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi 1 jam istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.7008 x 2880 ═ 2018.30 menit e. Proses Packing Operator 1 Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan Aktvitas : Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 16.00 8 Jam dikurangi 1 jam istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6667 x 2880 ═ 1920.10 menit Untuk selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 5

4.3. Pengolahan Data

Dokumen yang terkait

ANALISA BEBAN KERJA DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SURABAYA PERDANA ROTOPACK.

1 3 103

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA.

0 5 127

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET.

14 27 96

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA.

1 1 99

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO.

5 12 188

Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo.

2 13 99

KATA PENGANTAR - Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo

0 0 13

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA

0 0 15

PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN OPTIMALISASI JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) (Studi Kasus Di PT. ALTIA CLASSIC AUTOMOTIVE MANUFACTURING RUNGKUT INDUSTRI – SURABAYA)

1 0 15

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET

0 4 17