Data kegiatan produktif dan kegiatan non produktif

d. Packing Tabel 4.6 Elemen Kerja Proses Packing No. Elemen Kerja 1 Menyiapkan bahan plastik 2 Menyiapkan karpet 3 Menyiapkan box 4 Pengecekan 5 Melakukan pembungkusan karpet dengan plastik 6 Packing karpet ke dalam box 7 Rapat Sumber :PT Altia Classic Automotive Manufacturing Surabaya.

4.1.4 Identifikasi Variabel

Mengacu pada judul penulisan, maka dapat diidentifikasi variabel–variabel yang berhubungan dengan permasalahan dan nantinya akan dianalisa adalah sebagai berikut : 1. Variabel Bebas, yang terdiri dari waktu produktif, waktu non produktif dan beban kerja. 2. Variabel Terikat, yang terdiri dari efisiensi kerja karyawan dan jumlah optimal karyawan.

4.2. Data Pengamatan

4.2.1. Data kegiatan produktif dan kegiatan non produktif

Pengamatan aktivitas elemen kerja dari tabel frekuensi pengamatan per hari selama 30 hari. Kemudian dilakukan pengelompokan sesuai elemen – elemen kerja masing - masing berdasarkan jobdesknya sehingga didapatkan pengelompokan kegiatan elemen kerja selama 1 bulan pada setiap elemen kerja sehingga didapatkan data sebagai berikut :

1. Extruder Process

 Operator 1 Tabel 4.7 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Operator Extruder Process No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Setel mesin Extruder sesuai ukuran order 82 8.03 2 Menyiapkan bahan SBS 82 8.03 3 Memasukkan bahan SBS ke tempat steam 82 8.03 4 Menyalakan mesin 75 7.35 5 Menyiapkan karpet 85 8.33 6 Memantau prosesnya 85 8.33 7 Pengecekan 90 8.82 8 Melaporkan hasil produk 75 7.35 9 Menganggur 364 35.68 Jumlah 655 64.21 1020 100.00

2. Trimming Process

 Operator 1 Tabel 4.10 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Proses Trimming No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Setel mesin sesuai ukuran order 75 7.35 2 Menyiapkan cetakan pemotong karpet 81 7.94 3 Menyiapkan karpet yang akan dipotong 81 7.94 4 Menyalakan mesin 72 7.05 5 Memantau proses pemotongan 81 7.94 6 Melapor hasil produksi 69 6.76 7 Rapat 30 2.94 8 Menganggur 531 52.05 Jumlah 489 47.92 1020 100.00 3. Wellding Process  Operator 1 Tabel 4.13 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Proses Wellding No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Setel mesin 81 7.94 2 Menyiapkan karpet hasil dari proses Trimming 81 7.94 3 Menyalakan mesin 81 7.94 4 Proses stamp berjalan 93 9.11 5 Cek hasil hot stamp 89 8.72 6 Melaporkan hasil produksi 87 8.32 7 Rapat 30 2.94 8 Menganggur 478 46.86 Jumlah 542 53.11 1020 100.00

4. Sewwing Process

 Operator 1 Tabel 4.17 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Proses sewwing No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Setel mesin Overlock 80 7.84 2 Menyiapkan benang 105 10.29 3 Menyiapkan karpet 105 10.29 4 Menyalakan mesin 80 7.84 5 Melakukan penjahitan obras 110 10.78 6 Pengecekan 115 11.27 7 Melapor hasil produksi 85 8.83 8 Rapat 30 2.94 9 Menganggur 310 30.39 Jumlah 710 70.08 1020 100.00

5. Packing

 Operator 1 Tabel 4.20 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Proses Packing No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Menyiapkan bahan plastik 108 10.59 2 Menyiapkan karpet 108 10.59 3 Menyiapkan box 108 10.59 4 Pengecekan 110 10.78 5 Melakukan pembungkusan karpet dengan plastic 108 10.59 6 Packing karpet ke dalam box 108 10.59 7 Rapat 30 2.94 8 Menganggur 340 33.33 Jumlah 680 66.67 1020 100.00 Untuk selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 4

4.2.2. Pengukuran Jumlah Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan

Dokumen yang terkait

ANALISA BEBAN KERJA DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SURABAYA PERDANA ROTOPACK.

1 3 103

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA.

0 5 127

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET.

14 27 96

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA.

1 1 99

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO.

5 12 188

Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo.

2 13 99

KATA PENGANTAR - Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo

0 0 13

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA

0 0 15

PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN OPTIMALISASI JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) (Studi Kasus Di PT. ALTIA CLASSIC AUTOMOTIVE MANUFACTURING RUNGKUT INDUSTRI – SURABAYA)

1 0 15

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET

0 4 17